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本文主要根据现阶段我国在企事业单位的会议费用管理上存在的问题,有针对性地提出相应的管理对策:首先建立健全的会议费用内部管理和控制系统;其次是注重会议开展之前和会中相关机构之间的沟通和联系;再次就是加强承接会议单位对会议的监督和约束;最后就是监理内部的考核以及问责的机制,保证会议经费透明可控性强。