浅谈建筑施工管理存在的不足及应对方式

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  【摘 要】近年来,随着社会的不断进步以及我国经济水平的快速提高,我国建筑行业发展呈现出蓬勃状态,施工工作所涉及的进度以及质量、安全等等多方面内容会受到建筑施工管理的直接影响,这就要求相关的建筑施工企业需充分意识到建筑施工管理工作的关键重要地位,结合实际情况,合理运用有效的管理方式手段,创新自身企业施工管理,将优势充分发挥出来,实现利益的最大化获取,确保自身可持续发展。在此,本文将针对建筑施工管理中所存在的不足及其应对方式进行简要探讨。
  【关键词】建筑施工;管理;不足;应对措施
  1.前言
  一般而言,建筑施工管理通常指的是相关企业为实现对应建筑产品任务的有效完成,从接受施工工作伊始直至建筑施工验竣工为止,针对施工多涉及的对象与现场等等生产实物展开合理的组织管理工作。具体来说,建筑施工管理任务应该结合各类型工程特点及相关对象、对应的施工条件,并参考建筑企业自身实际情况,展开详细解析,并在实际的建筑施工进程当中,有效运用物力、人力,充分利用时间,选用较为先进施工技艺,确保施工工作与各项工作的协调一致,最终帮助企业获取最优化利益。
  2.简析建筑施工管理工作的重要意义
  2.1建筑施工管理工作的优劣会对相关建筑企业的经济效益获取、信誉树立、存亡问题等等造成一定的直接影响,众所周知,建筑施工必须具备技术设备条件,然而这些技术以及设备条件的应用则需依附企业管理来确保支持执行。
  2.2建筑施工具备有很强的特殊性,所涉及的建筑种类样式较为繁多,在一定程度上对应有不同的规模需求,加之建筑施工容易遭受天气因素影响,进而会涉及使用复杂多样的交叉应用、繁多的施工技术、较多的工序搭接。正是由于这些因素的存在使得建筑施工必须配备有严格的建筑施工控制管理,使得整个施工工作的顺利实施得以保证,在节约成本的同时充分满足相应的施工需求。
  2.3伴随着建筑行业的蓬勃发展与进步,各种各样新型先进的施工艺、装备、技术如雨后春笋般逐渐涌向出来,在此发展进程当中,建筑施工肩负有更为复杂的结构建设责任,加之其本身具有的特殊性,使得相应的生产技术水平大得以优化提升,所选用的施工技术设备也更为趋近于先进,进而提出更高的建筑施工管理要求。
  3.建筑施工管理工作过程中所存在的不足之处
  3.1欠缺完善的法律法规体系
  一直以来,我国针对建筑行业安全文明施工以及劳动保护等等方面的内容颁布执行很多相关的法律法规,并在实际的安全生产进程当中获取了较为良好的应用效果,然而,伴随着建筑施工的不断发展,很多缺陷问题逐渐出现,往往被人们所忽视,譬如说体系欠完善、法律法规操作性较弱、法律法规存在有严重交叉重复情况等等。
  3.2尚未清晰明确具体的管理职责
  就目前的情况来看,我国很多建筑企业虽然均配备有相对较为完善的安全责任制度以及管理制度,然而却未能充分明确相应的安全职责,自上而下地削弱了责任要求,一旦下方到施工工地,企业中完善的安全责任管理制度则稍显模糊。与此同时,部分企业未能根据自身的实际情况进行安全责任制度的有效制定,未将项目变动以及时间、人员变动等等因素充分 考虑在内。除此之外,未能及时修改更新相关制度,制定执行过多地流于形式,并不能够有效地采取措施出发违反安全操作的行为,催生安全事故频发,使得建筑施工质量受到严重的消极影响。
  3.3匮乏安全保护意识
  很多建筑企业通常均是将经济利益的获取以及生产进度的顺利完成放在首要位置,往往总是忽视安全防范措施的有效采取。在建筑施工现场经常会出现漏电开关不匹配、配电箱安装不符合具体标准、线路接入基础不科学、外电防护难以达标等等情况,造成这些问题出现的主要原因在于相应的施工企业及员工安全意识严重匮乏,对安全保护甚为不重视。
  3.4所使用的施工工序欠缺一定的合理性
  优质建筑必须是在严格采取科学施工工序的基础上构建而成的,大多数劣质建筑工程均是由不合格的施工工序所导致的,有些建筑企业急于盲目追求利益获取,过分抢进度,未能按照科学化的施工工序展开工作,在成施工工程存在有严重安全隐患,严重的时候有可能造成建筑物出现倒塌问题。
  4.相关应对措施
  4.1强化培养安全意识
  在建筑施工管理中,实现安全意识的优化提升可谓是整个工作的核心内容,安全意识的培养对于整个现场施工安全以及工程顺利完成均有着直接影响,针对建筑企业及员工常常忽略安全问题这一状况,则要求在相应的管理工作中需强化企业及员工对各类法律、法规、文件以及规范等等地深入学习与熟练把握,实现员工安全生产意识的优化提升,树立安全第一的理念,优化管理,确保安全生产。
  4.2认真实施施工监理工作
  建筑施工通常会涉及有原有设计或者是在建工程变更的情况,就此要求监理工程师应该结合自身经验与技术优势有效地给出正确的措施选择;在实际的施工进程当中,存在有承包商跟业主间由于各自立场观点的不同导致正常施工受阻的问题,监理单位作为二者间的桥梁,需保证自己工作的公正性、公平性,认真协调好业主跟承包商二者之间的关系,确保施工工作的顺利完成,合理管理控制施工,保障工程质量。
  4.3做好针对管理人员的监督工作
  在建筑施工管理中,能够按时祖师现场施工工作、能够合理进行管理人员配置等等是影响建筑施工施工工作能否顺利完成的重要因素。所以胡说哦,相关的建筑施工企业应该严格根据具体的规定时间及时安排相应的项目管理人员进场,且需保证该人员跟投标时的人员是一致的,确保现场施工工作过程中能够实现人员均可各负其责,保证工程建设进度,能够如期完成,并认真监督企业管理人员在场情况,使得每个施工流程所对应的安全责任能够充分明确,严厉处罚违规操作人员,坚决杜绝各类型安全事故的形成。
  4.4有效掌控建筑施工质量要点范围
  整个建筑施工过程中,所涉及的质量监控范围相对较为广泛,涵盖有图纸设计、材料采购以及部分工程施工等等内容,其中的各个环节均容易产生一定的漏洞情况,这就要求在建筑施工管理中需熟悉监控质量控制设计的范围要点,若是出现相应的质量问题则能够提前采取有效的问题解决措施,确保建筑施工时刻处于可被控制的状态。
  5.结语
  综上可以知道,在建筑施工中,建筑施工管理可谓是工程顺利开展的重要前提条件。就目前的情况来看,我国建筑行业领域中建筑施工管理逐步构建了较为成熟的现代化管理模式,然而建筑施工本身具备较强的复杂性与特殊性,这就要求将工程管理的特点优势充分利用起来,采用合理的科学方式实现建筑施工管理水平的提升,确保建筑具备有良好的安全性能与优良的质量。
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