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随着国家供给侧改革的深入,天然气价改逐步进入到深水区,城市燃气公司的经营环境发生了巨大的变化,竞争对手呈现多样性,竞争烈度加大,对燃气公司的经营管理提出了巨大的挑战。凡事预则立,不预则废,全面预算管理已经成为现代企业管理不可或缺的管理工具。实施全面预算管理可以促进企业战略和经营目标的实现,促进内部控制目标的实现,防范企业风险,本文通过探讨全面预算管理在燃气企业应用的作用和意义,分析目前应用存在的问题以及如何改进,促进城市燃气企业提高经营管理水平,实现战略目标。