444室里4个创业合伙人

来源 :大学生 | 被引量 : 0次 | 上传用户:c170910613
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  最好一起干
  创业的开始缘于大一时的一件小事。当时急需打印表格资料,但因天色已晚,校外的打印社都已关门,寝室长徐乾荣跑了很多地方,吃了多次闭门羹后才找到一家打印店。来自温州,父母又都从商,颇有经济头脑的徐乾荣很快嗅到了商机:何不自己开一间小小的打印社,既方便同学又方便自己。四处打听后,徐乾荣发现学校附近的店面房租都比较贵,学生创业,既买设备又付房租,恐怕负担不了。再想想,自己最初想到开打印店正因为赶上急用时校外打印室满足不了需求,如果在宿舍创业,既节省了房租又方便了同楼的同学,同时因为定位准确,能保证相对稳定的客源,这对创业之初来说至关重要。权衡之下,徐乾荣决定在宿舍创业,咨询学校后得知也符合宿管中心规定。
  但宿舍创业,势必会影响到其他室友的正常作息,“要想不打搅别人的生活,最好的办法就是大家一起干,这样既能凝聚整个寝室的人心又有利于共同成长。”徐乾荣说。
  回到宿舍后,徐乾荣激动地将自己的想法和盘托出,为了打消室友们在资金投入方面的顾虑,他主动提出前期打印机等所有设备的投入先由自己承担,打印店的创业项目试行一学期,四个人分工合作,如果赚钱了,大家分摊,其余三人将前期投入的成本归还给他。如果亏本,则由徐乾荣自行承担所有损失并放弃该创业项目。室友们纷纷表示接受,并热烈地讨论起筹备工作。大二一开学,444寝室的打印小店正式开业迎客。
  双刃剑上跳舞
  作为444寝室创业团队的发起人,徐乾荣很自然地成为团队的负责人。创业之前,徐乾荣就认真思考过,宿舍创业是一柄双刃剑,好处显而易见:增进友谊,共同进步。但如果做不好却极容易造成矛盾,而且几个人住在同一宿舍,日常生活避都避不开,因此必须做到一碗水端平,公平分配每个人的工作和大家的所得。
  四个人中,杨承霖学的是管理专业,又是学校辩论队的成员,思想活跃,善于交际,徐乾荣让他同自己一起负责寻找客源、接活儿。学计算机和通信工程专业的陆佳圆、党诚淼,主要负责维系客户QQ群和网络宣传推广工作及打印机的维修等事宜。
  考虑到学生身份,创业之外,室友们还有学业任务和社团活动需要安排。徐乾荣将工作量平均分成了五份,每人各领一份工作,剩下的一份工作,谁有余力谁的时间充沛可以自行安排,实在没人能完成的话,徐乾荣就主动承担“救火队员”的工作。“在我们这个团队中不会出现一个人干50%的活,余下的三个人干另50%活儿的情况。”徐乾荣说。
  后来随着创业项目的日趋成熟和项目的增多,开始有盈利后,徐乾荣又引进了奖励机制,拿出一小部分利润作为奖励,“不能绝对地平均分配,这样干多干少,干好干坏都一个样,时间长了会有矛盾,也会削弱工作的积极性。”每学期期末徐乾荣会将本学期团队赚得的利润平分成五份,四人各拿一份,剩下的一份,每个人自己评估本学期的工作表现提出想得的数额,经过小组集体讨论后获得。大家都很尊重这项奖励机制,实打实根据自己的工作表现进行评估,因此并没有出现矛盾和分歧。
  要么不做,做就一起
  三年多的创业,得到了学校的大力支持,团队也在积极申请最有前景的群映绘工作室的营业执照。虽然总体平顺,但也免不了磕磕绊绊。“中间好几次有人要放弃,想退出这个团队,毕竟大家都有各自的追求,这点跟电影《中国合伙人》里演的一样,好在最后我们都坚持下来了。”徐乾荣感叹说,“一个团队最关键的是心要齐,如果有困难,大家可以商量协调,但认准的目标一定要坚持下来。”
  打印室的项目启动后不久,444寝室又开设了“博文家教中心”,为同学搭建做家教的平台。8月末,太阳火辣,四个人拿着自己印刷的宣传单跑了20多个社区,挨家挨户地宣传。每天早出晚归,几天下来,晒的都快脱层皮了。苦点累点大家都能克服,但宣传效果甚微,一个月下来,接到的活儿很少,这对团队成员是个不小的打击。
  与家教项目不同的是,打印店因为定位准确,业务开展得很好,但没想到又带来另一个问题,打印机频频出问题要花时间和金钱去修理,硒鼓、墨盒要定期更换。机器损耗方面远远超出了设想和预算,这样一来,利润远没有起初想象的那么可观。
  第一学期结束时,刨去设备成本、机器损耗、维修加上前期宣传印制了大量的宣传单,几乎没有赚钱,此外四个人还投入了大量的时间、精力。因此,室友之间关于是否继续创业产生了分歧。
  有室友认为大家拼命找客户、接活儿,放弃了很多休息时间,也推掉了很多社团活动,可最终获利不大,再加上就业压力,不适宜再继续创业。好在没有亏本,有这一段创业的体验足够,应该及时刹车。
  徐乾荣和其他室友显然不认同,他们认为创业中出现一些小困难很正常,不应该半途而废。当初选定了宿舍创业,大伙就要齐心协力,如果有人退出,宁可搁置创业项目。“原因很简单,我们在宿舍营业会影响室友的正常作息,此外创业中还会遇到其他困难,中有人退出,凝聚力会降低,势必还会有其他室友打退堂鼓,项目很难坚持做下去。要么都不做,要做必须一起做。”徐乾荣坚定地说。
  为了说服想打退堂鼓的室友,徐乾荣认真地同他分析了项目前景,第一学期虽然没有赚钱,但其中成本和宣传费用占了大头,这部分的投入从第二学期开始就会大幅度地降低,同时随着时间的推移,业务量增多了,有了稳定的客源就会省去很多宣传的费用和时间。这样一来利润会增多,前景比较乐观,而在时间分配这一块,徐乾荣也明确表示,只要他完成自己分内的那一份工作,第五份工作可以由其他三人完成。苦口婆心地劝说了好几次之后,那名室友终于同意,继续参加创业。
  一开始,打印店是有单必接,渐渐地,徐乾荣发现,有些单子打印数量虽多,但对机器损耗严重,加上他们采取的是薄利多销政策,这样算下来,利润很低。几番考量后他们决定舍弃量大单价低的单子,尽量选择量小单价高的单子,降低对机器的损耗,算起来利润相对合算。经过多次调整,打印店的生意果然越做越好。
其他文献
Ayah Bdeir倡导典型的工程师式解决方案。littleBits的创始人Ayah Bdeir一直在问自己,怎么能让产品做得更好。littleBits是一家销售模块化电子元件的公司,让孩子利用磁化的、
如果你是大公司高管,并且准备创业,他们可能会给你一些启发。他们从网易、盛大、IBM出来创业。就动机而言,离职创业的大公司高管,与普通的创业者并无不同:对现状不满。当然,
近日,武汉大学校园内发生了一对“和服母女”拍照,“引来众多学子围观声讨”和轰赶的事件。对此,新华网有题为“廉价的爱国强壮不了民族的脊梁”的文章,文章说,一群年轻的学
南京东山国际企业研发园是按照南京市委、市政府打造高端研发集聚区的要求,在江宁区委、区政府决策部署下成立的新兴科技开发园区。园区总规划面积2.42平方公里,位于南京市东
2014年2月6日,河北省石家庄市一位76岁的老人去世,他叫马胜利。这位曾被称为“国企承包第一人”离世之际,不少市民自发地为他送行。  人们大都记得他光耀的时刻,却似乎忘记马胜利退休后曾与妻女4人拥挤在两间陈旧狭小的平房、每月领130元退休养老金的艰难日子。  马胜利的辞世,也勾起人们回想起当年各个领域的“改革第一人”:年广九、鲁冠球、步鑫生、杨嘉兴……在那个启动中国大变革的岁月里,他们是改革的先
1.研究背景在当今经济全球化的背景下,世界的经济格局正在发生着巨大的变革,伴随着我国加入WTO带来的机遇,市场竞争的变化和发展,企业之间的竞争也愈演愈烈。中国经济发展与
凝聚合力,化解阻力、促进企业持续协调健康发展是成长型企业思想政治工作者应努力做好的工作。成长型企业有相对独特的体制机制、内在动力、创新优势和发展特色,也有“成长型
国有企业应实行多角化经营国家经贸委副主任陈清泰最近在安徽考察时指出,对国有企业来说,外部环境发生了很大变化,除了特殊需要由财政注入基本金外,国家不可能用什么方法保证每个
随着市场竞争的加剧,越来越多的企业在进入市场或新产品上市之前先选择操作样板市场,以便试验成功后在其他市场加以推广。成功的样板市场不仅可以验证正确的市场运作模式和积
在以高新技术为基础的经济迅猛发展的今天,世界各国之间的竞争,说到底是国民创新能力的竞争。高新技术和知识经济对创新的要求是连续性、系统性和全员性的。为适应未来社会对