医院档案管理存在的问题与措施分析

来源 :中国市场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:krizy
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  [摘 要]医院档案记录了患者信息、病例与学术研究等资料,承载了医院的发展历史,是医院发展的重要存证,因此,对医院档案的妥善管理尤为重要。医院档案管理与医院各项阶段的活动互相关联,关联内容包括对各项活动信息的整理记录、收集查阅、归档立卷等,同时,医院档案管理也体现了医院的整体管理水平。然而,现阶段医院档案管理工作中依旧存在许多问题,文章在简述了医院档案管理价值的基础上,針对医院档案管理工作中存在的问题,进行了分析与讨论,并提出了相关建议。
  [关键词]档案管理;医院档案;管理工作
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.080
   随着社会的发展,社会医疗保险制度与医疗卫生体制也进入新的改革时期,医院作为医疗行业的主体,也随之进入了全新的发展阶段。档案管理作为医院管理工作中的重要部分,是医院建设发展的核心依据,是医院文化建设效果的充分体现,档案管理工作也是新时期背景下医院建设发展的要点。在医院档案管理工作中,应以实际情况为基准,进行档案的建立、归类等工作,使医院档案充分发挥其存在价值。
  1 医院档案管理的价值与作用
  1.1 医院档案管理的价值
  医院档案管理存在的目的之一是为保障档案的价值性。档案存在的价值根据价值实现时间区分为长远价值和现实价值。从效果和实现领域可以分为信息价值和凭证价值,信息价值是基于医院档案真实性、准确性的基础上,发挥档案的可参考价值,从而将原始档案作为一种情报资源信息的价值存在;凭证价值是档案存在的基本作用,档案存在的原始性和真实性使档案保留着真实的历史标记,从而具有凭证价值。从医院档案主体区分为第一价值和第二价值,第一价值是档案信息对医院的价值,第二价值是档案信息对医院之外的其他组织、个体的影响与使用价值。
  1.2  医院档案管理的作用
  医院档案管理的作用是多个层面的,主要表现在以下四方面:其一,业务作用。是指在医院与患者之间形成的作用,记录了医院发展的相关过程和成果以及患者的健康情况,是医院开展业务的必要措施;其二,法律作用。在业务作用的基础上,医院与患者之间对业务过程与结果达不成一致,医院档案的存在是具有法律效应的证明,双向维护医院与患者之间的合法权益;其三,教育作用。医院档案不但是一种医疗凭证、业务凭证,档案病例还具有深刻的教育意义,为医疗行业的研究发展提供了信息依据;其四,文化作用。医院档案也是对医疗文化的一种记载方式,是人类文明的体现。
  2 医院档案管理的原则
  2.1 医院档案管理规范化原则
  医院档案管理流程集合了对档案资料的记录、收集、保管、开发利用等,整个管理流程具有规范化的特点,管理流程的建立包括:首先,对医院档案资料进行统一规范的立卷归档,在管理过程中要保障档案资料的时效性与完整性,对繁杂的立卷工作要进行合理分工,对档案资料进行科学划分,以实际作用为依据设定档案资料的保管期限;其次,要依照相关标准,对档案管理工作流程进行统一规范,对管理中的不同环节进行检查,从而保障档案的系统化;最后,操作技术要规范,包括对电子档案与纸质档案的管理,要具备一定的工作技巧,懂得一定的工作方法。
  2.2 医院档案管理标准化原则
  现阶段医院档案管理工作中,大部分管理人员都是由公文部调动过来的,可以说医院档案管理与公文管理具备相同的重要性。在公文管理中,为保障公文管理的效率,需要对公文质量严格把关,依照统一的管理标准进行标准化管理。对公文纸质进行优选,公文纸的尺寸要符合统一规定的尺寸标准,满足审批权限,签发手续通过后制法,并标有公文日期;对不同作用和形式的公文,要求字迹清晰鲜明,方便保存;依照规定的格式规范要求,统一公文格式,提高档案的管理质量与效率。
  2.3 医院档案管理保密性原则
  在现阶段医院档案管理中,医院档案管理分为两种不同的管理形式,即电子档案管理以及纸质档案管理,在管理过程中,首要做好对医院档案资料的保密工作,坚持保密原则为第一原则 ,同时也要保持原始档案的完整性,即纸质档案的原始性。对电子档案原始性的管理是如今管理工作中面临的难点,应提高电子档案的加密工作,从而保障电子档案的原始性和安全性。
  3 医院档案管理存在的主要问题
  3.1 医院对档案管理工作的轻视
  医院档案管理工作重视程度不足,是长期以来的普遍现象,档案管理职位任职人员大都存在专业性不强、管理能力不足等问题,这就造成档案管理人员对医院档案管理过程中的档案收集、整理、保存的不重视,从而导致许多重要的医院档案资料遗失。同时,近些年医疗行业发展迅速,然而医院档案管理的发展却相对不同步,在档案存储设备、管理人员专业素质、档案存档空间等需要优化的地方却依旧没有重视起来,医院对档案管理工作并没有明确规划与详细计划,对档案管理的改革存在轻视。
  3.2 档案管理制度不完善
  完善的医院档案管理需要一系列的管理制度为实施保障,然而,大部分医院都存在档案管理制度不完善、档案管理水平低下、档案管理制度执行力不足等问题。在档案管理工作过程中,缺少监督、考核环节,档案管理人员我行我素,管理制度形同虚设。我国科技发展迅速,各行业均在提倡信息化管理,运用计算机技术、网络技术以及大数据进行档案管理是大势所趋。
  3.3 档案管理人员专业性不足
  就目前来说,大多数医院的档案管理人员并非档案管理相关专业毕业,而是由医院后勤兼职管理,有些甚至没有接受过相关培训,无论从专业性、系统性、专业经验来说都很缺乏,档案管理人员所具有的经验大都是在档案管理中摸索的,缺少系统性的教学,从而在档案管理工作中存在许多管理上的漏洞。另外,许多档案管理人员因专业性不足,也存在对工作不积极、不投入的情况。   3.4 档案管理基础建设缺乏
  档案管理的基础建设包括“硬件”建设和“软件”建设。硬件建设是指档案室空间、档案柜空间、档案袋、档案柜、档案夹、通风设备等硬件的建设,存在硬件设施落后、空间不足等问题;软件建设是指档案宣传等方面,存在宣传方式落后、宣传内容简单、互动性小等问题,也是医院管理者对档案重要性认识不足的表现。
  3.5  档案作用不详细
  医院档案管理的作用是多方面的,然而实际档案管理过程中,存在档案作用不详细的问题。例如,实际工作中有财务档案利用率低、基建档案信息不完善等的问题。其中,财务档案是医院发展的重要历史资料,目前并没有体现出财务档案的利用价值;基建档案是记录各科室进行改造而使医院机构发生变化的过程,往往维修过程并没有及时记录下来形成维修档案,就会造成医院房屋结构变更记录的丢失。
  3.6  档案归档不规范
  档案归档不规范主要体现在医疗设备档案归档工作中,医疗设备归档共有八个阶段,即医疗设备的立项、招标、购买、安装、开机、运行、维修、报废。在这八个阶段中,都会形成医疗设备相關的资料档案归档,但由于档案管理人员工作内容大都放在办公室的后勤工作上,而后勤工作内容职责也不尽相同,这就造成对医疗设备资料档案归档工作的缺失,从而在后期点收设备档案时缺乏重要依据。
  4 加强医院档案管理工作的改善措施
  4.1 建立科学完善的档案管理制度
  针对医院档案管理工作上的不规范,应以科学为基础,建立更完善的医院档案管理制度,并遵从《档案法》等国家出台的相关法律法规。医院上级应加强管理力度,并结合各市、县医院的实际问题制定相应的解决办法,借鉴成功医院档案管理的工作手段,共同完善医院档案管理制度。
  4.2 建立信息化医院档案管理模式
  如今社会正是信息化的网络时代,为方便医院档案管理的统一性,应建立一个单独的医院档案管理模式,由医院院长领导,档案管理处主任负责各科室的档案管理与收集、审核,由各科室成员进行档案的统一记录,整个模式分为三级,其中医院院长与档案管理处主任具有档案的查询、操作、保管等职责,全院全员共同保障医院档案的完整性。
  4.3 档案管理人员定期培训学习
  依照《档案法》的相关规定,医院应加强档案管理人员对档案管理的重视与档案重要值的认知。医院要先重视起来,并在医院职工间积极宣传档案的重要性,统一领导制定档案管理制度,提高档案管理人员以及医院职工的档案保护观念,加强学习《档案法》等相关的法律知识,定期开展档案管理培训工作。
  4.4 增加档案管理投资
  从投资角度来看,档案管理是医院各项工作中投资最小的。档案投资包含了档案管理设备投资、档案系统技术投资、档案管理人员投资等多个方面。同时,应重视现代化科学档案管理,科学档案管理具备档案存储方便、档案保密性高、档案储存空间小、档案管理工作效率高等优点,是现代化档案管理工作中不可缺少的一项管理措施。
  4.5 重视医院各类档案的开发利用
  医院档案类型众多,而许多档案却没有存以致用。为保证对档案的利用率,应采用科学的管理方式,利用法律的手段对医院档案进行统一管理,建立更科学、更先进、更统一的医院档案管理制度,使医院档案管理更具有规范性和作用性。同时,档案管理水平的提升,也有利于提高医院的服务水平,能促进医患关系更加和谐,加强档案的开发和利用,提高医院的整体效益。
  4.6 为档案管理人员提供进修机会
  针对医院档案管理人员专业性不足与综合素质不足等问题,医院应采取人文政策,在提高医院档案管理人员的专业水平、综合素质为前提下,为档案管理人员提供学习、进修的机会。这样不但能提高档案管理人员的工作质量,更能提高医院档案管理的总体水平。同时,档案管理人员也应自发自强,积极学习与专业相关的知识内容,加强学习计算机、档案管理等专业,尽力弥补自身缺乏的专业技能。
  5 结语
  综上所述,现阶段医院档案管理工作中存在问题较多,突出表现为管理方式落后、管理系统陈旧、管理人员专业性不强等问题。为了提高医院档案管理工作的效率、准确性以及完整性,应注重提高管理人员的专业素质与综合素质,不断保持管理系统与时俱进,完善档案管理体制,加强对档案管理重要性的宣传,通过各方面的切实改进,发挥出档案管理存在的价值和作用。
  参考文献:
  [1]黄思敏.新形势下医院文书档案管理探讨[J].兰台世界, 2017(14):58-59.
  [2]毛向阳,张为,陈亮.医院后勤档案管理存在的问题及改进措施[J].江苏卫生管理,2015(3):135-136.
  [3]刘畅.社区医院档案管理存在的问题及改进措施[J]. 家庭保健,2017(17).
其他文献
[摘 要]在社会高速发展的过程中,对于人才的需求逐渐加大,为了保证社会可以稳步前进,必须培养大量高素质、高知识的人才。人力资源是推动社会发展的主要力量。文章将重点围绕事业单位人力资源管理进行论述,分析目前事业单位人力资源管理引入激励机制后的实践情况,以及存在的弊病,根据事业单位发展需求给出提升人力资源管理水平的策略,希望能在最大程度上发挥激励机制在人力资源管控方面起到的作用效果。  [关键词]事业
[摘 要]现代城市化的不断发展对房地产企业建设提出了更高的要求,房地产企业在开展具体工作时,人力资源是其各项工作有序开展的重要保障,相关单位必须对其进行严格管理。在具体进行人力资源管理时,不可避免会出现一定的成本,相关部门还需要对其加强重视,严格管理人力资源成本,保障企业整体经济效益,确保房地产企业建设过程中具有更高的经济效益和社会效益。文章论述人力资源成本和房地产企业进行人力资源成本管理的具体状
[摘 要]随着社会经济的迅速发展,涌现出多方位、全角度新型经济,企业作为社会经济组成的重要部分,承担着发展社会经济的重要任务。当前企业组织结构不断优化,分工明细,将责任管理切切实实地落在每一位员工身上,在最短的时间内将所发现的问题找出并解决。柔性管理是企业发展的重要战略,关于柔性管理的关键点探究是一个复杂的研究过程,其中所涉及的要素颇多。需认真参考各种要素,广大专家学者及相关人员认真研究,共同探究
[摘 要]随着我国国民经济的不断发展和社会的不断进步,事业单位对于人事劳资管理工作越来越重视。人事劳资管理是我国事业单位管理中的重要组成部分,对于我国事业单位的可持续发展有着重要的意义。但随着我国经济体制的不断完善,事业单位的人事劳资管理越来越不适应新时期的经济体制要求。因此事业单位要想解决人事劳资管理工作中存在的问题,并实现可持续发展,加强事业单位人事劳资管理是非常必要的。文章通过对事业单位人事
[摘 要]随着水泥行业竞争形势加剧,水泥企业管理模式优化是大势所趋。文章从作业成本管理在水泥企业中的应用研究背景和意义为切入点,介绍了作业成本管理的内涵以及与传统成本管理的比较。进一步以水泥企业生产管理为基础,从核算对象、核算内容、核算方法和控制考核等方面对水泥企业作业成本管理的应用进行了分析,指出作业成本管理对水泥企业提升市场优势具有深远的意义。  [关键词]作业成本管理;水泥企业;成本核算  
[摘 要]在时代发展中医院人力资源管理制度也在不断地发展和完善,但是随着科学技术的不断提升,医院传统的管理体制在人才管理以及人才开发方面已经无法适应新时代的发展步伐,出现了不可调和的矛盾。因此需要充分发挥信息技术的优势和作用,对医院人力资源管理工作进行信息化改革,加强人力资源信息化建设才能提升人力资源管理工作的质量,增强医院的人才竞争优势。基于此,文章将从人力资源信息化建设重要性以及建设现状分析,
[摘 要]随着经济的发展,互联网技术在人们生活中的应用越来越普遍,在这种发展趋势的影响下,医院的体制改革也在逐步推进,但若要顺利地完成改革,则需要人力资源的助力。基于此,文章以社会转型、医疗体制改革为研究视角,就医院人力资源管理的现状与发展措施进行论述。  [关键词]人力资源管理;转型;医务人员  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.086  1 医院人力资源管理的
[摘 要]随着经济时代的发展和进步,职称工作的改革已经是社会发展的必然要求,有利于促进人才队伍的建设,只有深入地研究职称改革的任务以及各种关系,才能更好地使职称改革工作与社会紧密联系;只有构建完整的体系,才能更好地把握方向,促进职称改革工作的顺利进行。文章主要介绍了职称工作改革的目标、职称工作改革的基本任务以及认真处理职称改革过程中的各种关系,期望为推进职称工作改革提供相应的参考思路。  [关键词
[摘 要]国有企业是我国经济发展的中坚力量,在社会主义市场经济日臻成熟和国有企业深化改革的双重背景下,创新能力对于企业的长远发展至关重要。技术创新和制度创新是国有企业创新的主要模式,而两者的好坏直接决定着国有企业能否在激烈竞争的市场环境下得以持续发展。企业的发展与创新催生出一个新的词汇——企业家精神,企业家精神对于一个企业来说至关重要,它一是指创新精神,二是指冒险精神,两者缺一不可,企业家精神能够
[摘 要]市场营销竞争力是企业根据自身的资源,通过市场竞争和企业自身的发展情况来制定营销战略的能力。市场营销竞争力对企业的未来发展稳定提供了基础上的优势。而评价指标体系的建立,能够让企业营销竞争力增大,因此文章对市场营销竞争力评价指标体系的构建要素以及具体的实施途径进行探讨,希望能为业内人士提供相关的建议来促进企业营销的效果,提高企业的竞争力。  [关键词]市场营销竞争力;评价指标体系;企业市场营