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摘 要：随着我国经济的不断的飞速发展，我国的经济体制也在不断完善，目前我国的市场经济体制的建设已经趋于成熟，很多企业都为了适应当前的市场经济体系，而不断的改善企业内部的经营管理，煤炭供电企业也不例外。本文将从煤炭供电企业经营管理的现状与存在的主要问题、加强煤炭供电企业经营管理的必要性等角度进行探讨，在此基础上提出改善我国煤炭供电企业经营管理的建议，从而改善我国煤炭供电企业经营管理，促进我国煤炭供电企业的快速发展。
关键词：市场经济体制 煤炭供电企业 经营管理
1、我国煤炭供电企业经营管理的现状与存在的主要问题
1.1、我国煤炭供电企业经营管理的现状
由于煤炭是属于不可再生的资源，为了维持我国经济的可持续发展，也为了煤碳供电企业的可持续发展，我国的煤炭供电企业的经营管理进行不断的改革与完善。但就目前来看，我国煤炭供电企业的经营管理的现状并不乐观。我国的煤炭供电企业的经营管理模式较为单一，大多数的企业管理人员只注重电力的销量如何如何，而不关心企业的管理问题，同时，在管理的过程中经常会遇到重重阻力，例如，政府干预等。其次，我国的煤炭供电企业经营管理体制较为老旧，弊端在日益显露。
1.2、我国煤炭供电企业经营管理中存在的主要问题
1.2.1、煤炭供电企业的员工自视甚高、服务意识较为薄弱
其实造成煤炭供电企业的员工自视甚高、服务意识不高的主要原因有两个：一是煤炭供电企业还是属于国有企业，由于煤炭还是我国的主要能源资源，现在发电厂还是火力发电，导致煤炭供电企业几乎垄断了我国电力市场的全部。其次，虽然我国对煤炭供电企业进行改革，但是还收有很多人认为国有企业的职位就是铁饭碗，因此导致供电企业的员工自视甚高、服务意识不高。二是在煤炭供电企业的管理人员中有一些人作风不良，例如一些心有贪欲的煤炭供电企业的管理人员，为了个人的私利，将电力便宜的给一些电力需求量大的企业，因此拿回扣。
1.2.2、政府干预现象较为严重，煤炭供电企业管理阻滞不前
由于煤炭供电企业还是属于国有企业，因此，政府对煤炭供电企业的干预还是较为严重。例如，有一些其他行业的国有企业认为都是国有企业，那么就不要计算的太清楚，因此，电力费用一直拖欠着不还，导致煤炭供电企业对这些企业的欠费催收难度极大，这一现象自从开始的时候就一直存在，不断的阻碍着煤炭供电企业的发展，往往一些简单的问题煤炭供电企业都不能决策，使得煤炭供电企业饱受行政干预之苦。
1.2.3、为了追求片刻的利益，偷排污水，污染环境
在用煤炭发电的过程中会产生大量的污水与废水，还会产生一些有毒气体。我国有关法律规定，对于像煤炭发电行业这种产生大量废水污水的行业，都要求企业将污水废水进行处理后在排放，但是由于我国的法律制度不是很完善，执法力度也不是高，所以以至于有一些煤炭供电企业偷偷的将未经处理的污水废水排入到河流内，导致河流的水质不断的降低，河流的鱼虾大量的死亡，甚至影响居民的生活用水，从而对我国的生态环境产生了极大的伤害。
1.2.4、发电成本不断增长，影响煤炭供电企业的经济效益
由于我国开采煤炭技术较为落后，大量的土地资源被占用，这样就会对煤矿周围的农田及山林造成极大的伤害，因此，生态环境被大肆破坏，导致我国的生态系统受到极大的破坏。所以，为了我国的生态环境，相关部门制订了相关规定，导致一些煤炭企业关门整改，所以使得煤炭价格不断的上升，因此，使得煤炭供电企业的成本增大，影响煤炭供电企业的经济效益。
2、加强煤炭供电企业经营管理的必要性
2.1、加强经营管理是改变煤炭供电企业管理体制落后的要求
就目前来看，我国煤炭供电企业已经遇到了种种的困难。首先，由于煤炭是属于不可再生的资源，煤炭价格不合理导致煤炭供电企业生产成本增加，尤其是近几年由于各种增支因素过多过猛，大大超过了企业的消化能力等。其次，企业内部损失浪费大、效率低、效益低，技术落后，管理更落后等问题一直存在煤炭供电企业中，这使得我国煤炭供电行业发展不起来；在煤炭供电企业还有一部分的管理人员并不重视煤炭供电企业的管理，只顾加大投资力度并没有将效益提高，这些人认为投入就会有回报，其实实际情况就是投入的大部分资金都被浪费掉了。所以，我国必须加强煤炭供电企业的经营管理，加大对我国煤炭供电行业新型技术设备的投入，这样才能不断的促使我国煤炭供电企业的健康发展。
2.2、加强经营管理是实现煤炭企业管理现代化的需要
随着社会的飞速发展，全球经济的资源配置化、市场化，我国现有的煤炭供电企业的经营管理机制已经不再适用于现代社会，不然就不会出现这莫多的问题。现代社会的主要的经济体制是市场经济体制，它最主要的特点就是全球资源的配置化，而我国以前的煤炭供电企业的经营体制是在计划经济体制的背景下形成的，因此，在市场经济体制下，就缺少了管理的灵活性，体制在不断的僵硬，所以我国加强经营管理是实现煤炭企业管理现代化的需要。
3、改善我国煤炭供电企业经营管理的建议
3.1、将电力产品化，增强我国煤炭供电企业人员的服务意识
在现在这个追求速度与效益的时代，我国要积极转变煤炭供电企业经营管理理念，将电力产品化；不断提高我国煤炭供电企业人员的服务意识，树立“用户就是上帝”的理念，将提高用户的满意度作为煤炭供电企业相关人员的奋斗目标。
3.2、改变我国煤炭供电产业发展的模式
以前我国煤炭供电企业发展的模式主要就是多投入多浪费，因此，我们现在要使用现代化的技术与管理方式，不断改善我国煤炭供电企业发展的方式，提高我国的煤炭资源的利用率，间接的减少我国煤炭的开采量，形成“高效率、低投入、高效益”的发展模式，为我国生态环境保护、我国的可持续经济的发展做出贡献。
3.3、完善我国相关制度与待遇制度
目前，我国在不断完善我国的《电力法》，由于我国在这方面的法制建设不完善、执法力度不强，因此，我国要形成以国家颁布的《电力法》为法制建设的主体，以相关部门发布的相关煤炭供电企业的行政法规与地方颁布的相关行政法规为辅，形成较为完善的法规体系，以此增强我国的在煤炭供电行业的执法力度。其次，现如今我国煤炭供电行业的某些管理人员被利润冲昏了头脑，不顾道德与法律法规，冒着违法违纪的危险，为了自己的私利，将电力便宜的给一些电力需求量大的企业，因此拿回扣，因此，我国要完善相关煤炭供电企业的管理制度。例如，煤炭行业的管理人员不得随意制定电的价格，将煤炭供电企业的运行情况公开化，透明化等等。其次，我国还要完善我国煤炭供电企业的人员的待遇制度，例如，要本着以人为本的理念，因为人才才是当前社会的竞争力，对一些认真工作、十分优秀的的人员进行奖励，或是建立考核制度，一旦通过将提高人员待遇等等方式。
3.4、加强企业财务管理
财务管理是煤炭供电企业进行管理的关键环节，贯穿于煤炭供电企业生产经营管理的全部过程。因此，我国煤炭供电企业要不断加强加强企业的财务管理，强化企业以财务管理为中心的管理体制，这不仅能提高煤炭企业经济效益的主要方法，还是规范煤炭供电企业经营管理的主要方法。
4、结论
虽然我国幅员辽阔，能源资源较为丰富，但是我国煤炭资源的储存量在逐年降低，尤其是我国煤炭资源不合理的开采与利用，有相关数据显示我国的煤炭资源还只能在用30年，而我国煤炭的主要用途就是用来发電，因此，为了我国煤炭经济可持续发展，为了我们后代能有能源使用，笔者认为，我国应该积极改变我国煤炭供电企业的发展现状，积极寻找、探索我国煤炭供电企业可持续发展的对策，以此，改善我国能源资源的利用情况，促进我国煤炭供电企业的飞速发展，促进我国经济的不断的飞速发展。
参考文献：
[1]胡少忠，《创新煤炭企业经营管理的思考》，经营管理，2011
[2]张英明，《对煤炭企业经营管理的几点认识和实践》，发展论坛，2001
关键词：市场经济体制 煤炭供电企业 经营管理
1、我国煤炭供电企业经营管理的现状与存在的主要问题
1.1、我国煤炭供电企业经营管理的现状
由于煤炭是属于不可再生的资源，为了维持我国经济的可持续发展，也为了煤碳供电企业的可持续发展，我国的煤炭供电企业的经营管理进行不断的改革与完善。但就目前来看，我国煤炭供电企业的经营管理的现状并不乐观。我国的煤炭供电企业的经营管理模式较为单一，大多数的企业管理人员只注重电力的销量如何如何，而不关心企业的管理问题，同时，在管理的过程中经常会遇到重重阻力，例如，政府干预等。其次，我国的煤炭供电企业经营管理体制较为老旧，弊端在日益显露。
1.2、我国煤炭供电企业经营管理中存在的主要问题
1.2.1、煤炭供电企业的员工自视甚高、服务意识较为薄弱
其实造成煤炭供电企业的员工自视甚高、服务意识不高的主要原因有两个：一是煤炭供电企业还是属于国有企业，由于煤炭还是我国的主要能源资源，现在发电厂还是火力发电，导致煤炭供电企业几乎垄断了我国电力市场的全部。其次，虽然我国对煤炭供电企业进行改革，但是还收有很多人认为国有企业的职位就是铁饭碗，因此导致供电企业的员工自视甚高、服务意识不高。二是在煤炭供电企业的管理人员中有一些人作风不良，例如一些心有贪欲的煤炭供电企业的管理人员，为了个人的私利，将电力便宜的给一些电力需求量大的企业，因此拿回扣。
1.2.2、政府干预现象较为严重，煤炭供电企业管理阻滞不前
由于煤炭供电企业还是属于国有企业，因此，政府对煤炭供电企业的干预还是较为严重。例如，有一些其他行业的国有企业认为都是国有企业，那么就不要计算的太清楚，因此，电力费用一直拖欠着不还，导致煤炭供电企业对这些企业的欠费催收难度极大，这一现象自从开始的时候就一直存在，不断的阻碍着煤炭供电企业的发展，往往一些简单的问题煤炭供电企业都不能决策，使得煤炭供电企业饱受行政干预之苦。
1.2.3、为了追求片刻的利益，偷排污水，污染环境
在用煤炭发电的过程中会产生大量的污水与废水，还会产生一些有毒气体。我国有关法律规定，对于像煤炭发电行业这种产生大量废水污水的行业，都要求企业将污水废水进行处理后在排放，但是由于我国的法律制度不是很完善，执法力度也不是高，所以以至于有一些煤炭供电企业偷偷的将未经处理的污水废水排入到河流内，导致河流的水质不断的降低，河流的鱼虾大量的死亡，甚至影响居民的生活用水，从而对我国的生态环境产生了极大的伤害。
1.2.4、发电成本不断增长，影响煤炭供电企业的经济效益
由于我国开采煤炭技术较为落后，大量的土地资源被占用，这样就会对煤矿周围的农田及山林造成极大的伤害，因此，生态环境被大肆破坏，导致我国的生态系统受到极大的破坏。所以，为了我国的生态环境，相关部门制订了相关规定，导致一些煤炭企业关门整改，所以使得煤炭价格不断的上升，因此，使得煤炭供电企业的成本增大，影响煤炭供电企业的经济效益。
2、加强煤炭供电企业经营管理的必要性
2.1、加强经营管理是改变煤炭供电企业管理体制落后的要求
就目前来看，我国煤炭供电企业已经遇到了种种的困难。首先，由于煤炭是属于不可再生的资源，煤炭价格不合理导致煤炭供电企业生产成本增加，尤其是近几年由于各种增支因素过多过猛，大大超过了企业的消化能力等。其次，企业内部损失浪费大、效率低、效益低，技术落后，管理更落后等问题一直存在煤炭供电企业中，这使得我国煤炭供电行业发展不起来；在煤炭供电企业还有一部分的管理人员并不重视煤炭供电企业的管理，只顾加大投资力度并没有将效益提高，这些人认为投入就会有回报，其实实际情况就是投入的大部分资金都被浪费掉了。所以，我国必须加强煤炭供电企业的经营管理，加大对我国煤炭供电行业新型技术设备的投入，这样才能不断的促使我国煤炭供电企业的健康发展。
2.2、加强经营管理是实现煤炭企业管理现代化的需要
随着社会的飞速发展，全球经济的资源配置化、市场化，我国现有的煤炭供电企业的经营管理机制已经不再适用于现代社会，不然就不会出现这莫多的问题。现代社会的主要的经济体制是市场经济体制，它最主要的特点就是全球资源的配置化，而我国以前的煤炭供电企业的经营体制是在计划经济体制的背景下形成的，因此，在市场经济体制下，就缺少了管理的灵活性，体制在不断的僵硬，所以我国加强经营管理是实现煤炭企业管理现代化的需要。
3、改善我国煤炭供电企业经营管理的建议
3.1、将电力产品化，增强我国煤炭供电企业人员的服务意识
在现在这个追求速度与效益的时代，我国要积极转变煤炭供电企业经营管理理念，将电力产品化；不断提高我国煤炭供电企业人员的服务意识，树立“用户就是上帝”的理念，将提高用户的满意度作为煤炭供电企业相关人员的奋斗目标。
3.2、改变我国煤炭供电产业发展的模式
以前我国煤炭供电企业发展的模式主要就是多投入多浪费，因此，我们现在要使用现代化的技术与管理方式，不断改善我国煤炭供电企业发展的方式，提高我国的煤炭资源的利用率，间接的减少我国煤炭的开采量，形成“高效率、低投入、高效益”的发展模式，为我国生态环境保护、我国的可持续经济的发展做出贡献。
3.3、完善我国相关制度与待遇制度
目前，我国在不断完善我国的《电力法》，由于我国在这方面的法制建设不完善、执法力度不强，因此，我国要形成以国家颁布的《电力法》为法制建设的主体，以相关部门发布的相关煤炭供电企业的行政法规与地方颁布的相关行政法规为辅，形成较为完善的法规体系，以此增强我国的在煤炭供电行业的执法力度。其次，现如今我国煤炭供电行业的某些管理人员被利润冲昏了头脑，不顾道德与法律法规，冒着违法违纪的危险，为了自己的私利，将电力便宜的给一些电力需求量大的企业，因此拿回扣，因此，我国要完善相关煤炭供电企业的管理制度。例如，煤炭行业的管理人员不得随意制定电的价格，将煤炭供电企业的运行情况公开化，透明化等等。其次，我国还要完善我国煤炭供电企业的人员的待遇制度，例如，要本着以人为本的理念，因为人才才是当前社会的竞争力，对一些认真工作、十分优秀的的人员进行奖励，或是建立考核制度，一旦通过将提高人员待遇等等方式。
3.4、加强企业财务管理
财务管理是煤炭供电企业进行管理的关键环节，贯穿于煤炭供电企业生产经营管理的全部过程。因此，我国煤炭供电企业要不断加强加强企业的财务管理，强化企业以财务管理为中心的管理体制，这不仅能提高煤炭企业经济效益的主要方法，还是规范煤炭供电企业经营管理的主要方法。
4、结论
虽然我国幅员辽阔，能源资源较为丰富，但是我国煤炭资源的储存量在逐年降低，尤其是我国煤炭资源不合理的开采与利用，有相关数据显示我国的煤炭资源还只能在用30年，而我国煤炭的主要用途就是用来发電，因此，为了我国煤炭经济可持续发展，为了我们后代能有能源使用，笔者认为，我国应该积极改变我国煤炭供电企业的发展现状，积极寻找、探索我国煤炭供电企业可持续发展的对策，以此，改善我国能源资源的利用情况，促进我国煤炭供电企业的飞速发展，促进我国经济的不断的飞速发展。
参考文献：
[1]胡少忠，《创新煤炭企业经营管理的思考》，经营管理，2011
[2]张英明，《对煤炭企业经营管理的几点认识和实践》，发展论坛，2001