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企业的组织结构是其开展运营活动的基础,其应当遵循效率、需求、成本以及文化等原则进行设置.较为常见的企业机构有股东大会、董事会、经理管理层、财务部、销售部、生产部、采购部、人力资源部、总务部以及储运部等.企业结合自身情况在常规部门的基础上适当增减组织机构,是其开展经营活动的前提条件.本文将对构成企业运营的要素进行分析,并针为不同类型的企业提供相关的建议.