政商之“亲”要摒弃恩仇模式

来源 :领导文萃 | 被引量 : 0次 | 上传用户:icefire870723
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  近来,不时有企业家“陈情”或举报地方政府的事。黑龙江亚布力阳光度假村董事长毛振华“雪地陈情”,指亚布力度假區管委会严重干扰企业正常经营;山东皇明集团董事长黄鸣公开举报德州市委书记,指责其懒政、拒绝兑现政府曾经作出的承诺,并质疑他想搞垮皇明集团。
  令黄鸣不平的是,皇明集团协助德州市委市政府申办“世界太阳能大会”,并按“市委市政府指令”建设主场馆、主景区与配套设施,而当地承诺给3000亩土地作为回报。但现在的市委主要负责人“新官不理旧账”,皇明集团经营陷入困境。
  “新官不理旧账”,是因为这个“旧账”说不清楚。2011年,山东省原副省长、申办“世界太阳能大会”时的德州市委书记黄胜落马,其后黄鸣曾公开表示“黄胜是我们的恩人”,并承认“我与他家的感情一直很深”。这就是说,看似皇明集团与德州市之间的政企合作,但主要推动因素还是企业家与地方领导之间的“恩仇”模式,这样的“政商关系”本身就要打个引号,而且难以持续。
  所谓“恩仇”模式,本质是一种利益模式,而非正常的“工作关系”、服务与被服务的关系。由于掌握着大量经济资源,一些掌握关系权力的领导干部对这些资源私相授受,政商之间的相互吸引很容易导致“越轨”行为。一些领导干部到某个地方上任,可能带着自己的商界朋友。领导是施恩者,商人成了感恩方,结果就是利益均沾共享。
  “恩仇”模式制造了不正当的市场竞争。领导将资源配置给自己的商人朋友,这样的市场是其他人不能进入的。表面上,政商相互成全,实际上则是相互毁灭。领导给商人供给资源,领导得到政绩,甚至参与“分红”。而商人为了迎合领导的政绩冲动,有时候甘冒风险。皇明集团协助地方领导办成了风光的“世界大会”,而领导许诺的回报本身是否合法、能否兑现,现在看来也是大有问题。
  全面从严治党之下,政商关系有了全新的重塑,习近平总书记尤其强调“亲”“清”二字。时下,政商关系可以说做到了“清”,但如何做到“亲”,仍有许多问题值得探讨。譬如企业家的“陈情”或者举报,一方面固然让一些旧的政商恩怨彻底暴露,另一方面其实也说明,政商关系绝不可能因为一刀切的划清界限,就可以从此走向良序循环,甚至理顺政府与市场的关系。
  “新官不理旧账”,固然是“旧账”有问题,但如何抽丝剥茧,剥除不正当的私人利益关系,重建亲密的工作关系、服务关系,更好地关心企业成长,这都需要积极作为。“亲”是坦荡真诚地接触交往,领导干部要为企业家靠前服务;“清”就是关系清白、纯洁,不能搞权钱交易。摆在我们眼前的问题则是,有的领导干部知道如何洁身自好,但不知道怎么主动上前、做好服务,从私人情谊转向工作服务关系,也确实是一场深刻的转型。
  “亲”“清”不能止于一种观念或态度。权力必须在宪法和法律框架下运行,领导干部给企业的最有价值的“资源”是公平的竞争环境,而不能是资源的私相授受。(摘自《长江日报》)
其他文献
在皮克斯的大会议室里,我们有一张叫作“西一”的办公桌。这张桌子是乔布斯欣赏的一名设计师选的,桌子的确高端大气,却妨碍了我们的工作。  我们经常坐在这张桌子旁开会讨论电影制作事宜,30个人面对面地坐成长长的两排,还经常有人不得不背靠墙壁坐着。彼此之间的距离太大,连沟通都成了问题。而那些不幸坐在長桌尽头的人,不伸长脖子就几乎无法与别人进行眼神交流,致使灵感也几近枯竭。除此之外,电影导演和制片人需要接收
在诗人这个身份之外,苏轼的社会身份是通过科举考试而出仕的士大夫。在他所处的时代,由于变法的发生,朝廷分为两派——改革派与保守派,苏轼因反对新法,与朝廷中很多人在政治上处于敌对态势。他是如何处理与这些“敌人”的关系的呢?苏轼和王安石  苏轼的“敌人”,从政治上说,最大的政敌自然非王安石莫属。  王安石和苏轼之间的矛盾主要是关于“新法”的争论,但政治斗争中难免用到一些手段。苏轼的同年林希写过一部笔记叫
对老区要有感情  周恩来对老区一直有着深厚的感情。1951年,他在战斗英雄代表和老根据地代表联欢会上指出:  我们的胜利是依靠了农村的,但今后农民生活的改善,还必须依靠城市。革命就是为了使全国人民不再过苦日子,要过上好的生活。应该下山,应该进城。但是正如老根据地的同志所说的那样,下了山不应该忘了山,进了城不应该忘了乡。如果忘了,就是忘本。  正是受这种真实感情的驱使,周恩来对老区人民给予无限关怀,
我们即将面对的是个什么样的国际秩序?与那些聒噪者的悲观论调相比,也许事实恰恰相反,中美两国共同塑造的世界将是一个两极世界,这个世界不大可能爆发世界大战。形成这一局面很大程度是因为中国并不怀有西方外交界所認为的巨大野心。中国目前并不觊觎美国世界第一的超级大国地位,因为未来数十年内,中国仍将全力聚焦其维持现有地位的必要条件——保持经济持续增长。中国为了维持这一态势将会避免全面对抗美国及其盟友。随之而来
腦死亡  北约的墓地上摆放着一束法国总统马克龙的献花,墓碑上则写着RIP(语带双关,兼有“安息”和“裂痕”之意)。今天,欧洲各国间矛盾重重,北约未来命运也频遭质疑,马克龙甚至声称北约处于“脑死亡”状态。  (原载美国《一周》周刊网站)自我膨胀  康 林  (摘自《幽默与笑话》)
刘伯温著有一本寓言集《郁离子》,其中一则寓言,题为《蚁垤》。  “南山之隈有大木,群蚁萃焉。穿其中而积土其外,于是木朽而蚁日蕃,则分处其南北之柯,蚁之垤瘯如也。一日野火至,其处南者走而北,处北者走而南,不能走者漸而迁于火所未至,已而俱爇无遗者。”   这则寓言要告诉我们什么呢?  蚂蚁有盲点,人也是一样的。   (摘自《海燕》)
毛主席提出游长江  1956年5月上旬,毛主席乘专列到广州,在这里主持召开中央工作会议。会议间隙,毛主席畅游了珠江,又提出要游长江。  其他中央领导同志出于安全的考虑,都劝毛主席不要游长江。  毛主席却有自己的想法。他对我和李银桥说:“我游珠江成功啦,给他们看看!什么不安全呀、太危险,无非是怕我游长江冒风险出事。他们既不知道我的水性,又不了解我的心情!我不怕!我心中有数。干什么事情你不敢冒点儿风险
1  第二季《朗读者》开始时,我焦虑得不得了,因为第一季反响太好了,盛名之下,我还能怎么去改进?但最后决定还是咬牙要做。  因为有很多人在等。和其他节目比起来,《朗读者》的意义在于是能够“见人”,我觉得所有的艺术创作里面,最触动人心的就是人,没有什么比这个更宝贵了,这个是我应该倾注所有心血去做的。  我对内容有一种别人不太能理解的狂热,比如说我们的嘉宾采访大约是2小时,2万字。我要把2万字的稿子反
我见过很多中小企业,尤其是小企业,在管理中不重视制度,老板和几个关键性的管理者,基本上是靠“人治”来管理公司,处理公司事务或处理员工时,往往凭着自己与员工的个人感情,或根据处理问题时的心情来。员工上班迟到,碰到领导心情好,领导可能会说:“今天我心情好,不和你计较,下次别让我逮着了。”碰到领导心情不好,领导可能会说:“怎么又迟到了?想不想干啊!不想干明天别来了!”  如此极端不公平的处理态度,让员工