兰州自来水污染事件，将威立雅推至风口浪尖。
　　威立雅水务集团是全球三大水务集团之一，在全球拥有11个研发中心，为世界100多个国家提供服务。自1994年进入中国以来，目前踪迹已遍布中国近一半的城市，市场占有率居于前列。据中国水网统计，截至2013年底，威立雅中国的水处理总能力约1322万吨/日，位列国内第二。就是这样一家公司，引起了诸多争论，也让我国市政公用事业中广泛使用的“PPP”模式（公私合作伙伴关系）再次为人们所关注。
　　威立雅“污染门”频现
　　4月11日中午，兰州市威立雅水务集团公司被曝其出厂水及自流沟水样中苯含量严重超标，当地政府称24小时内不可饮用该市自来水，并切断了该市部分地区的自来水供应，引发当地民众争相抢购矿泉水。威立雅旗下水厂并非首次出现污染事件。
　　例如，据报道，2013年5月，威立雅海口白沙门污水处理厂被查到出水粪大肠菌群数超标，海口市环保局于2013年11月对其违法行为进行立案处罚，并责成威立雅集团采取有效措施。2012年9月，中国环境监测总站对威立雅执行《危险废物经营许可证》情况进行监督性监测时发现，威立雅焚烧炉废气多种元素超标，该项违规最终在2013年8月迎来环保部的公开处罚。
　　“如果一家公司有一两次因为污染问题被环保部门处罚不能说明问题，但是其在全国各地的项目都相继出现污染问题，就有一定警示意义了，这很可能与公司管理、运营有关。”重庆大学资源与环境工程学院张姓教授表示。
　　高溢价收购模式
　　1994年底，威立雅正式进入中国；1997年6月，威立雅水务与天津市供水部门签订合同投资3000万美元改造经营凌庄水处理厂，并共同出资成立天津通用水务公司，其中威立雅持股55%，由此开始了它在中国的经营之路。
　　1998年和2002年，威立雅相继通过招投标方式介入成都和上海的水务市场。
　　值得注意的是，天津通用水务公司，威立雅持股达55%，成都第六水厂的项目公司中威立雅持股60%，上海浦东威立雅公司中，其也占有50%的股份，均处于控股地位。
　　北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐认为，这一投资方式与威立雅自身水务运营商的角色定位有所出入，项目融资中资本金部分往往只占总投资的20%～30%，控股方需要承担融资运营的风险。
　　2002年后，在国内多个城市的水务投标市场上，威立雅频频出手，并最终成功渗透到北京、深圳、宝鸡、昆明等城市的自来水及污水处理市场。
　　记者在梳理资料中发现，威立雅最终“吞”下部分地区自来水企业股权时，一个明显的取胜方法便是以高出竞争对手报价和资产估值的数倍出价。
　　2006年9月15日，兰州供水集团发布针对45%的股权进行公开招标。包括威立雅水务、中法水务、首创股份均进行了现场尽职调查，并递交了投标文件，苏伊士和首创的报价分别为4.5亿元和2.8亿元，而威立雅以远高于首创股份6倍的投标价17.1亿元中标，净资产溢价达到280%。
　　据称，这一高溢价模式令不少竞争企业公开表态称“怎么算，怎么不赚钱”。
　　摘自《劳动报》