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本文旨在探求一种较好的舞蹈演出生态,即“多元化生”的状态。分别从如何建构完整的演出市场,如何通过改革舞蹈创演体制带动舞蹈创作革新,并分析舞蹈院团改革过程中的“三重角色”均衡发展,以及探讨创建中国本土舞蹈文化产业需要注意的两点,即加强对“舞蹈产业”的认识,以及区分营业性舞蹈演出市场的“营利性”和“非营利性”等方面进行论述。