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面对激烈的医疗市场竞争,医院为了实现总体发展目标,创造最佳经济效益和社会效益,各医院之间的竞争也逐步从医疗资源层面转向人力资源层面,实质上就是医疗技术和人才的竞争,人力资源成本作为医院各种成本中的第一成本,占医疗成本的比重较大且增长最快,如何管理、控制、使用好人力资源成本,有效降低医院的运营成本,成为医院管理的重要课题.