机器换人方兴未艾职业教育如何应对等

来源 :当代工人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yaya1717
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  《半月谈》报道,日前,江苏昆山市机器换人项目正式启动。在富士康昆山工厂,机器人不间断工作,一个机器人等于3个人;员工人数虽从8万减至目前的4万,产值却增近一倍。机器人给企业带来效益,也给传统的职业教育带来新问题。如何顺应大势,绝非一两个专家能摆平,需举国之力共同面对,不然一旦机器换人成势,再应对就晚了。
  工匠精神要大力提倡
  员工智造也不可或缺
  對比单纯强调工匠精神,上海“工匠精神·员工智造”的提法更智慧、更实在。精神要有,郎平说了,光有精神,没有技术也不行。员工智造弥补了只谈精神,不提实务的缺憾,在强调精神的同时,更关注培育、激励职工练就工艺专长、掌握高超技能,既有指导性,也有操作性。点赞!
  农民工不愿落户城市
  新市民政策需要调整
  辽宁法库县的老陈在沈阳干水暖工,年入10万元,已在沈买了房子。他不愿落户城市,原因是他在老家有50亩地,租给别人种,每亩年收租金300元;一旦落户城市,50亩地就会被收回,租金就没了。据此,让农民工成为新市民,就不像政府推出的一些政策那样简单了。工
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春节前,沈阳一窗口单位的俩工作人员因服务态度恶劣,上至主管部门领导,下至当事人,都受到了严厉处分。跟很多人提起这事儿,大家既不以为意,似乎也对当事人抱以同情,并且众口一词:真是倒霉呀!  如此归纳是有原因的。过去一段时间,沈阳不仅这家窗口单位的工作人员服务有问题,用老百姓的话说,哪个窗口单位都这样。既然问题很普遍,那处分了这边的他们,沒有处分那边的他们,不仅这边的他们自感倒霉,局外人也同情心爆棚,
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“两会”期间,我的微信朋友圈被有关工人的新闻刷屏了。  朋友圈里不少是工会媒体记者,他们或在北京跑新闻,深入了解工人委员、代表的提案、议案,或在后方搜集材料撰写稿子。“劳动法律硬起来”“一线职工过得怎么样”“用职工获得感检验改革成效”,这些文章读起来令人振奋。  “两会”闭幕那天下午,一个陌生人加上了我的微信。她说自己亲戚在沈阳一家私企工作,春节前生小孩坐月子,被公司辞退了。  “经理知道她怀孕,
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不是故意的,绝对不是故意的。推了一把,只是轻轻推了一把,念兵就摔倒了,就上医院了。一检查,医生诊断,念兵第五根肋骨骨折。那就治伤吧。不光要治伤,还得搞清楚这伤算不算工伤,不然没法收尾。  这事儿发生在休息室。大家知道,休息室是工人劳累之余,說笑打闹嬉戏之处,尤其是年轻员工。念兵42岁,说年轻不年轻,说老不老,年轻的心还在,但身体敏捷度比20多岁时差远了。他在一公司下面的一个厂做抛光工,干了快20年
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问:云南昭通市宋凡有  听说国家支持农民工返乡创业,请问具体是如何规定的?  答:  文件规定:“降低返乡创业门槛。深化商事制度改革,落实注册资本登记制度改革,优化返乡创业登记方式,简化创业住所(经营场所)登记手续,推动“一址多照”、集群注册等住所登记制度改革。放宽经营范围,鼓励返乡农民工等人员投资农村基礎设施和在农村兴办各类事业。对政府主导、财政支持的农村公益性工程和项目,可采取购买服务、政府与
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据了解,念兵最后向当地人社局相关部门提交了工伤认定申请。两个月后,人社局认定念兵受到的事故伤害为工伤。念兵的单位不服,申请了行政复议。复议维持了人社局做出的认定工伤决定。单位还是不服,提起行政訴讼。法院给出的判决是:维持行政复议给出的认定工伤决定。  单位为什么不服,法院为何要这么判,我们具体看一下。  法院审理时认为,这起事故的争议焦点是:念军下班后在单位休息室休息,是否属于收尾性工作?念兵在休
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可怜的女人 31岁  我和老公结婚第一年便怀上了孩子,此后,我们的夫妻生活就像跌进了冰窖。  怀孕时,他说怕伤到孩子,从没碰过我。儿子出生后头几个月,他仍旧是这样。当时,我忙于照顾儿子,没想这么多。可儿子都一岁多了,他还是这样。他有三句口头禅:我身体没问题啊;我就是上班太忙;你太强势了,我没心情。  我觉得,他只把我当成孩子的妈妈、生活伴侣,从没当成一个女人看待过。一到晚上,我看到的永远是他的后背
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当我打算来这工作时,妈妈很严肃地对我说:“精神病打你、骂你,甚至杀了你也不犯法,你知道不?”我笑着回答:“那他们就更需要我!”  田野在高中同学的葬礼上,第一次接触到精神病患者,他是同学的室友,也是在发病时,夺去同学生命的凶手。  这件事对当时还在成都中医药大学攻读研究生的田野触动很大,让她意识到,精神病患者这个影视和文学作品中的常客,在现实生活中并不稀有,他们或隐藏在我们身边,或是躲到了社会的边
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问:辽宁本溪市梅春香  机关单位养老制度改革,请问2014年10月1日前工作、累计缴费满15年的公务员,退休后养老金怎么计发?  答:  文件规定:“对于2014年10月1日前参加工作、改革后退休且繳费年限(含视同缴费年限,下同)累计满15年的人员(以下简称“中人”),按照合理衔接、平稳过渡的原则,在发给基础养老金和个人账户养老金的基础上,再依据视同缴费年限长短发给过渡性养老金。为确保“中人”改革
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日本松下电器的创始人松下幸之助被称为“经营之神”,他在用人方面确有独到之处,比如70%原则。  据说,松下喜欢70分左右的中上等人才。创业之初,松下公司在业界的名气还不大,只能吸收三井、三菱等一些大企业不招的人成为职员。松下认为他的事业迅速成长,是靠这些被视为中等人才的人努力的结果。  在松下看来,“70分人才”有独特的优势:他们不会孤芳自赏,一般很容易融入团队;他们虽然没达到顶尖,却有追逐“顶尖
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