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随着市场的发展，科学的进步，水利施工企业人才的需求量也在急剧增加，人才培养已经成为实现“人才强企”战略的主要手段。注重培养具有综合素质及发展潜力的管理人才、技术人才、一岗多技和一岗多能的复合型人才，对企业的发展势在必行。本文针对水利水电施工企业人才资源相对匮乏、人才总量不足、人才层次不高等问题，结合本人工作实践，就如何加快人才培养进行探索与思考，提出改进人才培养有效方法，是一个基层人事干部义不容辞的责任。