论文部分内容阅读
国有集团公司对于我国社会经济的发展有着重要的保供意义,而公司在建设开发运营过程中,安全生产风险也会伴随而生,这就需要集团公司根据生产经营特点,优化安全管理机制转变和深化治理。根据集团的现阶段经营模式、下阶段集团化发展形势、企业安全管理现状等制定出有效的安全管理措施。鉴于此,文章以南京市属一家国有大型集团为例,探讨其安全风险管控体系建设的策略。