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摘要：随着知识经济的不断发展，企业在市场中的竞争已经不仅仅取决于技术或产品，企业文化也成为影响企业整体竞争力的重要内容。如何在正确构建原则的指导下，进行企业特色文化构建，成为企业发展面对的重要问题。接下来将对特色企业文化在企业发展过程中的构建原则进行分析，并提出科学的发展策略。
关键词：特色企业文化；企业发展；构建原则；研究
企业在市场中的竞争力主要由硬实力和软实力两方面内容组成，硬实力包括企业的技术、产品等优势，软实力则主要由企业文化来体现。硬实力和软实力共同作用，使企业在发展过程中形成与其他竞争对手不同且极具优势的核心竞争力。作为企业软实力的重要表现，创新企业文化在推动企业发展过程中发挥着重要的作用。因此，接下来将对特色企业文化在企业发展过程中的重要作用以及特色企业文化在企业发展过程中的构建原则进行分析，促进企业特色文化的科学建设。
一、特色企业文化在企业发展过程中的重要作用
特色企业文化在企业发展过程中具有十分重要的推动作用，首先，随着改革开放進程的不断推进，国内经济市场的环境愈发复杂，这其中既有国际资金和企业的冲击，也有国内市场竞争的压力。在这样的情况下，通过发展企业特色文化，提高企业的软实力，有助于使企业在日益加剧的市场竞争中稳定发展，提高市场竞争力；除此之外，对于企业的内部管理来说，良好的企业文化氛围更加有利于企业的管理与团结。尤其是在特色文化的发展背景下，企业的管理和发展将会更加的科学化，有助于更好地提升员工的工作积极性，推动企业的发展。
二、特色企业文化在企业发展过程中的构建原则分析
（一）堅持“以人为本”原则
企业在进行特色企业文化构建的时候，必须要坚持“以人为本”原则。所谓的以人为本就是在企业特色文化构建的时候，必须要考虑到企业员工的需要以及员工对企业文化的观点和看法，保证员工的企业文化需求。而且在发展特色文化的时候，必须要保证员工的基本利益，包括基本的工作规范以及利益需求等，这样才可以更好地推进企业文化的建设，提高企业的文化软实力。因此，“以人为本”是企业进行特色文化建设必须要坚持的重要原则。
（二）坚持理论与实践结合原则
除了坚持以人为本原则之外，企业在进行特色文化建设的时候还需要坚持理论与实践结合的原则。在企业进行特色文化创新与改革的时候，必须要对企业的实际发展状况进行分析，包括员工对企业文化的认可度以及文化管理部门的实际执行状况，只有对企业的文化发展实际有一个全面的了解，这样才可以更好地促进企业文化的建设。通过对实际情况的把握，结合科学的文化理论体系，企业可以更好地推进特色文化的建设，促进企业良好文化氛围的构建。
（三）坚持创新性原则
随着社会的发展，文化的内容也在不断地更新，这就要求企业在进行文化建设时，也需要对传统的企业文化进行创新发展，坚持创新性的发展原则。随着企业的发展与改革，企业文化建设也必须要跟随企业的发展脚步，这样才可以更好地促进企业的发展与进步。例如，包括企业文化的内容以及建设方式等等都需要进行创新设计，这样可以更好地推动企业文化的建设。而且坚持创新性的企业特色文化建设原则，可以更好地吸引员工，提高员工的企业文化认同感。
三、特色企业文化在企业发展过程中的发展策略
（一）培养专业化的企业文化管理队伍
在发展特色企业文化时，必须考虑到文化管理成本，使企业文化能够成为推动企业发展、帮助企业创收的内容。从理论上来看，当企业文化的价值创造与实现高于管理成本时，则企业文化的发展良好，对企业具有正面推动作用；而当企业文化的价值创造与实现低于管理成本时，由于企业支出的部分高于收益部分，则很有可能为企业带来不必要的损失。这就要求企业本身根据自身情况和市场动态，培养专业化的企业文化管理队伍，形成符合企业发展和市场要求的企业文化，从而不断提高凝聚力和创新力，提高企业市场竞争力，保证企业的稳定发展。
（二）建立完善的企业文化管理机制
对于企业特色文化而言，在建立了科学的管理团队之后，还需要完善企业文化的管理机制，包括对企业文化内容、具体推行计划以及创新发展等内容进行一个科学的管理和规划，这样便于企业特色文化的推行与发展。要知道一个科学合理的文化管理制度，不仅可以促进文化的创新与改革，而且也可以更好地推动企业经济效益以及工作效率的提升，更好地推动企业的发展与建设。
（三）重视企业特色文化的发展
企业文化建设应结合实际工作，必须要重视企业的文化建设。首先，注重企业文化的导向作用。作为企业价值观的基础，企业文化承载着指引员工和企业行为的使命，其建设必须以正确的价值导向为基础。其次，注重企业文化的激励作用。企业文化不仅是企业赖以生存和发展的核心价值观，更是员工工作行为的重要准则，通过企业文化对员工行为加以监督或激励，能有效提高其工作效率。最后，注重企业文化的凝聚力和辐射作用。良好的企业文化能够有效指导员工行为，使工作方向具有极强的一致性，提高企业的凝聚力。
四、结语
通过以上分析可以看出，作为衡量企业综合实力的重要内容，企业文化对企业的发展具有重要的指导作用，希望通过本文的分析，可以对实现企业特色文化建设提供一定的帮助。
参考文献：
[1]陈彩虹.浅谈新形势下企业特色文化建设存在的问题及发展策略[J].经济师，2016（10）：12-18.
[2]李飞艳.如何基于传统文化原则构建企业特色文化[J].品牌，2015（10）：34-39.
[3]王杰.基于核心竞争力的企业文化建设原则研究[J].产业与科技论坛，2016（20）：37-39.
[4]王宏晴.企业文化的构建原则分析[J].商场现代化，2016 （13）：56-59.
关键词：特色企业文化；企业发展；构建原则；研究
企业在市场中的竞争力主要由硬实力和软实力两方面内容组成，硬实力包括企业的技术、产品等优势，软实力则主要由企业文化来体现。硬实力和软实力共同作用，使企业在发展过程中形成与其他竞争对手不同且极具优势的核心竞争力。作为企业软实力的重要表现，创新企业文化在推动企业发展过程中发挥着重要的作用。因此，接下来将对特色企业文化在企业发展过程中的重要作用以及特色企业文化在企业发展过程中的构建原则进行分析，促进企业特色文化的科学建设。
一、特色企业文化在企业发展过程中的重要作用
特色企业文化在企业发展过程中具有十分重要的推动作用，首先，随着改革开放進程的不断推进，国内经济市场的环境愈发复杂，这其中既有国际资金和企业的冲击，也有国内市场竞争的压力。在这样的情况下，通过发展企业特色文化，提高企业的软实力，有助于使企业在日益加剧的市场竞争中稳定发展，提高市场竞争力；除此之外，对于企业的内部管理来说，良好的企业文化氛围更加有利于企业的管理与团结。尤其是在特色文化的发展背景下，企业的管理和发展将会更加的科学化，有助于更好地提升员工的工作积极性，推动企业的发展。
二、特色企业文化在企业发展过程中的构建原则分析
（一）堅持“以人为本”原则
企业在进行特色企业文化构建的时候，必须要坚持“以人为本”原则。所谓的以人为本就是在企业特色文化构建的时候，必须要考虑到企业员工的需要以及员工对企业文化的观点和看法，保证员工的企业文化需求。而且在发展特色文化的时候，必须要保证员工的基本利益，包括基本的工作规范以及利益需求等，这样才可以更好地推进企业文化的建设，提高企业的文化软实力。因此，“以人为本”是企业进行特色文化建设必须要坚持的重要原则。
（二）坚持理论与实践结合原则
除了坚持以人为本原则之外，企业在进行特色文化建设的时候还需要坚持理论与实践结合的原则。在企业进行特色文化创新与改革的时候，必须要对企业的实际发展状况进行分析，包括员工对企业文化的认可度以及文化管理部门的实际执行状况，只有对企业的文化发展实际有一个全面的了解，这样才可以更好地促进企业文化的建设。通过对实际情况的把握，结合科学的文化理论体系，企业可以更好地推进特色文化的建设，促进企业良好文化氛围的构建。
（三）坚持创新性原则
随着社会的发展，文化的内容也在不断地更新，这就要求企业在进行文化建设时，也需要对传统的企业文化进行创新发展，坚持创新性的发展原则。随着企业的发展与改革，企业文化建设也必须要跟随企业的发展脚步，这样才可以更好地促进企业的发展与进步。例如，包括企业文化的内容以及建设方式等等都需要进行创新设计，这样可以更好地推动企业文化的建设。而且坚持创新性的企业特色文化建设原则，可以更好地吸引员工，提高员工的企业文化认同感。
三、特色企业文化在企业发展过程中的发展策略
（一）培养专业化的企业文化管理队伍
在发展特色企业文化时，必须考虑到文化管理成本，使企业文化能够成为推动企业发展、帮助企业创收的内容。从理论上来看，当企业文化的价值创造与实现高于管理成本时，则企业文化的发展良好，对企业具有正面推动作用；而当企业文化的价值创造与实现低于管理成本时，由于企业支出的部分高于收益部分，则很有可能为企业带来不必要的损失。这就要求企业本身根据自身情况和市场动态，培养专业化的企业文化管理队伍，形成符合企业发展和市场要求的企业文化，从而不断提高凝聚力和创新力，提高企业市场竞争力，保证企业的稳定发展。
（二）建立完善的企业文化管理机制
对于企业特色文化而言，在建立了科学的管理团队之后，还需要完善企业文化的管理机制，包括对企业文化内容、具体推行计划以及创新发展等内容进行一个科学的管理和规划，这样便于企业特色文化的推行与发展。要知道一个科学合理的文化管理制度，不仅可以促进文化的创新与改革，而且也可以更好地推动企业经济效益以及工作效率的提升，更好地推动企业的发展与建设。
（三）重视企业特色文化的发展
企业文化建设应结合实际工作，必须要重视企业的文化建设。首先，注重企业文化的导向作用。作为企业价值观的基础，企业文化承载着指引员工和企业行为的使命，其建设必须以正确的价值导向为基础。其次，注重企业文化的激励作用。企业文化不仅是企业赖以生存和发展的核心价值观，更是员工工作行为的重要准则，通过企业文化对员工行为加以监督或激励，能有效提高其工作效率。最后，注重企业文化的凝聚力和辐射作用。良好的企业文化能够有效指导员工行为，使工作方向具有极强的一致性，提高企业的凝聚力。
四、结语
通过以上分析可以看出，作为衡量企业综合实力的重要内容，企业文化对企业的发展具有重要的指导作用，希望通过本文的分析，可以对实现企业特色文化建设提供一定的帮助。
参考文献：
[1]陈彩虹.浅谈新形势下企业特色文化建设存在的问题及发展策略[J].经济师，2016（10）：12-18.
[2]李飞艳.如何基于传统文化原则构建企业特色文化[J].品牌，2015（10）：34-39.
[3]王杰.基于核心竞争力的企业文化建设原则研究[J].产业与科技论坛，2016（20）：37-39.
[4]王宏晴.企业文化的构建原则分析[J].商场现代化，2016 （13）：56-59.