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摘 要围绕全厂中心工作抓好党的建设工作,充分创新载体,增加企业创新优势,突出重点,增强组织建设工作优势。
关健词组织建设;载体;创新;强化
中图分类号F2文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)111-0174-01
组织建设工作,历来是企业发展的中心工作,也是党的中心工作,抓好组织建设工作,是推进企业文化建设的基础。本文以黑龙江牡丹江莲花水电总厂强化组织建设工作,抓好组织建设工作为例,浅谈如何通过特有有组织建设方式,来提升组织建设理念工作,从而推进电力企业和谐稳定。
国家电网公司2010年职代会确定了以加强“三个建设”为保证,全面推进电力企业“两个转变”,建设“一强三优”的现代公司发展目标。加强“三个建设”是巩固党在国有企业执政基础的本质要求,是贯彻落实党的十七届四中全会精神的重大举措,是深入推进“两个转变”的必然选择,是打造软实力、提高工作水平的迫切需要。
作为基层发电企业,牡丹江莲花水电发电总厂把“三个建设”作为企业发展的有力支撑,把加强党的建设作为“三个建设”的首要任务,坚持融入中心、创新载体、突出重点抓组织建设,努力把组织建设工作的核心优势、政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、创新优势和竞争优势,推动企业科学持续发展。
1融入中心抓组织建设增强企业发展优势
坚持把党的建设融入企业的中心工作,才能更好地发挥党组织的政治核心优势,为企业发展提供坚强有力的政治保障、思想保障和组织保障。牡水电总厂始终坚持组织建设工作与企业中心工作同部署、同要求、同落实、同考核、同奖惩,实行组织建设一把手负责制,把组织建设工作纳入企业生产经营管理的重要内容,认真细致地抓实抓好。按照全面推进组织建设一体化进程的要求,坚持完善组织建设工作各项制度,努力形成相互配套、紧密衔接、约束有力的组织建设制度体系。
1)开展各种理论宣传学习活动,增强电力企业的战斗力。2010年,牡丹江莲花水电总厂通过完善党委理论中心组学习、党员干部理论学习制度,加强党员干部的学习和教育,推进学习型党组织建设,提高推动企业科学发展的本领。通过完善民主集中制,强化领导班子的决策能力。凡涉及企业生产、经营、管理、人事方面等“三重一大”工作,以及时召开厂长办公会、党委会的形式,集体研究制定企业工作方案。全面推行党员承诺制,督促每个党员结合实际从履行党员义务、争当先锋模范两个方面作出具体承诺,接受职工群众的监督评判。
2)围绕重点,抓实效、抓措施,促进企业平稳有序发展。我们在去年开展深入学习实践科学发展观活动取得阶段性成果的基础上,今年党委将重点围绕加强“三个建设”,开展整改落实情况“回头看”活动,巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果。2009年,牡水电总厂在镜泊湖、莲花湖水位低于往年的不利形势下,充分发挥党委政治核心作用,全厂各级党组织和广大党员戮力同心抓安全、抓节约、抓增效,实现了全年节水增发电量1.05亿千瓦时,很好地完成了黑龙江电网调峰调频任务,实现了企业在经济危机中平稳有序发展。创新载体抓组织建设增强企业创新优势。
3)党的建设重心在基层,创新在基层,活力在基层。在组织建设管理过程中,我们坚持以抓基层、抓基础、抓队伍、创品牌为重点,创新载体抓组织建设,全面加强基层党组织建设,提高基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。一是积极推进党务公开制度,建立基层党组织定期向党员报告党的工作、党内重大决策征求党员意见的制度,落实党员民主权利。二是尊重党员主体地位,拓展学习途径,丰富党员组织生活,解决党员思想和生活难题,努力从强调教育、管理、监督功能向服务功能转变;三是紧密结合企业实际,开展“电网先锋党支部”、“党员安全示范岗”等活动,激发基层党组织和广大党员的创新活力和工作干劲,打造组织建设工作精品,为推动企业发展、服务职工群众、促进社会和谐提供坚强持久动力。
4)围绕提高基层党组织的创新活力。我厂将重点开展好以争创“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)党组织、争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员为主要内容的创先争优活动,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。与“大培训、大练兵、大比武”活动相结合,组织开展党员“一带二”技能竞赛活动,进一步拓展组织建设工作的覆盖面,以党员先进性带动员工队伍建设。推进基层党组织工作信息化建设,开发推广标准化电子党务管理系统,实现党务工作标准统一、流程优化、评价量化、信息资源共享,提升组织建设工作信息化、规范化水平,为企业加快“两个转变”、实现“一强三优”现代公司的发展目标的创新优势。
2突出重点抓组织建设增强企业竞争优势
针对企业组织建设面临的新形势新问题,要坚持突出重点抓组织建设,使组织建设成为企业核心竞争力的有机组成部分。
1)突出抓好干部队伍建设。重点深化“四好”领导班子创建活动,完善“四好”领导班子建设长效机制,建立完善科学、高效、协调的领导班子运行机制和符合科学发展观要求的考评机制,不断增强领导班子驾驭复杂局面和推动科学发展的能力。深化干部队伍建设,完善干部选拔任用机制,在干部培养考核过程中,我们坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准,发挥干部交流机制作用。加强干部培训,重点提高执行力、领导力和沟通协调能力,注重在重大事件和紧急关头考察培养干部。加强干部作风建设,大力弘扬求真务实精神,形成真抓实干、勇于负责、干事创业的良好氛围。
2)突出抓好党内民主建设。落实党员代表任期制,组织开展党员代表巡视督察工作,积极探索发挥党员代表优势和作用的新途径和新形式,促进党内民主规范化、制度化、经常化。稳步推进党务公开工作,进一步保障党员的知情权、参与权、监督权。
3)是突出抓好反腐倡廉建设。按照“三化三有”(企业化、责任化、业务化,预防有主、监督有效、惩治有力)的要求,不断健全完善惩防体系,强化责任意识和检查考核,促进党风廉政建设责任制深入落实。加强反腐倡廉教育长效机制建设,以加强党性党风教育、纪律教育、岗位法律法规和规章制度教育、警示教育、社会和职业道德教育为主要内容,深入开展廉洁文化“进班子、进部室、进班组、进家庭”活动,进一步筑牢反腐倡廉的思想道德防线,营造浓厚的反腐倡廉舆论氛围。创新党员干部的廉洁教育载体,通过廉文荐读、案例精读、廉政短信、案例光碟等形式,大力弘扬“干事、干净”的理念,增强党员干部廉洁从业的自觉性。
3抓好党员队伍建设
2010年,我们加大了积极分子教育培养,特别注重吸收生产经营一线优秀专业技术人员、班组优秀职工特别是优秀青年职工入党,不断优化党员队伍结构。认真落实党员教育培训计划,提高党员队伍整体素质,充分发挥广大党员在贯彻企业决策部署、推动企业创新发展中的先锋模范作用。
综上所述,在抓组织建设过程中,莲花水电总厂从加强和改进组织建设工作入手,不断推动企业科学发展。我厂认真贯彻国家电网公司和省公司党组的决策部署,以奋发有为的精神状态、永不懈怠的创新勇气,不断开创组织建设工作新局面。
关健词组织建设;载体;创新;强化
中图分类号F2文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)111-0174-01
组织建设工作,历来是企业发展的中心工作,也是党的中心工作,抓好组织建设工作,是推进企业文化建设的基础。本文以黑龙江牡丹江莲花水电总厂强化组织建设工作,抓好组织建设工作为例,浅谈如何通过特有有组织建设方式,来提升组织建设理念工作,从而推进电力企业和谐稳定。
国家电网公司2010年职代会确定了以加强“三个建设”为保证,全面推进电力企业“两个转变”,建设“一强三优”的现代公司发展目标。加强“三个建设”是巩固党在国有企业执政基础的本质要求,是贯彻落实党的十七届四中全会精神的重大举措,是深入推进“两个转变”的必然选择,是打造软实力、提高工作水平的迫切需要。
作为基层发电企业,牡丹江莲花水电发电总厂把“三个建设”作为企业发展的有力支撑,把加强党的建设作为“三个建设”的首要任务,坚持融入中心、创新载体、突出重点抓组织建设,努力把组织建设工作的核心优势、政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、创新优势和竞争优势,推动企业科学持续发展。
1融入中心抓组织建设增强企业发展优势
坚持把党的建设融入企业的中心工作,才能更好地发挥党组织的政治核心优势,为企业发展提供坚强有力的政治保障、思想保障和组织保障。牡水电总厂始终坚持组织建设工作与企业中心工作同部署、同要求、同落实、同考核、同奖惩,实行组织建设一把手负责制,把组织建设工作纳入企业生产经营管理的重要内容,认真细致地抓实抓好。按照全面推进组织建设一体化进程的要求,坚持完善组织建设工作各项制度,努力形成相互配套、紧密衔接、约束有力的组织建设制度体系。
1)开展各种理论宣传学习活动,增强电力企业的战斗力。2010年,牡丹江莲花水电总厂通过完善党委理论中心组学习、党员干部理论学习制度,加强党员干部的学习和教育,推进学习型党组织建设,提高推动企业科学发展的本领。通过完善民主集中制,强化领导班子的决策能力。凡涉及企业生产、经营、管理、人事方面等“三重一大”工作,以及时召开厂长办公会、党委会的形式,集体研究制定企业工作方案。全面推行党员承诺制,督促每个党员结合实际从履行党员义务、争当先锋模范两个方面作出具体承诺,接受职工群众的监督评判。
2)围绕重点,抓实效、抓措施,促进企业平稳有序发展。我们在去年开展深入学习实践科学发展观活动取得阶段性成果的基础上,今年党委将重点围绕加强“三个建设”,开展整改落实情况“回头看”活动,巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果。2009年,牡水电总厂在镜泊湖、莲花湖水位低于往年的不利形势下,充分发挥党委政治核心作用,全厂各级党组织和广大党员戮力同心抓安全、抓节约、抓增效,实现了全年节水增发电量1.05亿千瓦时,很好地完成了黑龙江电网调峰调频任务,实现了企业在经济危机中平稳有序发展。创新载体抓组织建设增强企业创新优势。
3)党的建设重心在基层,创新在基层,活力在基层。在组织建设管理过程中,我们坚持以抓基层、抓基础、抓队伍、创品牌为重点,创新载体抓组织建设,全面加强基层党组织建设,提高基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。一是积极推进党务公开制度,建立基层党组织定期向党员报告党的工作、党内重大决策征求党员意见的制度,落实党员民主权利。二是尊重党员主体地位,拓展学习途径,丰富党员组织生活,解决党员思想和生活难题,努力从强调教育、管理、监督功能向服务功能转变;三是紧密结合企业实际,开展“电网先锋党支部”、“党员安全示范岗”等活动,激发基层党组织和广大党员的创新活力和工作干劲,打造组织建设工作精品,为推动企业发展、服务职工群众、促进社会和谐提供坚强持久动力。
4)围绕提高基层党组织的创新活力。我厂将重点开展好以争创“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)党组织、争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员为主要内容的创先争优活动,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。与“大培训、大练兵、大比武”活动相结合,组织开展党员“一带二”技能竞赛活动,进一步拓展组织建设工作的覆盖面,以党员先进性带动员工队伍建设。推进基层党组织工作信息化建设,开发推广标准化电子党务管理系统,实现党务工作标准统一、流程优化、评价量化、信息资源共享,提升组织建设工作信息化、规范化水平,为企业加快“两个转变”、实现“一强三优”现代公司的发展目标的创新优势。
2突出重点抓组织建设增强企业竞争优势
针对企业组织建设面临的新形势新问题,要坚持突出重点抓组织建设,使组织建设成为企业核心竞争力的有机组成部分。
1)突出抓好干部队伍建设。重点深化“四好”领导班子创建活动,完善“四好”领导班子建设长效机制,建立完善科学、高效、协调的领导班子运行机制和符合科学发展观要求的考评机制,不断增强领导班子驾驭复杂局面和推动科学发展的能力。深化干部队伍建设,完善干部选拔任用机制,在干部培养考核过程中,我们坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准,发挥干部交流机制作用。加强干部培训,重点提高执行力、领导力和沟通协调能力,注重在重大事件和紧急关头考察培养干部。加强干部作风建设,大力弘扬求真务实精神,形成真抓实干、勇于负责、干事创业的良好氛围。
2)突出抓好党内民主建设。落实党员代表任期制,组织开展党员代表巡视督察工作,积极探索发挥党员代表优势和作用的新途径和新形式,促进党内民主规范化、制度化、经常化。稳步推进党务公开工作,进一步保障党员的知情权、参与权、监督权。
3)是突出抓好反腐倡廉建设。按照“三化三有”(企业化、责任化、业务化,预防有主、监督有效、惩治有力)的要求,不断健全完善惩防体系,强化责任意识和检查考核,促进党风廉政建设责任制深入落实。加强反腐倡廉教育长效机制建设,以加强党性党风教育、纪律教育、岗位法律法规和规章制度教育、警示教育、社会和职业道德教育为主要内容,深入开展廉洁文化“进班子、进部室、进班组、进家庭”活动,进一步筑牢反腐倡廉的思想道德防线,营造浓厚的反腐倡廉舆论氛围。创新党员干部的廉洁教育载体,通过廉文荐读、案例精读、廉政短信、案例光碟等形式,大力弘扬“干事、干净”的理念,增强党员干部廉洁从业的自觉性。
3抓好党员队伍建设
2010年,我们加大了积极分子教育培养,特别注重吸收生产经营一线优秀专业技术人员、班组优秀职工特别是优秀青年职工入党,不断优化党员队伍结构。认真落实党员教育培训计划,提高党员队伍整体素质,充分发挥广大党员在贯彻企业决策部署、推动企业创新发展中的先锋模范作用。
综上所述,在抓组织建设过程中,莲花水电总厂从加强和改进组织建设工作入手,不断推动企业科学发展。我厂认真贯彻国家电网公司和省公司党组的决策部署,以奋发有为的精神状态、永不懈怠的创新勇气,不断开创组织建设工作新局面。