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【摘要】自上个世纪七十年代末期，我国实施改革开放的经济发展国策以来，我国的国民经济发展一直保持住了又好又快的发展良好势头，因此，在国民经济快速发展的带动下，我国的企业都得到了十足的发展。我们知道，在改革开放以前，我国企业的财务管理并不被企业所重视，也就是我们经常说的大锅饭模式。随着改革开放的不断深化发展，社会主义市场经济的不断完善，现代企业制度的建立和不断完善，对企业财务管理得到重新认识，并得到重视。然而，我们知道任何一项事物、一项制度的建立与发展并不是一帆风顺的，因此我国的企业财务管理过程中还存在一些误区，还需要我们在工作中不断完善。
【关键词】试论 企业 财务管理 几个问题 现象 培养
前言
在上文摘要中我们已经初步了解到我国企业在改革开放后得到了飞速发展，而且现代企业制度也得以建立和完善，并且知道在现当代企业发展中，也逐步将企业的财务管理列入企业发展的关键环节。但是，企业财务管理在企业快速发展过程中，还存在许多误区，还存在许多问题，还有许多方面不尽如人意，所以企业在发展中还需要结合时代的发展，对企业财务管理进行重新认识和重新对待，让企业得到可持续良好的发展。我们知道，企业财务管理师企业管理的关键环节和重要组成部分，财务管理工作与企业的各方面工作都有直接的关联，可以说企业的财务管理渗透到企业发展的各个领域，各个关键环节中，在现如今，如果企业财务管理工作处理的不好，将直接影响企业的生存和发展，从企业未来发展的角度来看，企业财务管理工作更是企业可持续发展的关键和保证。据调查数据新安县，一些企业在对待财务管理上，还存在许多误区，如把企业财务管理简单化。再如一些企业将企业的财务管理部门完全听命于领导，忽视了企业财务管理的发展规律及自身的独立性。下面，我们就来从以下几个方面来详细探讨下当前我国企业财务管理中的几个问题。
一、我国的现代企业制度与财务管理
财务管理的出现是社会生产力发展到一定阶段的结果，其大概诞生于十五至十六世纪的欧洲，其发展最快阶段在于上个世纪五六十年代，随着股份制公司的发展壮大与完善。而我国的现代企业制度与企业财务管理发展是非常曲折的，尤其是企业的财务管理更是走过许多弯路，并且付出了许多代价。如在改革开放以前的计划经济使其，我国的企业财务管理所发展的目标并不是以企业的收益及企业的经济效益，在改革开放以后，企业的财务管理才真正被重视企业，才最终把企业的收益作为管理工作的中心和发展目标。就目前我国企业的发展形势来看，国有企业正在进行全方位的改制，原来单一的国有企业正朝着投资多元化的股份制混合型经济快速转型与发展，企业经营者与企业职工控股使我国的国有企业和广大员工正成为一个共同命运的共同体。因此，我国企业在未来发展过程中，对现代企业制度及企业财务管理工作提出了更高的要求。
二、管好资金，确保企业资金的安全与正常流通
我们知道，企业财务管理的首要工作就是要管好企业资金，来确保企业在发展过程中的资金安全与正常流通。但是，在发展过程中还存在许多不尽如人意的地方，其包括以下两点。第一，就是企业资金入不敷出，在企业资金流通上存在大量的缺口。第二，就是企业的流通资金常常被挪用、被挤占等等。所以，我们企业财务管理的工作人员一定要认真对待这些问题，同时也要求我们做到以下几点。第一，就是要开源节流，增收节支，其次，要通过一些短缺的筹资与投资来弥补企业资金的不足或余缺，第三，在对待企业资金流通上，要进行跟踪式管理，做到专款专用，防止企业流动资金被挪用。这样才能保证企业资金在流通中不会出现缺口，保证企业资金安全和正常流通，为企业的可持续发展打下扎实的基礎。
三、要充分发挥出企业财务的监督与管理作用
企业财务的监督作用时企业财务管理工作的关键环节之一。现如今，在激烈竞争的市场经济体制下，企业要想得到良好发展，利于不败之地，就必须建立一套也企业发展、与市场经济发展相适应的激励机制。所以，防止企业内部腐败现象，建立建设一个具有团结、有爱、开拓、进取、廉洁的团队有赖于财务的监督制度的完善，因此建立与完善企业财务的监督作用对企业的发展具有重大的意义。这就要求我们财务管理的工作人员要有较高的素质，较高的责任感与使命感，对于不按财务制度办事、或者违反财务制度的人要敢于抵制，敢于向上一级直接反应，这样才能保证企业资金不受到损失、不受到侵害，保证企业的持续良好发展。
四、新形势下的利润分配管理
利润分配简单的来说其所指的就是相关企业根据国家对企业员工的相关规定及企业的一些决议对企业发展过程中的净利润进行合理有效的分配。我们知道，企业利润在企业发展中具有基础地位的作用，而利润分配更是在企业发展中起杠杆作用，它是企业处理各方面经济关系的基础，是调动员工生产积极性的基础。所以，在新形势下对企业的利润合理分配具有重要的现实意义。我们知道，我们进行有效的企业财务管理的最终目标是让企业的价值最大化，所以，在经济形势下，要想更好的实现这一发展目标，最有效最科学的形势就是实现企业职工持股、经营者持股，是企业的发展最终成为一个利益的共同体，在出现风险时，来共同承担，有利润时要共同分享，简单的来说就是风雨同舟。这样才能让企业员工真正感受到自己是企业的猪肉，是企业财富与利润的经营者、创造者，最终才能有效的调动企业职工的积极性，以最低的成本创造出企业最高的经济效益，促进企业又好又快的发展。
参考文献
[1]张新磊.从财务管理的角度看税收筹划.财经研究，2009.03.
[2]郎风华.论税收筹划在财务管理中的应用.山西财经大学学报，2011.06.
[3]梁娜.固定资产管理存在的问题与对策[J].科技信息，2011.03.
[4]古丽米娜.固定资产价值管理与实物管理探析[J].中国科技财富，2010.06.
[5]李阳，邵娜娜，任远.关于企业财务管理工作中几个注意问题[J].中国科技财富，2009.06.
【关键词】试论 企业 财务管理 几个问题 现象 培养
前言
在上文摘要中我们已经初步了解到我国企业在改革开放后得到了飞速发展，而且现代企业制度也得以建立和完善，并且知道在现当代企业发展中，也逐步将企业的财务管理列入企业发展的关键环节。但是，企业财务管理在企业快速发展过程中，还存在许多误区，还存在许多问题，还有许多方面不尽如人意，所以企业在发展中还需要结合时代的发展，对企业财务管理进行重新认识和重新对待，让企业得到可持续良好的发展。我们知道，企业财务管理师企业管理的关键环节和重要组成部分，财务管理工作与企业的各方面工作都有直接的关联，可以说企业的财务管理渗透到企业发展的各个领域，各个关键环节中，在现如今，如果企业财务管理工作处理的不好，将直接影响企业的生存和发展，从企业未来发展的角度来看，企业财务管理工作更是企业可持续发展的关键和保证。据调查数据新安县，一些企业在对待财务管理上，还存在许多误区，如把企业财务管理简单化。再如一些企业将企业的财务管理部门完全听命于领导，忽视了企业财务管理的发展规律及自身的独立性。下面，我们就来从以下几个方面来详细探讨下当前我国企业财务管理中的几个问题。
一、我国的现代企业制度与财务管理
财务管理的出现是社会生产力发展到一定阶段的结果，其大概诞生于十五至十六世纪的欧洲，其发展最快阶段在于上个世纪五六十年代，随着股份制公司的发展壮大与完善。而我国的现代企业制度与企业财务管理发展是非常曲折的，尤其是企业的财务管理更是走过许多弯路，并且付出了许多代价。如在改革开放以前的计划经济使其，我国的企业财务管理所发展的目标并不是以企业的收益及企业的经济效益，在改革开放以后，企业的财务管理才真正被重视企业，才最终把企业的收益作为管理工作的中心和发展目标。就目前我国企业的发展形势来看，国有企业正在进行全方位的改制，原来单一的国有企业正朝着投资多元化的股份制混合型经济快速转型与发展，企业经营者与企业职工控股使我国的国有企业和广大员工正成为一个共同命运的共同体。因此，我国企业在未来发展过程中，对现代企业制度及企业财务管理工作提出了更高的要求。
二、管好资金，确保企业资金的安全与正常流通
我们知道，企业财务管理的首要工作就是要管好企业资金，来确保企业在发展过程中的资金安全与正常流通。但是，在发展过程中还存在许多不尽如人意的地方，其包括以下两点。第一，就是企业资金入不敷出，在企业资金流通上存在大量的缺口。第二，就是企业的流通资金常常被挪用、被挤占等等。所以，我们企业财务管理的工作人员一定要认真对待这些问题，同时也要求我们做到以下几点。第一，就是要开源节流，增收节支，其次，要通过一些短缺的筹资与投资来弥补企业资金的不足或余缺，第三，在对待企业资金流通上，要进行跟踪式管理，做到专款专用，防止企业流动资金被挪用。这样才能保证企业资金在流通中不会出现缺口，保证企业资金安全和正常流通，为企业的可持续发展打下扎实的基礎。
三、要充分发挥出企业财务的监督与管理作用
企业财务的监督作用时企业财务管理工作的关键环节之一。现如今，在激烈竞争的市场经济体制下，企业要想得到良好发展，利于不败之地，就必须建立一套也企业发展、与市场经济发展相适应的激励机制。所以，防止企业内部腐败现象，建立建设一个具有团结、有爱、开拓、进取、廉洁的团队有赖于财务的监督制度的完善，因此建立与完善企业财务的监督作用对企业的发展具有重大的意义。这就要求我们财务管理的工作人员要有较高的素质，较高的责任感与使命感，对于不按财务制度办事、或者违反财务制度的人要敢于抵制，敢于向上一级直接反应，这样才能保证企业资金不受到损失、不受到侵害，保证企业的持续良好发展。
四、新形势下的利润分配管理
利润分配简单的来说其所指的就是相关企业根据国家对企业员工的相关规定及企业的一些决议对企业发展过程中的净利润进行合理有效的分配。我们知道，企业利润在企业发展中具有基础地位的作用，而利润分配更是在企业发展中起杠杆作用，它是企业处理各方面经济关系的基础，是调动员工生产积极性的基础。所以，在新形势下对企业的利润合理分配具有重要的现实意义。我们知道，我们进行有效的企业财务管理的最终目标是让企业的价值最大化，所以，在经济形势下，要想更好的实现这一发展目标，最有效最科学的形势就是实现企业职工持股、经营者持股，是企业的发展最终成为一个利益的共同体，在出现风险时，来共同承担，有利润时要共同分享，简单的来说就是风雨同舟。这样才能让企业员工真正感受到自己是企业的猪肉，是企业财富与利润的经营者、创造者，最终才能有效的调动企业职工的积极性，以最低的成本创造出企业最高的经济效益，促进企业又好又快的发展。
参考文献
[1]张新磊.从财务管理的角度看税收筹划.财经研究，2009.03.
[2]郎风华.论税收筹划在财务管理中的应用.山西财经大学学报，2011.06.
[3]梁娜.固定资产管理存在的问题与对策[J].科技信息，2011.03.
[4]古丽米娜.固定资产价值管理与实物管理探析[J].中国科技财富，2010.06.
[5]李阳，邵娜娜，任远.关于企业财务管理工作中几个注意问题[J].中国科技财富，2009.06.