基于作业成本法的制造业成本核算解析

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  摘 要:本文主要基于作业成本法的制造业成本核算解析为主进行论述,结合当下作业成本法下的制造业成本核算为主要依据,从作业成本法的优势、作业成本法实施步骤这两方面展开深入探索与研究,加大对作业成本法的制造业成本核算解析力度,主要目的为提高制造业成本核算水平,为提升制造业经营效益奠定基础,确保制造业在激烈的市场竞争中占据一席之地,为我国制造业的全面发展提供有利条件。
  关键词:作业成本法;中小型制造业;成本核算
  引言
  受经济全球化所影响,我国诸多行业面临着发展的新挑战,为了能都在激烈且繁杂的经济市场中站稳脚跟,切实提高自身竞争力势在必行,而增强企业经济效益是提高核心竞争力的基础,因此加大对企业成本核算的重视力度,是顺应时代发展的必然。当前,作业成本法在我诸多企业中得到了广泛运用,因其具有较强的实效性。成本是指企业生产经营中,企业耗用的总和。传统的成本并未将成本形成的过程体现出,而作业成本法刚好能够优化此缺陷,因此本文針对基于作业成本法的制造业成本核算进行解析,从而提高制造业的经济效益与社会效益。
  一、作业成本法的概述
  作业成本法起源于20世纪后期,为了给予企业更好的服务,推动企业全面发展的一种成本核算方式,它是在传统的成本核算方法上进行的升华,是当前诸多企业广泛应用的一种成本核算方法。
  作业成本法的理论基础是企业在制造产品时会消耗作业,与之相关的资源会致使部分成本出现。作业成本法的应用需要基于作业为主要对象,企业将产品生产的多个环节依据自身需求来进行划分,从而出现多个作业,同时需将这些作业依据一定的顺序与需求归纳为有关的作业成本库,此后在对作业成本库展开深入分析与整理,并且依据产品的多种成本动因来分别展开研究与计算,这样才会保障产品成本计算与研究的准确性与细致性,减少了那些受人为因素或是其他因素所影响的产品成本计算偏差。
  二、分析传统的成本核算法与作业成本法
  (一)工作效率方面
  基于工作效率的角度来说,作业成本法更能适应当前时代发展所需,使工作效率得以提升。作业成本法无论是从确定目标、分析整理资源、确定作业库以及工作总结等皆能起到提高工作效率的作用,最大限度的细化工作,深入到产品制造生产的每一个环节;对于传统的核算方法来讲,主要利用的人工展开的核算,与现代化的机械设备相比,人工核算效率会与核算人员的身体情况、心情以及一些其他客观因素所影响,致使核算工作效率下降的同时,还会使核算结果出现偏差,因为需求量与工作量的不断增多,使得核算人员的工作量与工作压力越来越大,因此无法保证核算工作高效率完成。
  (二)核算过程中精确度方面
  基于精确度的层面来讲,传统的人工核算方法的精确度远远是要低于作业成本核算方法的,传统的人工核算方法无法保证分配工作的合理性,并且每个产品的成本核算都会有对应的工作人员进行参与,在互动与协调中难免会出现一些偏差,外加监管力度不足,管理工作不到位,还会产生一些其他的差错,对于作业成本核算方法而言,各个步骤与程序同传统的人工核算方式相比而言皆比较完善与合理,能够切实应对繁杂的生产过程与不断剧增的产品量。
  三、作业成本法在制造业的应用
  (一)作业成本法的优势
  作业成本法能够确保成本计算的准确性,特别是间接费用在产品制造总成本中所占的比重相对较大,另外,产品、服务、生产等非常繁杂多样。产品成本与之前传统人员核算的结果更加准确,使得决策风险大大的降低,有利于高效把握市场时机。加大对资源耗费的重视,并非是单纯的给服务与产品分派成本,它能够对资源耗用的原因与方法清楚的掌握。例如,若是因为订单具备一定的特殊性,那么便会使处理订单的成本有所提高,合理运用作业成本法能对建设标准程序有一个全面掌握 ,从而在某种程度上减小产品所花费的成本。另外,加大对资源的重视力度,不仅能够提高对作业的重视,还能对成本进行有效控制,并且使工作效率得以提升。在制造业中,依据人数展开计算,依据劳务分配成本,能够有效对员工进行绩效考核,依据员工的实际绩效,来实行相应的奖励,增强企业向心力与凝聚力,全面调动员工工作热情,将自身优势全面的贡献到企业发展中。明确成本信息,了解成本形成的原因,这对于企业处理无价值作业具有重要作用,采用最佳的营销方式;构建作业中心,指派专门的人负责,减少存货整理所需的成本,最大程度的降低绩效成本,为企业获取最高的收益。
  (二)作业成本法实施步骤
  1.产品成本特征
  与传统的的成本核算方法相比,作业成本法与其的不同在于间接费用的分派方法。传统的方法对间接费用进行分配利用的单一动因,而作业成本法则是应用的成本动因层面广、数量大。这对于作业成本法展开准确计算奠定了坚实基础。企业需要对产品的成本有一个充分了解,从而选择适合的成本动因。企业一定要清楚了解产品成本特点,这样才能准确的选择成本动因。
  2.作业成本法实行办法
  企业之所以展开经济活动,其主要目的很明显就是为了获得更多的经济利益,这便要求了企业需严格遵守成本效益原则。在制造业生产中,间接费用所占的比例并不大,依据成本效益原则,企业运营中所投入的资金并不会太多。所以,企业在设计成本作业法的实行方法时,不但需要考虑有关动因,还需对产品管理展状况和基本特征有一个大致了解,以便选择适合的成本动因,应用有效的成本实行方法。
  3.构建成本库
  作业在产品生产过程中起到了核心作用,通常来讲,产品制造所涉及的作业层面比较多,20%的作业会产生80%的成本。则并非是每一个作业都需要展开详细分析的,秩序对主体作业进行确定便可,此外,将零散的作业进行全面整理确认之后,统一的归纳到成本库之中。在确定作业时,务必要注意下述几点类型的作业:差别较大的作业、资源贵重的作业、产品性能差异大的作业。成本库是能够运用同一成本动因对同质成本展开阐述的集合体。
  4.将投入成本与资源归及到成本库
  为了简化计算,可以考虑构建同质成本库。同质作业所产生的成本是能够进行分派的,从而会减小计算的任务量。该步能够很好的将计算方法的基础体现出:作业耗费资源,而资源耗费情况受作业数量直接影响, 则资源耗费与最终的产品并无太大关联。
  5.将成本分派给最终产品
  此步骤是依据产品所涉及的任务量来对成本库的成本展开分配,给不同的产品分配不同比例的费用。基于此,企业才会获得较高的成本值。该步骤充分的将成本作业法的另一条件体现出:产品耗费作业,而产品量是决定作业耗用量的直接因素。
  四、结束语
  综上所述,作业成本法对于制造业的成本核算具有重要作用,它不但能够优化传统手工核算所带来的缺陷,还能够切实保障制造业产品核算的准确性。通过企业成本管理者对成本信息的及时掌握,对分析成本动因来将作业成本转换的过程充分的展现出,来保证信息的准确性与完整性,这对于制造业构建未来战略发展决策具有重要作用,切实促进企业稳固发展。
  参考文献:
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  作者简介:
  胡迎龙,世达科(昆山)汽车零部件有限公司。
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