至迟从2013年开始，中国的高端表市就开始了新一轮的大调整，到今年甚至蔓延中端市场，最近更是传出有好兀个大规模的钟表展示与交易会减小规模或者压缩来自中国的参会者——要知道，仅仅三年前谁也不会预料到会有如此的情况发生。
　　从头来说吧，本轮钟表发展的热潮起始于2009年。正当金融海啸席卷欧美，钟表以及整个奢侈品行业人心惶惶之际，中国市场突然逆势爆发让所有人都大吃一惊。从那时起直到2012年，钟表业内的共识便是只要是在中国销售不错一比如说拥有两位数的增长率，那一定是市场的赢家与行业的强者。反之，即便是能够在欧美传统市场有所进展，也不一定被人看好其未来。可以说，中国成为了高端奢侈钟表市场的救世主。不过，过度地依赖中国这个新兴市场也让人有所不安，历峰集团的总裁鲁珀特就以火山口上的盛宴来形容自己的处境，从现在的情形来看，这样的担忧还是非常有道理的。
　　从2009年以后，在中国需求的刺激之下，所谓“艺术化”的奢华产品流行一时，以有过度装饰之嫌的繁复，与相应昂贵的价格吸引买家。其后果则是传统的机械创新有所削弱，产品设计的风格也更加中庸平稳。年轻化与运动化则显然受人冷落，须知后者才一向是制表业面向未来的首选价值观。记得大约是在2011年的巴塞尔展上，曾经陪同一位汽车业的人士参观了一圈会场，他最后给出的结论是——即便是中端的表都显得比豪华车有大牌的范儿，不过为什么这些更加奢华的品牌会反过来低声下气地讨好汽车、抢着与汽车品牌合作呢？一定是钟表业太不接地气，正在逐渐丧失其原本的魅力，只能借助于某些汽车之类优势行业的外力来推动其继续发展。
　　眼见着日内瓦与巴塞尔两大展上，中国面孔占据了明显的优势地位，一些人甚至开始探讨钟表业是不是已经变成一个彻底的“中国生意”了。意见颇为一致——不可能，因为美国与欧洲人依然在买表，俄罗斯、印度也是业内寄予厚望的新市场，至少从眼下的格局看，一时难以有某个地区能够独占市场将其它地区完全排挤出圈外。这曾经是2010到2012年间某些中国专业媒体热烈议论的问题。不过，不可否认的是，即便是在欧美表市，中国游客与华裔人士都特别青睐手表，经常发生来自伦敦、纽约与日内瓦的大买家相聚，结果都是中国人，汉语成为了钟表来自世界各地大买家们交流的通用语言。其实，类似的格局直到今天也没有发生多大的变化。
　　回顾近六年来的变化，钟表几乎从一个不显眼的角色突然成为了富裕与有品味的中国人的最爱，买表的热情也是突然上升到极点。与之相对应的，是钟表专业媒体的爆发，一大批所谓的“KOL”应运而生，让特别喜欢钟表的买家们有了更多的信息来源，甚至可以说中国专业钟表媒体的数目之庞大，在全球都没有竞争对手。不过，随着眼下市场突然陷入了衰退状态，又有多少专业媒体会悄然消失呢？不妨耐心等着看吧。
　　快问快答
　　Q：六年里你买了哪几块表？
　　A：大精工计时表、斯沃琪、天梭世界时、劳力士绿玻璃，还有几款记不清楚了。
　　Q：如果不考虑价格，目前最想要的一枚衷是什么？
　　A：百达翡丽5004，
　　Q：六年来你认为在中国市场上成长最快的品牌是哪一个？
　　A：江诗丹顿，在中国绝对成功。
　　Q：看好未来腕表行业的电子商务吗？
　　A：肯定会越来越好，从低端影响到高端。
　　Q：六年来你印象最深的一次腕表活动或腕表新品是？
　　A：没有。
　　Q：期待未来的腕表实现哪些新技术或功能？
　　A：免维修，高复杂款便宜化。
　　Q：你心中有没有“表王”？
　　A：劳力士当仁不让。
　　Q：如果可能，最希望跟哪位制作师或创始人共进晚餐？
　　A：BIVER，与他喝HIGH了，让他把什么事都说出来，是那种真正直接和盘托出。但这恐怕难以办到。
　　Q：六年中，觉得国产表有进步吗？
　　A：有极大的进步，但危险与水分也与日俱增。
　　Q：你愿意成为制表师吗？
　　A：不可能，已经学不会了。