【摘 要】
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企业如何应对后危机时代结构性人力资源过剩和短缺危机。文章提出应从制定人力资源战略规划入手,提升企业人力资源战略能力以增强前瞻性,实现以人为本战略;对一个企业来说,核
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企业如何应对后危机时代结构性人力资源过剩和短缺危机。文章提出应从制定人力资源战略规划入手,提升企业人力资源战略能力以增强前瞻性,实现以人为本战略;对一个企业来说,核心人才是指能为其带来良好社会效益,创造丰厚利润,推动企业发展的人。企业加强核心人才队伍建设,形成特色人才使用管理机制十分必要;同时企业根据经营战略建立企业人才退出机制与管理体系,畅通出口渠道,才能有效应对人力资源危机。
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