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从2003年开始．华联印刷每年一次的经理年会都在元旦放假期间进行。这样的时间安排正是实践了“别人醒了，我已出发”的立即行动理念．在大多数单位尚未完成对旧岁的总结．可能还没有考虑新的一年如何面对的时候．华联印刷所有经理就已开始研究并清晰地提出新一年的工作主题．目标和实施步骤。广为业内称道的“质量年”．。成本年”“精细管理年”、“素质提升年“，”技术年”、“奥运健康年”都是从元月初的这样一次会议正式揭开帷幕的。