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摘 要：文章分析了当前石油地震勘探安全管理存在的问题，并对加强地震勘探行业安全管理的策略进行了探讨。
关键词：石油;勘探;安全管理
在新的世纪，项目管理技术是针对激烈市场竞争谋求发展与生存的一项重要技术，其变成了全球的热门应用技术，也是事业单位与国家政府部门的一种关键管理模式。该管理模式的特点是，通过科学的管理技术对人力、财力、物力进行有效地配置，在要求的时间之内体现最大化的功能。可以说，项目管理是走向财富之路的照明灯。相比较于传统的管理模式，项目管理在绩效性与时效性上具备非常大的优势，在当前的信息化社会当中，项目管理方法的应用被日益广泛地应用于多个领域，并且实现了理想的效益。而地震应急安全管理工作非常复杂，具备综合性的特点，项目管理方法在地震应急安全管理中的应用，能够实现理想的社会效益与政治效益。
1 石油地震勘探安全管理存在的问题
1.1安全意识淡薄
安全意识淡薄是企业班组安全管理存在的突出问题，具体表现为：班组负责人和员工普遍缺乏安全意识，没有充分认识安全管理的重要性，思想上麻痹大意，往往存在侥幸心理。对业务和安全管理的规章制度不了解，基本的安全技能缺乏，由于这些方面的原因，在实际工作中常常出现违规违章操作，从而酿成安全事故。此外，一些班组负责人和员工对安全管理的基础性工作不够重视，他们认为安全管理的基础性工作会浪费时间、人力、物力，常常做些表面工作，对于数据、图表、安全管理制度、现场施工的规则等不够重视，这样大大的影响了班组安全管理水平的提高。
1.2设备管理不当
在石油地震勘探中，设备的作用是不言而喻的，它是安全管理的基础。但是，石油地震勘探设备管理存在多方面的不足，主要表现为：一些旧的设备仍然被运用于地震勘探工作，影响了施工效率;对设备的保养和管理不当，这样会大大降低设备的性能，影响施工效率;此外，由于受到资金等条件的制约，一些设备不能及时的更新，使得地震勘探工作不能很好的进行，影响了勘探工作的效率。
2 加强地震勘探行业安全管理的策略
2.1安全教育管理
安全教育管理主要是贯彻有关安全生产的法律法规和政策方针，使得安全生产得到真正的落实，防止事故的发生。安全生产管理主要包括以下三个方面的工作。第一，开展安全教育工作，让人们知道地震勘探安全生产的重要性，在探勘工作中既要搞好生产工作，又要重视安全问题，只有这样才能收到良好的经济社会效益。在工作中要提高自己的安全生产意识和责任心，不能有任何的侥幸心理和麻痹心理;第二，开展相关法律法规和政策教育。对生产作业人员要加强劳动法、安全生产法等有关安全生产的法律法规的教育，加强对有关安全生产政策的学习，在实际工作中认真遵守各项法律法规和相关政策的规定，杜绝违法违规操作，保障生产的安全进行;第三，对作业人员进行典型的事例教育，让他们从中吸取经验，制定和采取相关的防范措施，防止类似事故的发生。
2.2安全技术培训管理
一般来说，安全技术培训管理主要包括以下三个方面的内容：第一，一般性生产技术培训。主要包括勘测单位的基本情况、野外生产与作业的基本情况、勘探仪器、勘探设备、勘探技能、勘探经验;第二，一般性安全技术培训。主要包括地震勘探安全知识、安全生产知识和技能、安全防护技能和知识、高空作业的安全知识、交通，设备的安全知识、消防，防火防爆的安全知识等;第三，地震勘探专业安全技术培训。主要包括地震勘探的专业知识、安全生产技术、安全生产操作规章制度、生产作业人员的安全防护等。
2.3安全生产目标管理
该方法是首先设定安全生产目标管理值，包括无重大事故率、千人重伤率、工作日损失、安全教育、事故隐患整改率等指标，然后再按照这些指标对地震勘探进行管理与考核。当目标制定之后，需要按照目标进行各项工作，对各项责任进行分解，将其落到实处，建立安全生产目标管理体系。与此同时，签订目标管理责任书，严格落实责任。此外，还要对安全生产目标管理进行考核，对于没有完成目标的，需要进行处罚，对于完成得好的，可以进行奖励。安全生产目标管理能够为目标的设定和修改提供合理的依据，有利于改进安全生产工作。
2.4野外作业安全管理
地震探勘通常需要野外作业，因而野外作业安全管理是整个安全管理工作的关键部分。要根据野外的实际情况，制定周到详细的安全管理计划，具体包括以下几个方面的内容：第一，始终贯穿落实“预防为主、安全第一”的方针;第二，在进行野外作业之前，需要对作业人员的健康状况进行检查，确定其能够适应地质探勘野外作业;第三，备足生活用具、医疗用品和保健用品，为野外的生产生活做好准备;第四，组织作业人员学习相关的安全知识，了解地震探勘区域的自然地理环境，必要的时候还可以对作业任务进行模拟训练;第五，带好交通、联络工具，以方便与公司联系;第六，根据勘探区域的自然地理环境，制定相应的安全生产作业计划和劳动防护措施;第七，按照计划采购爆破物，并采取措施保证爆破物的运输、存储安全;第八，进行爆破的时候，需要设置明显标志，所有的作業人员需要带好安全帽，保证施工的安全。
2.5安全检查与监督管理
为了保证地质勘探的安全，对生产作业进行安全检查和监督管理是必不可少的。安全检查主要包括对施工现场、安全隐患、安全管理、安全制度等内容，其检查方式有多种多样，包括专业检查、经常性检查、施工单位自查、群众检查等，安全检查能够排除隐患，发现问题，能够达到提高安全水平的实际效果。此外，各级政府还要加强对地震勘探的管理与监督，进一步保证地震勘探的安全。
3 结语
地震勘探安全生产是一项复杂的系统工程，它与人、机、环境等有着密切的联系。因此，要搞好地震勘探安全生产，必须要有充分的思想准备和物质准备。在实际地震勘探野外生产作业中，要及时总结地震勘探安全生产过程中有益的经验和教训，并结合生产实际，制定详细的地震勘探安全生产应急预案，确保地震勘探的安全生产，确保地震勘探生产作业人员的生命安全和机械设备安全。
参考文献
[1]陆裕.石油勘探安全管理技术分析[J].化工管理，2017（6）.
[2]王国弘.石油安全管理与监督体制[J].中国石油和化工标准与质量，2017（22）：69-70.
[3]李浣铭.加强油田安全生产管理的方案研究[J].石化技术，2018（8）：226-226.
关键词：石油;勘探;安全管理
在新的世纪，项目管理技术是针对激烈市场竞争谋求发展与生存的一项重要技术，其变成了全球的热门应用技术，也是事业单位与国家政府部门的一种关键管理模式。该管理模式的特点是，通过科学的管理技术对人力、财力、物力进行有效地配置，在要求的时间之内体现最大化的功能。可以说，项目管理是走向财富之路的照明灯。相比较于传统的管理模式，项目管理在绩效性与时效性上具备非常大的优势，在当前的信息化社会当中，项目管理方法的应用被日益广泛地应用于多个领域，并且实现了理想的效益。而地震应急安全管理工作非常复杂，具备综合性的特点，项目管理方法在地震应急安全管理中的应用，能够实现理想的社会效益与政治效益。
1 石油地震勘探安全管理存在的问题
1.1安全意识淡薄
安全意识淡薄是企业班组安全管理存在的突出问题，具体表现为：班组负责人和员工普遍缺乏安全意识，没有充分认识安全管理的重要性，思想上麻痹大意，往往存在侥幸心理。对业务和安全管理的规章制度不了解，基本的安全技能缺乏，由于这些方面的原因，在实际工作中常常出现违规违章操作，从而酿成安全事故。此外，一些班组负责人和员工对安全管理的基础性工作不够重视，他们认为安全管理的基础性工作会浪费时间、人力、物力，常常做些表面工作，对于数据、图表、安全管理制度、现场施工的规则等不够重视，这样大大的影响了班组安全管理水平的提高。
1.2设备管理不当
在石油地震勘探中，设备的作用是不言而喻的，它是安全管理的基础。但是，石油地震勘探设备管理存在多方面的不足，主要表现为：一些旧的设备仍然被运用于地震勘探工作，影响了施工效率;对设备的保养和管理不当，这样会大大降低设备的性能，影响施工效率;此外，由于受到资金等条件的制约，一些设备不能及时的更新，使得地震勘探工作不能很好的进行，影响了勘探工作的效率。
2 加强地震勘探行业安全管理的策略
2.1安全教育管理
安全教育管理主要是贯彻有关安全生产的法律法规和政策方针，使得安全生产得到真正的落实，防止事故的发生。安全生产管理主要包括以下三个方面的工作。第一，开展安全教育工作，让人们知道地震勘探安全生产的重要性，在探勘工作中既要搞好生产工作，又要重视安全问题，只有这样才能收到良好的经济社会效益。在工作中要提高自己的安全生产意识和责任心，不能有任何的侥幸心理和麻痹心理;第二，开展相关法律法规和政策教育。对生产作业人员要加强劳动法、安全生产法等有关安全生产的法律法规的教育，加强对有关安全生产政策的学习，在实际工作中认真遵守各项法律法规和相关政策的规定，杜绝违法违规操作，保障生产的安全进行;第三，对作业人员进行典型的事例教育，让他们从中吸取经验，制定和采取相关的防范措施，防止类似事故的发生。
2.2安全技术培训管理
一般来说，安全技术培训管理主要包括以下三个方面的内容：第一，一般性生产技术培训。主要包括勘测单位的基本情况、野外生产与作业的基本情况、勘探仪器、勘探设备、勘探技能、勘探经验;第二，一般性安全技术培训。主要包括地震勘探安全知识、安全生产知识和技能、安全防护技能和知识、高空作业的安全知识、交通，设备的安全知识、消防，防火防爆的安全知识等;第三，地震勘探专业安全技术培训。主要包括地震勘探的专业知识、安全生产技术、安全生产操作规章制度、生产作业人员的安全防护等。
2.3安全生产目标管理
该方法是首先设定安全生产目标管理值，包括无重大事故率、千人重伤率、工作日损失、安全教育、事故隐患整改率等指标，然后再按照这些指标对地震勘探进行管理与考核。当目标制定之后，需要按照目标进行各项工作，对各项责任进行分解，将其落到实处，建立安全生产目标管理体系。与此同时，签订目标管理责任书，严格落实责任。此外，还要对安全生产目标管理进行考核，对于没有完成目标的，需要进行处罚，对于完成得好的，可以进行奖励。安全生产目标管理能够为目标的设定和修改提供合理的依据，有利于改进安全生产工作。
2.4野外作业安全管理
地震探勘通常需要野外作业，因而野外作业安全管理是整个安全管理工作的关键部分。要根据野外的实际情况，制定周到详细的安全管理计划，具体包括以下几个方面的内容：第一，始终贯穿落实“预防为主、安全第一”的方针;第二，在进行野外作业之前，需要对作业人员的健康状况进行检查，确定其能够适应地质探勘野外作业;第三，备足生活用具、医疗用品和保健用品，为野外的生产生活做好准备;第四，组织作业人员学习相关的安全知识，了解地震探勘区域的自然地理环境，必要的时候还可以对作业任务进行模拟训练;第五，带好交通、联络工具，以方便与公司联系;第六，根据勘探区域的自然地理环境，制定相应的安全生产作业计划和劳动防护措施;第七，按照计划采购爆破物，并采取措施保证爆破物的运输、存储安全;第八，进行爆破的时候，需要设置明显标志，所有的作業人员需要带好安全帽，保证施工的安全。
2.5安全检查与监督管理
为了保证地质勘探的安全，对生产作业进行安全检查和监督管理是必不可少的。安全检查主要包括对施工现场、安全隐患、安全管理、安全制度等内容，其检查方式有多种多样，包括专业检查、经常性检查、施工单位自查、群众检查等，安全检查能够排除隐患，发现问题，能够达到提高安全水平的实际效果。此外，各级政府还要加强对地震勘探的管理与监督，进一步保证地震勘探的安全。
3 结语
地震勘探安全生产是一项复杂的系统工程，它与人、机、环境等有着密切的联系。因此，要搞好地震勘探安全生产，必须要有充分的思想准备和物质准备。在实际地震勘探野外生产作业中，要及时总结地震勘探安全生产过程中有益的经验和教训，并结合生产实际，制定详细的地震勘探安全生产应急预案，确保地震勘探的安全生产，确保地震勘探生产作业人员的生命安全和机械设备安全。
参考文献
[1]陆裕.石油勘探安全管理技术分析[J].化工管理，2017（6）.
[2]王国弘.石油安全管理与监督体制[J].中国石油和化工标准与质量，2017（22）：69-70.
[3]李浣铭.加强油田安全生产管理的方案研究[J].石化技术，2018（8）：226-226.