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摘 要：随着我国加入世界贸易组织，医院思政工作出现了很多新问题，在这种情况下，医院必须强化政工队伍建设力度。要想建设一支素质过硬、业务能力精熟的政工队伍，医院就必须加强人员培训力度，强化政工人员个人修养，从而全满提升队伍政治素养和业务水平，解决当前医院思政工作面临的难题。
关键词：医院 建设问题 解决对策
1、医院政工队伍普遍存在的问题
1.1、思政工作人员的专业能力不足
1.1.1、知识结构与思政工作不相称
国内医院的思政工作人员没有统一编制，来源不一，医院大部分思政工作人员是转业军人，有些思政工作人员为医院的临休干部。整体而言，医院政工人员的学历层次不齐，缺少相关的从业背景，这种情况造成医院政工队伍缺乏思政工作所必须的法律素养、组织协调能力等必备技能，不能满足新形势下配合国家相关政策建设社会主义和谐社会的需要。
1.1.2、管理能力不足
首先，医院思政工作人员没有统一的编制建设，缺少相关的职业培训，加上政工队伍的综合素质参差不齐，管理协调能力不足。其次，医院政工部门缺少具有政策依据的相关职权，造成思政工作开展的阻力过大。再次，医院医师的权威和地位致使缺少合理职权依据的思政工作人员不能管也无权管。
1.2、政工队伍缺乏责任心
责任心是工作人员开展工作的内在基础，强烈的责任感是促使从业人员尽心做好本职工作的首要前提，但是目前国内的医院政工队伍普遍缺乏工作责任感。首先，思政工作人员的综合素质低导致其责任感缺失。政工人员大都没有接受过高等教育而且没有接受过正规的思政工作职业培训，导致其个人综合素质不高，对工作缺乏责任心。其次，政工人员缺乏对其工作的正确认识。政工队伍虽然名义上从事思想政治工作，但是没有专业背景的政工队伍本身也对自己的工作缺乏正确认识，在大多数人严重思政工作只是可有可无的形象工程，对医院的发展建设并没有任何帮助，因此思政工作人员对自己的工作缺乏积极性。最后，政工队伍缺乏正规的考核制度。考核制度的缺少使得思政工作人员的业绩难以得到有效的权威认可，思政工作得不到医院的有效认可使得政工队伍缺乏工作成就感，打击其工作热情，长此以往，难免磨灭其工作责任心。
1.3、缺乏科学的政工操作系统
长期以来，政工队伍只是作为医院的后勤部门而存在，不只是医院医疗部门即使是政工队伍本身对思政工作都缺乏正确认识，因此政工队伍字成立以来就缺乏科学的操作系统和工作指标。操作系统缺失使得思政工作人员各自为政，彼此之间缺少有效的工作交流，思政工作人员与医院其他工作人员之间也缺乏科学的思想工作联系，最终导致思政工作成为一盘无序的散沙。工作指标的缺失使得思政工作人员和医院系统对思政工作的有效性缺乏衡量标准，难以获得工作成效的有效提高。
2、医院政工队伍漏洞问题的因素分析
2.1、医院领导层普遍忽视政工建设
医院高层领导对于政工建设缺乏正确认识直接导致国内医院政工队伍的建设停滞不前，综合分析，医院高层领导普遍忽视政工队伍建设的原因有以下几点：第一，医院的经济效益与医院的医疗业绩直接挂钩，只有大力提高医疗水平，权利发展医院医生的专业素质才能提高医院的医疗业绩，为医院带来直接客观的经济收益。因此，医院的高层领导大都将医院的有效资源和资金投放在医疗水平和医生素养提升方面。第二，医院评级、医生职称的晋升与医疗业绩直接挂钩。社会和业内专业机构评价医生和医院的标准是医院和医生的医疗业绩和学术水平，医院的思想政治工作往往不会被社会重视，更不会纳入评级标准，因此思政工作被领导层忽视也就在情理之中。
2.2、思政工作人员缺少入职标准
由于缺乏统一的编制和考核规范，长期以来，医院都没有建立完整科学的思政工作人员入职标准，造成政工队伍的来源不一。第一，部分思政工作人员为专业军人。在社会普遍观念中，思政工作是不需要专业技能的闲职部门，因此成为部分专业军人的中转站和收容所。第二，政工队伍缺少具有专业技能的专职人员，而是以兼职人员居多。兼职思政工作人员流动性强，不利于对医院工作人员的思想政治水平的整体和系统的把握了解，难以充分有效的开展思政工作。
2.3、缺少职业技能培训
首先，某些医院政工部门完全没有对思政工作人员进行职业技能培训的概念。因为政工部门的投资难以在短期内见效，投资回报率较长，因此政工部门长期以来得不到医院高层领导的重视和关注，医院更不会将资源和资金投放在思政工作人员的职业技能培训上，致使政工部门成为学习与培训渗透不进的死角部门。其次，某系医院培训质量粗糙，为了培训而培训。在某些特殊时期，医院为了响应地方政府的号召，不得已对思政工作人员进行职业技能培训，但是这种培训时间仓促，质量粗糙，而且不具有稳定性，这种为了培训而培训的临时抱佛脚的行为对提高政工队伍的工作水平毫无帮助。
2.4、缺少工作考核和激励机制
自政工队伍建设以来，思政工作人员就是在医院后方服务，得不到医院领导层的重视，因此政工队伍缺乏现代职业岗位必须的业绩考核和晋升机制。也就是说，在这种见不到阳光的政工队伍中，即使员工工作不合格也不会收到处分和其他惩罚措施；同理，即使思政工作人员兢兢业业，在自己的岗位上发光发热，他的光和热也不会被外人感知，他的努力并不会为他的职业生涯带来更高层次的晋升。
3、医院政工队伍建设的完善措施
3.1、建立严格的入职标准，拓宽人才录用渠道
提高入职标准、拓宽人才录用渠道是提高整个政工队伍的综合素质的前提条件，要吸纳有能力、有责任心、有专业技能的优秀的思政工作人员就必须改变甚至废弃以前政工队伍成为专业军人和临休人员中转站、收容所的做法。首先，可以直接从高校招聘具有思政专业知识背景的大学毕业生进入医院做思政工作，其次，可以从社会上招聘具有工作经验的优秀人士到医院担任思政工作人员，最后，从医院内部选任思想觉悟较高、群众基础较好的工作人员承担医院的思想政治工作。
3.2、定期组织专业技能学习和培训
不断参加学习和培训吸纳新知识、新技能是保证政工队伍可持续发展的重要措施，因此为了提高政工队伍的整体素质医院应该定期组织思政工作人员参加学习和培训。首先，医院可以定期组织思政领域的专家和权威人士到医院开展讲座，向思政工作人员传输最新的思政信息，保证政工队伍与时俱进；其次，医院可以定期选派优秀的思政工作人员公费出国或者到先进医院交流学习，吸收国外和各大省市医院思政工作的先进经验，为本院的政工队伍建设注入新鲜血液。
3.3、建立奖惩机制
政工队伍建设必须打破长期以来可有可无的放养状态，建立一套科学完善的奖惩机制。首先，对政工队伍中表现突出的工作人员进行奖金奖励，同时建立一套政工人员的晋升机制，使优秀的思政工作人员能得到晋升机会，发挥更大的作用。其次，引入竞争机制，对表现较差、态度懒散的员工予以警告甚至解雇，改变思政工作人员过去干和不干一个样的散乱状态，提高政工队伍的竞争意识。
4、总结
医院政工队伍建设对提高医院的医疗水平和服务水平至关重要，是医院建设中不可或缺的组成部分。目前国内的政工队伍还存在诸多不足之处，需要社会的广泛关注，发现分析其问题漏洞，分析漏洞背后的潜在因素，研究其完善健全措施。总而言之，医院政工队伍的建设健全任重道远，需要社会有识之士广泛建言献策。
参考文献：
[1]张得志.论医院政工队伍存在问题[J].企业思想政治工作面临的问题及其对策.2008.08.25.
[2]张载书.新形势下医院政工队伍的建设[J].医药论坛.2006.02.
[3]王晨光.为法学教育打破樊篱提供动力[J].法制日报.2007.08.19.
[4]宋卫琴.诊所法律教育在中国发展探析[J].沧桑.2007.03.
作者简介：
陈燕，女，1968年10月，大专，现在中铁五局集团第五工程有限公司手足外科医院从事办公室工作。
关键词：医院 建设问题 解决对策
1、医院政工队伍普遍存在的问题
1.1、思政工作人员的专业能力不足
1.1.1、知识结构与思政工作不相称
国内医院的思政工作人员没有统一编制，来源不一，医院大部分思政工作人员是转业军人，有些思政工作人员为医院的临休干部。整体而言，医院政工人员的学历层次不齐，缺少相关的从业背景，这种情况造成医院政工队伍缺乏思政工作所必须的法律素养、组织协调能力等必备技能，不能满足新形势下配合国家相关政策建设社会主义和谐社会的需要。
1.1.2、管理能力不足
首先，医院思政工作人员没有统一的编制建设，缺少相关的职业培训，加上政工队伍的综合素质参差不齐，管理协调能力不足。其次，医院政工部门缺少具有政策依据的相关职权，造成思政工作开展的阻力过大。再次，医院医师的权威和地位致使缺少合理职权依据的思政工作人员不能管也无权管。
1.2、政工队伍缺乏责任心
责任心是工作人员开展工作的内在基础，强烈的责任感是促使从业人员尽心做好本职工作的首要前提，但是目前国内的医院政工队伍普遍缺乏工作责任感。首先，思政工作人员的综合素质低导致其责任感缺失。政工人员大都没有接受过高等教育而且没有接受过正规的思政工作职业培训，导致其个人综合素质不高，对工作缺乏责任心。其次，政工人员缺乏对其工作的正确认识。政工队伍虽然名义上从事思想政治工作，但是没有专业背景的政工队伍本身也对自己的工作缺乏正确认识，在大多数人严重思政工作只是可有可无的形象工程，对医院的发展建设并没有任何帮助，因此思政工作人员对自己的工作缺乏积极性。最后，政工队伍缺乏正规的考核制度。考核制度的缺少使得思政工作人员的业绩难以得到有效的权威认可，思政工作得不到医院的有效认可使得政工队伍缺乏工作成就感，打击其工作热情，长此以往，难免磨灭其工作责任心。
1.3、缺乏科学的政工操作系统
长期以来，政工队伍只是作为医院的后勤部门而存在，不只是医院医疗部门即使是政工队伍本身对思政工作都缺乏正确认识，因此政工队伍字成立以来就缺乏科学的操作系统和工作指标。操作系统缺失使得思政工作人员各自为政，彼此之间缺少有效的工作交流，思政工作人员与医院其他工作人员之间也缺乏科学的思想工作联系，最终导致思政工作成为一盘无序的散沙。工作指标的缺失使得思政工作人员和医院系统对思政工作的有效性缺乏衡量标准，难以获得工作成效的有效提高。
2、医院政工队伍漏洞问题的因素分析
2.1、医院领导层普遍忽视政工建设
医院高层领导对于政工建设缺乏正确认识直接导致国内医院政工队伍的建设停滞不前，综合分析，医院高层领导普遍忽视政工队伍建设的原因有以下几点：第一，医院的经济效益与医院的医疗业绩直接挂钩，只有大力提高医疗水平，权利发展医院医生的专业素质才能提高医院的医疗业绩，为医院带来直接客观的经济收益。因此，医院的高层领导大都将医院的有效资源和资金投放在医疗水平和医生素养提升方面。第二，医院评级、医生职称的晋升与医疗业绩直接挂钩。社会和业内专业机构评价医生和医院的标准是医院和医生的医疗业绩和学术水平，医院的思想政治工作往往不会被社会重视，更不会纳入评级标准，因此思政工作被领导层忽视也就在情理之中。
2.2、思政工作人员缺少入职标准
由于缺乏统一的编制和考核规范，长期以来，医院都没有建立完整科学的思政工作人员入职标准，造成政工队伍的来源不一。第一，部分思政工作人员为专业军人。在社会普遍观念中，思政工作是不需要专业技能的闲职部门，因此成为部分专业军人的中转站和收容所。第二，政工队伍缺少具有专业技能的专职人员，而是以兼职人员居多。兼职思政工作人员流动性强，不利于对医院工作人员的思想政治水平的整体和系统的把握了解，难以充分有效的开展思政工作。
2.3、缺少职业技能培训
首先，某些医院政工部门完全没有对思政工作人员进行职业技能培训的概念。因为政工部门的投资难以在短期内见效，投资回报率较长，因此政工部门长期以来得不到医院高层领导的重视和关注，医院更不会将资源和资金投放在思政工作人员的职业技能培训上，致使政工部门成为学习与培训渗透不进的死角部门。其次，某系医院培训质量粗糙，为了培训而培训。在某些特殊时期，医院为了响应地方政府的号召，不得已对思政工作人员进行职业技能培训，但是这种培训时间仓促，质量粗糙，而且不具有稳定性，这种为了培训而培训的临时抱佛脚的行为对提高政工队伍的工作水平毫无帮助。
2.4、缺少工作考核和激励机制
自政工队伍建设以来，思政工作人员就是在医院后方服务，得不到医院领导层的重视，因此政工队伍缺乏现代职业岗位必须的业绩考核和晋升机制。也就是说，在这种见不到阳光的政工队伍中，即使员工工作不合格也不会收到处分和其他惩罚措施；同理，即使思政工作人员兢兢业业，在自己的岗位上发光发热，他的光和热也不会被外人感知，他的努力并不会为他的职业生涯带来更高层次的晋升。
3、医院政工队伍建设的完善措施
3.1、建立严格的入职标准，拓宽人才录用渠道
提高入职标准、拓宽人才录用渠道是提高整个政工队伍的综合素质的前提条件，要吸纳有能力、有责任心、有专业技能的优秀的思政工作人员就必须改变甚至废弃以前政工队伍成为专业军人和临休人员中转站、收容所的做法。首先，可以直接从高校招聘具有思政专业知识背景的大学毕业生进入医院做思政工作，其次，可以从社会上招聘具有工作经验的优秀人士到医院担任思政工作人员，最后，从医院内部选任思想觉悟较高、群众基础较好的工作人员承担医院的思想政治工作。
3.2、定期组织专业技能学习和培训
不断参加学习和培训吸纳新知识、新技能是保证政工队伍可持续发展的重要措施，因此为了提高政工队伍的整体素质医院应该定期组织思政工作人员参加学习和培训。首先，医院可以定期组织思政领域的专家和权威人士到医院开展讲座，向思政工作人员传输最新的思政信息，保证政工队伍与时俱进；其次，医院可以定期选派优秀的思政工作人员公费出国或者到先进医院交流学习，吸收国外和各大省市医院思政工作的先进经验，为本院的政工队伍建设注入新鲜血液。
3.3、建立奖惩机制
政工队伍建设必须打破长期以来可有可无的放养状态，建立一套科学完善的奖惩机制。首先，对政工队伍中表现突出的工作人员进行奖金奖励，同时建立一套政工人员的晋升机制，使优秀的思政工作人员能得到晋升机会，发挥更大的作用。其次，引入竞争机制，对表现较差、态度懒散的员工予以警告甚至解雇，改变思政工作人员过去干和不干一个样的散乱状态，提高政工队伍的竞争意识。
4、总结
医院政工队伍建设对提高医院的医疗水平和服务水平至关重要，是医院建设中不可或缺的组成部分。目前国内的政工队伍还存在诸多不足之处，需要社会的广泛关注，发现分析其问题漏洞，分析漏洞背后的潜在因素，研究其完善健全措施。总而言之，医院政工队伍的建设健全任重道远，需要社会有识之士广泛建言献策。
参考文献：
[1]张得志.论医院政工队伍存在问题[J].企业思想政治工作面临的问题及其对策.2008.08.25.
[2]张载书.新形势下医院政工队伍的建设[J].医药论坛.2006.02.
[3]王晨光.为法学教育打破樊篱提供动力[J].法制日报.2007.08.19.
[4]宋卫琴.诊所法律教育在中国发展探析[J].沧桑.2007.03.
作者简介：
陈燕，女，1968年10月，大专，现在中铁五局集团第五工程有限公司手足外科医院从事办公室工作。