论文部分内容阅读
曙光采油厂作业一区在劳动组织管理形式上进行大胆的探索和创新．以激励机制为激活点．完善管理机制．实行人本化管理．充分发挥员工的积极性和创造性．增强了企业的内在活力．提高了员工的整体素质．实现了内部人力资源的基本平衡．保证了各项生产任务的完成。
基层单位激励机制的探索与实践
【摘 要】
：
曙光采油厂作业一区在劳动组织管理形式上进行大胆的探索和创新．以激励机制为激活点．完善管理机制．实行人本化管理．充分发挥员工的积极性和创造性．增强了企业的内在活力．提高了员工
【出 处】
：
石油知识
【发表日期】
：
2005年4期
其他文献
【正】 一、北京市中小企业的基本特征 1.北京市的中小企业在区域经济中占有重要地位。根据北京市统计局提供的1997年的统计数据,北京市共有各类企业61207家,就业人数3681042
【正】 一、国有企业改革工作的经验和进展 1.经过多年探索,国有企业改革的方向、目标已经明确,并且积累了许多宝贵的经验。20年来,国有企业改革走过的道路,基本上是两个大的
分析了焦化蜡油（CGO）与直馏蜡油（VGO）的性质，焦化蜡油与直馏蜡油性质相差较大，主要表现在焦化蜡油残炭、碱氮化合物、胶质、沥青质及金属含量较直馏蜡油高，催化裂化（FCC）直接掺炼焦化
"行为导向"教学理论是一种围绕某一问题、课题或项目展开教学活动的教学理念,把教与学的过程视为一种社会的交往情境,从而产生一种行为理论的假设,核心意图是对行为能力的培
介绍了固体超强酸催化剂制备的研究进展，重点阐述了在SO4^2-／MxOy，型固体超强酸催化剂的合成、改性、应用等方面的研究成果，并对固体超强酸催化剂未来的研究和应用前景进行了展望
通过几年来的实践证明“零库存”确实给企业降低资金占用、减少积压浪费带来了一定的效益，但由此引起的供应服务效率和应急问题，又反过来影响了物资供应的整体水平。反思“零库
采用共沉淀法制备了一系列不同TiO2/ZrO2质量比的TiO2-ZrO2复合氧化物试样.考察了其作为分散剂时Ru-Zn催化剂上苯部分加氢制环己烯的反应性能,并采用N2物理吸附和X射线衍射等