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在这个金融系统重组、重建洞察力的制造业和经营方式正在改变的时代，铸造工业必须通过重新评估其所有投资以适应新的变化趋势。单凭铸造工业原有的实力不足以适应这变化的过程，在这个过程中铸造企业的前事业部与后事业部谨慎与深思熟虑的运作应该引起人们的注意。最近和前一次的全球危机对铸造企业竞争力的改进有积极影响，它开启了变革与“清理车间”（cleanthehouse）的机会。分几部分讨论了，在这种复杂环境下的生存策略及为增长并保持强有力发展应采取的措施。从长远看，铸造厂的生存取决于铸造厂每个组成部门决策者的良好管理。而