论文部分内容阅读
在最近公布的纳入国家级科技企业孵化器管理服务体系的众创空间里，V创空间是最年轻的之一。2015年初开始筹备，4月开始运营，虽然错过了2013年的“众创高峰”，但相比业内知名的空间，V创空间的成绩却毫不逊色。
在不到一年的时间里，累计筛选、孵化项目45个，有10家企业获得投资。目前，有20余家创业企业在这里稳步发展，其中像业余羽毛球赛事平台“羽林决”、可以和AlphaGo媲美的“万同好棋”，以及马拉松赛事平台“我要赛”等，都已经拥有了广泛的用户群。
V创空间为什么能具有如此之强的爆发力，在短时间内发展迅猛，登上国家级孵化器的榜单？一个仅有4个工作人员的空间又是如何服务二十多家创业团队的？
“你看外面坐着的创业团队，全都是体育领域的，从去年底开始，我们就专注孵化体育领域的创业公司。” V创空间的创始合伙人、总经理张莉萍说，“体育是一个未来有重大发展的领域，专注做体育产业孵化器的众创空间并不多，我们正在做一些大胆的尝试。”
早在2014年底，国务院发布《关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》，这一文件在业内被简称为46号文件。坊间曾有传闻，资本在46号文件推出后就像无头苍蝇一样转悠了几个月。最后的结论是，这个行业的好项目与人才匮乏得令人难以想象。
创业模式太单薄、思路不够清晰、受传统思维局限太大……这些是体育类创业公司长期被诟病的问题。而具有丰富投资经验和体育行业资源的张莉萍，决心要在V创空间突破这些问题。
在张莉萍看来，专注于一个领域的发展，不管是对众创空间还是入驻的创业团队而言都是更好的选择，“这样就可以将有限的资源集中起来。我们正在打造一个体育生态圈，入驻的创业企业要么能形成上下游关系，要么能形成合作互补关系。”
2015年12月到2016年1月期间， V创体育基金投资的“羽林决”组织了一次北京市业余羽毛球比赛，历经12个分站赛和总决赛，参赛队伍有60多支。这次赛事，V创空间有7个创业企业参与，工作人员达200多人。
“这次赛事规模庞大，赛事运营复杂、环节多，要处理好这些，仅靠一个初创企业显然不可能独立完成。”张莉萍骄傲地说，“但正因为我们有一条体育生态链，上下游相互支撑，创业企业之间互为补充，完美地完成一件‘不可能完成’的事。”
目前，我国科技企业孵化器超过1600家，但体育产业的孵化器却寥寥无几。在46号文件的推动下，体育产业的崛起只是时间问题。在这个过程中，孵化器到底扮演什么角色？
“要不了多久，V创空间就能给出一份答案。” 张莉萍回答得非常自信。
成立一年，孵化45个项目，帮助10家创业企业获得投资，入驻企业达20余家，这一切的背后是一个只有4个工作人员的众创空间团队，听起来真有些神奇。
作为4人团队的领队，张莉萍坦言，他们的神奇之处就是引入第三方服务，用专业的人做专业的事。
“不管是法律还是技术支持，不管是财务还是市场推广，我们都与最专业的第三方机构合作。”张莉萍说。
“为了给创业团队提供具有针对性、专业化的创业辅导，我们广泛联合体育圈内的知名专家、资深投资人，为创业团队提供全程专业化的辅导，并根据创业企业面临的不同程度的问题，为其提供线上咨询、线下会诊，还专门为有需求的企业邀请业内专家，召开私董会。”张莉萍介绍，若论市场价格，V创空间可能没有能力为这些专家和企业的服务埋单，但作为一个有持续创新力量的众创空间，专家、企业家、知名企业都愿意与V创空间保持长久的联系。“在这个过程中，我们的创新团队既能获得最顶级的服务，又能得到快速成长。”
正如张莉萍所说，在V创空间，有一份长长的服务提供者名单，IT界知名大咖、百度第一人刘建国创办的小树科技、业界知名的华允管理咨询（北京）有限公司等都在其中。
V创空间作为一个初生的众创空间却能调动业内最优质的资源，在短时间内发展壮大，这就不得不提到它的成长背景。这家由宏福国家级孵化器、新奥特集团和天使投资人共同创办的新兴创业平台从一开始就具有从传统孵化器蜕变而来的资源和经验的积累。
对此，北京宏福科技孵化器股份有限公司总经理郑宝林介绍：“我们希望它是传统孵化器与新型孵化器相融合、企业内部技术开发和开放式研发相结合的具有特色的众创空间。”
“有传统孵化器的支持确实是我们的一个优势，但更重要的是，这让我们对自己有更准确的定位。”张莉萍说，V创空间已经准备了种子基金和风险投资基金，协助创业团队疏通资金渠道，为创业团队提供投融资平台。
在这个全要素的产业孵化平台中，V创空间是苗圃，也承担部分加速器的功能，创业者们在这里发芽、成长，当他们具有规模了、成熟了，将有更广阔的天地等着他们——资源和场地都更加充裕的传统孵化器将为他们服务。
“在他们长大之前，V创空间就是他们的家。”张莉萍曾经也是创业者，深知创业团队的艰辛，“每一个创业者都值得尊敬，正因如此，我们服务起来更有热情和激情。”※
在不到一年的时间里，累计筛选、孵化项目45个，有10家企业获得投资。目前，有20余家创业企业在这里稳步发展，其中像业余羽毛球赛事平台“羽林决”、可以和AlphaGo媲美的“万同好棋”，以及马拉松赛事平台“我要赛”等，都已经拥有了广泛的用户群。
V创空间为什么能具有如此之强的爆发力，在短时间内发展迅猛，登上国家级孵化器的榜单？一个仅有4个工作人员的空间又是如何服务二十多家创业团队的？
专注经营体育圈
“你看外面坐着的创业团队，全都是体育领域的，从去年底开始，我们就专注孵化体育领域的创业公司。” V创空间的创始合伙人、总经理张莉萍说，“体育是一个未来有重大发展的领域，专注做体育产业孵化器的众创空间并不多，我们正在做一些大胆的尝试。”
早在2014年底，国务院发布《关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》，这一文件在业内被简称为46号文件。坊间曾有传闻，资本在46号文件推出后就像无头苍蝇一样转悠了几个月。最后的结论是，这个行业的好项目与人才匮乏得令人难以想象。
创业模式太单薄、思路不够清晰、受传统思维局限太大……这些是体育类创业公司长期被诟病的问题。而具有丰富投资经验和体育行业资源的张莉萍，决心要在V创空间突破这些问题。
在张莉萍看来，专注于一个领域的发展，不管是对众创空间还是入驻的创业团队而言都是更好的选择，“这样就可以将有限的资源集中起来。我们正在打造一个体育生态圈，入驻的创业企业要么能形成上下游关系，要么能形成合作互补关系。”
2015年12月到2016年1月期间， V创体育基金投资的“羽林决”组织了一次北京市业余羽毛球比赛，历经12个分站赛和总决赛，参赛队伍有60多支。这次赛事，V创空间有7个创业企业参与，工作人员达200多人。
“这次赛事规模庞大，赛事运营复杂、环节多，要处理好这些，仅靠一个初创企业显然不可能独立完成。”张莉萍骄傲地说，“但正因为我们有一条体育生态链，上下游相互支撑，创业企业之间互为补充，完美地完成一件‘不可能完成’的事。”
目前，我国科技企业孵化器超过1600家，但体育产业的孵化器却寥寥无几。在46号文件的推动下，体育产业的崛起只是时间问题。在这个过程中，孵化器到底扮演什么角色？
“要不了多久，V创空间就能给出一份答案。” 张莉萍回答得非常自信。
请来“最牛”第三方
成立一年，孵化45个项目，帮助10家创业企业获得投资，入驻企业达20余家，这一切的背后是一个只有4个工作人员的众创空间团队，听起来真有些神奇。
作为4人团队的领队，张莉萍坦言，他们的神奇之处就是引入第三方服务，用专业的人做专业的事。
“不管是法律还是技术支持，不管是财务还是市场推广，我们都与最专业的第三方机构合作。”张莉萍说。
“为了给创业团队提供具有针对性、专业化的创业辅导，我们广泛联合体育圈内的知名专家、资深投资人，为创业团队提供全程专业化的辅导，并根据创业企业面临的不同程度的问题，为其提供线上咨询、线下会诊，还专门为有需求的企业邀请业内专家，召开私董会。”张莉萍介绍，若论市场价格，V创空间可能没有能力为这些专家和企业的服务埋单，但作为一个有持续创新力量的众创空间，专家、企业家、知名企业都愿意与V创空间保持长久的联系。“在这个过程中，我们的创新团队既能获得最顶级的服务，又能得到快速成长。”
正如张莉萍所说，在V创空间，有一份长长的服务提供者名单，IT界知名大咖、百度第一人刘建国创办的小树科技、业界知名的华允管理咨询（北京）有限公司等都在其中。
携带优势基因
V创空间作为一个初生的众创空间却能调动业内最优质的资源，在短时间内发展壮大，这就不得不提到它的成长背景。这家由宏福国家级孵化器、新奥特集团和天使投资人共同创办的新兴创业平台从一开始就具有从传统孵化器蜕变而来的资源和经验的积累。
对此，北京宏福科技孵化器股份有限公司总经理郑宝林介绍：“我们希望它是传统孵化器与新型孵化器相融合、企业内部技术开发和开放式研发相结合的具有特色的众创空间。”
“有传统孵化器的支持确实是我们的一个优势，但更重要的是，这让我们对自己有更准确的定位。”张莉萍说，V创空间已经准备了种子基金和风险投资基金，协助创业团队疏通资金渠道，为创业团队提供投融资平台。
在这个全要素的产业孵化平台中，V创空间是苗圃，也承担部分加速器的功能，创业者们在这里发芽、成长，当他们具有规模了、成熟了，将有更广阔的天地等着他们——资源和场地都更加充裕的传统孵化器将为他们服务。
“在他们长大之前，V创空间就是他们的家。”张莉萍曾经也是创业者，深知创业团队的艰辛，“每一个创业者都值得尊敬，正因如此，我们服务起来更有热情和激情。”※