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我国饲料企业的基本现状是：起步较晚，创业者多半是先从事饲料经营业务而后自举义旗，产品质量缺乏核心支撑技术，业务人员队伍索质参差不齐，创业者缺乏战略眼光，起初靠丰厚的利润赚钱，但当薄利时代的来临是却不知道该怎么办？更没想过持续成长的问题。这也可以说是当前饲料企业共存的现象，这种现象的本质在于缺少系统的企业战略思考，缺少在系统思考下的人力资源建设，缺少持续成长的前瞻观念。