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随着市场经济日益成熟和人才竞争的日趋激烈，为调动员工积极性和防止优质人才流失，建筑企业对人力资源薪酬管理提出了更高的要求。结合相关市场问卷调查，对当前建筑业从业人员的薪酬水平现状进行了解，面对提高劳动者薪酬呼声的高涨，本文主要就薪酬管理方式、管理目标、有效措施等进行探讨，以促进新形势下，建筑企业能更好实现吸引、发展、激励和留住人才。