论文部分内容阅读
众所周知，“价值规律”是“看不见的手”，企业的活动受价值规律导向，实际上，还有一只“看不见的手”，就是文化。这种导向和影响对企业的作用更是直接，而且更持久，更深远，更根深蒂固。从企业的外部形象，内部管理，制度规范直至人力资源的培育开发无处不在。但是，这第二只“看不见的手”的作用主往容易被人们疏忽。