企业财务管理的经济环境

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  摘 要:目前,经济全球化趋势正在不断加强,知识经济和信息技术得到迅猛发展,这样对企业的内部管理的制度化和规范化有了更高的要求,加大了企业财务财务管理的复杂程度和难度,在新的经济环境下,我国企业的财务管理在管理目标、管理理念以及管理内容和手段方面都有一定的挑战难度,从而影响了企业的合理发展。所以,为了能够解决企业在财务管理中的弊端,本文就从企业财务管理在新环境下所面临的挑战进行了详细的分析。
  关键词:经济环境 企业发展 财务管理
  在新经济环境下,企业只有科学组织好相关的财务管理活动,积极应对财务管理当中出现的各种漏洞,以知识经济为中心努力开展财务管理工作,只有这样才能确保企业在新的经济环境下能够有效地运行,合理地利用好企业财务管理中的各种资源,保证企业股东、企业的经营者和企业员工能够共享企业的经济成果,有效地促进企业经济的不断繁荣发展。
  1、新经济环境下企业财务管理存在的问题
  1.1、新经济环境下企业财务管理的理论与内容上不能适应新经济时代的投资需求
  传统财务管理的基础是建立在工业基础之上的,是以有形资产为主体,新经济时代中,企业的无形资产比重正在不断上升,企业资产结构中,要以知识基础的专利权和商标权以及人才素质和产品创新等无形资产比重为主,而且其比例将会大大提高。无形资产将会成为企业最主要、也是最重要的投资对象。但是传统的财务管理体制的理论与内容对无形资产所涉及的方面极少,已经不能满足新经济时代下投资需求。
  1.2、财务管理目标的多元化,增加了企业财务管理的难度
  随着我国多元化的市场经济的发展,我国企业的财务管理目标也正在发生着不同的变化。财务管理在不同的发展阶段对财务管理的要求也是不同的,这样便会给企业的财务管理带来一定的麻烦。可以这样说,企业就是一个以营利为终极目标的组织关系,在实现盈利的过程中,就必须要能够在符合社会经济多元化的发展需求为基础,在现今的企业财务管理目标上主要的是注重能力目标以及效益目标和协调各方面的经济利益等等。从财务管理的角度出发,该如何看待经济与社会双重效益的平衡,这就需要在财务管理的过程中科学地组织各项财务平衡,可以有效地平衡企业各部门之间的财务管理,但是,就目前的情况来看,我国很多企业在财务管理方面还是存在不少的漏洞,根本无法做到平衡企业各方面的利益关系。
  1.3、企业资源管理配置亟需完善
  在财务资源管理上,要有一定的原则性。在其配置的过程中,受到产权理论的影响,因为,产权理论的基础是建立在经济制度上的,在企业实施的各种经济行为的过程中往往能够发挥关键性的作用。但是由于我国产权理论与相关的配套制度没有建立起来,所以,在这一方面还存在着不少的漏洞,这就导致我们企业根本无法保证财务资源管理配置的合理性和有效性。在新经济的环境下,知识经济能够在企业的财务管理的过程中发挥着不可忽视的作用,它能够实现传统财务管理上以知识经济为中心的财务管理分配结构。但是,在我国很多的企业财务管理方面仍然采用传统的财务管理体系,而传统经济下的产权理论和相关的配套措施的重点区域在于各项活动投入资本之间的资源配置和有形资产之间的对比,但是知识资本所涉及的利益者在企业的管理过程中没有得到应有的重视,这就导致企业在财务管理过程中面临的主要挑战之一。
  1.4、财务管理的信息化管理体制亟需加强
  现在很多的国有企业在体制上基本上都是以公有制为主体,这样处于管理层的人员相对来说是比较多的、灵活性不强。在新经济环境下,要求财务管理处理的信息要准确无误且要全面,但是我国很多企业在财务管理上还没有实现财务管理的信息化,财务管理人员对财务管理的信息化缺乏客观、公正地认识,缺乏有效的财务管理平台。
  2、企业财务管理的创新性举措
  2.1、创新财务管理体系,朝向多元化的财务管理趋势发展
  在社会发展的今天,我国经济体制实现了由计划经济向市场经济的转轨过程,那么要想企业做好财务管理工作,就必须要能够对其进行不断地创新研究,首先,就是应该对企业财务管理理念进行不断创新,根据新经济环境对企业财务管理的多元化发展要求,加强财务管理在市场经济经营中的力度,在现如今激烈的市场竞争环境下,该如何实现在新经济环境下企业财务管理上的不断创新,这已经成为亟需解决的问题之一。要想在市场经济中争取主动权,就必须要能够在市场环境中不断加强企业管理人员的学历以及素质的培养,只有这样才能不断满足市场经济对企业财务管理上的要求。
  2.2、合理地安排财务管理资源,有效构建人力与物资相结合的财务管理机制
  在企业的财务管理机制上,财务管理是企业生产过程中重要的组成部分,是企业生产经营中一笔重要的资产。要对其进行合理的配置,才能有效确保企业的正常运行,提高资产的利用率。在新的经济环境下,企业应该将财务管理的中心从物质资源管理逐渐转变为人力资源的管理上,从而能够有效构建起人资与企业物资相结合的财务管理机制。对人力资源进行重点的管理,其主要的原因是由于人才是一个企业生产和发展的基础,也是企业经济效益的创造者,只有对其进行科学化的管理,才能从根本上提高企业财务管理水平。
  2.3、不断加强企业信息化建设,逐步提高财务管理人员素质
  在新的经济环境下,企业内部的财务管理信息化可以说是财务管理上的重点内容,在企业财务管理内部上进行信息化的建设,能够有效实现财务管理中企业供应商、客户和资金以及物流上的信息汇合,通过整合这些资源可以有效将相关工作者处理信息能够及时反馈到财务管理体制上去,同时可以为企业提供有效的财务管理信息资源。另外,财务管理信息化建设不但需要财务管理人员对其进行实施,所以说,财务管理人员在管理的过程中应当具备专业知识和管理经验,还应该具备一定的计算机基础,这样可以有效避免信息化财务管理出现操作失误,并且对财务管理人员进行定期的培训可以增强员工的专业技能水平,让其能够清晰地了解到新经济环境下的最新成果,不断提高财务管理人员的整体素质。
  2.4、财务管理人员管理观念的更新
  在经济全球化的今天,企业必须要能够树立全球化的意识观念、网络财务观念以及知识资本观念和以人为本的全新观念,能够逐步完善与新经济时代的企业财务管理体系,企业要能够以全新的理念和现代企业管理模式进行不断创新,才能不断实现企业管理模式的不断创新发展。
  2.5、竞争合作关系的更新换代,不断加强风险理财的管理意识
  随着信息技术的快速传播,企业之间的竞争日趋激烈,信息网络化和科技之间的综合化以及经济全球化的步伐加快,要求企业之家能夠加强沟通与协调,从而实现双方的合作伙伴关系的进一步升级,但是,在现实生活中,却形成了企业之间的急事竞争对手又是合作关系的复杂关系。所以,企业财务管理人员要时刻树立竞争与合作的观念,在竞争与合作的过程中不断优化企业之间的优化组合,以此来不断提高企业之间的竞争力。在另外一方面,我们要能够加强风险理财意识,特别是在新的经济环境下,企业所要面临的是风险不断加大,所以企业财务管理人员要能够时刻树立正确的风险观,并对筹资以及资金的运营和分配等财务活动进行前期的预测和评估,从中可以很好平衡风险与收益之间的关系,可以很好地预测各种不确定的因素风险,尽量降低企业的投资风险,确保企业投资能够取得好的效益。
  结语
  财务管理过程中总会出现不同的因素,在企业财务管理的过程中的经济环境对当前企业的运营产生了前所未有的影响和冲击。从而改变了企业财务管理在体制、管理理念以及管理观念。通过强化信息建设,有效地整合企业部门之间的财务管理资源,才能不断创新企业财务管理体制。只有适应新的经济环境,企业才能获得长远的发展,才能在市场经济中求得发展的机会。
  参考文献:
  [1]相新江.新经济环境下我国企业财务管理的创新[J].科技情报开发与经济.2005(23)
  [2]陈永泰,何有世.浅析新经济环境下的企业知识管理模式[J].商业时代.2007(24)
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