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生于1979年的周凯源是一位连续创业者。二十几岁的时候就卖掉了一家公司，获利达千万元资产。从游戏门户17173.com到一家SP公司及餐厅“你爱吃的泰国菜”，都做得有声有色。25岁时创办了一家游戏公司，因骄傲、膨胀导致一败涂地。2010年，调整之后的周凯源再度创业，做起了蛋糕B2C生意。他说，现在做这个事情，很可能是自己最后一次创业。
周凯源一直在做和网络游戏相关的事情，最早进入这个行业是1999年。当时他以实习生的身份进入网龙，因为网龙自己研发网络游戏产品。有一次，董事长刘德建找到周凯源说，他们想做一个游戏门户网站，问周感不感兴趣？周说感兴趣，于是就诞生了17173.com。2003年搜狐以2080万美元的价格收购了它，现在17173.com是很老牌的网络游戏门户了。
第一桶金
周凯源正式创业大约是2002年底。那个时候SP刚开始火，周凯源借了六七十万元从一个朋友那里买了一家做SP的公司，公司当时状况不容乐观，不仅欠运营商钱，还拖欠员工的工资。公司当时有12个人，周不仅一个员工没裁，而且承诺，公司只要创造了利润，之前的老板拖欠的工资他一齐补发。
当时条件十分艰苦，公司很小，在民宅，一帮人没日没夜的研发产品，加班后都睡办公室的地板。
公司很争气，12个月后赚回100多万元的纯利。周凯源提着所有的钱来公司，差不多是110万元，平分给了每个人，在场的每个人都哭了，大家都极为感动。
但没多久，周凯源感觉做这个很累，自己可能不太适合，它太需要跟政府、运营商打交道了。公司做了十八九个月，刚好有一家英国公司和周凯源谈收购，周凯源就以差不多15倍的价格把公司卖掉了，赚回1000多万元的现金。
那时候1000来万元是很大的数字。当时家里做生意失败了，背了几百万元的债务，周凯源拿出300来万元还债。然后在北京开始买宝马、买别墅，享受财富带来的快乐和小骄傲。
卖掉公司是2003年的事，这一年还穿插了周凯源的一次小创业。
当时周凯源经常去珠海，每次都要去江边一家他很喜欢的咖啡馆坐坐。咖啡馆的旁边是一家泰国餐馆，有一天周凯源再去，发现泰国餐馆倒闭了，正在张贴对外盘店的广告。周凯源闲来无事跟餐馆的老板聊天，聊完以后，他就突然间很想收了这家店。后来找来两个朋友，以60万元的价格把这个店给收了，重新起了个店名，叫“你爱吃的泰国菜”。
谈及为什么敢收这家店，周凯源说道：“因为我对它的团队很感兴趣，厨师、服务员、小工，感觉都很好，唯一有问题的是老板。这家店的厨师是泰国人，所有的原料都从泰国采购，真材实料出来的东西，就是不一样。这就有点像后来米卡米卡的风格了，做蛋糕的所有材料都是从国外进口的。”
半年后餐馆开始挣钱了，非常快。但问题也出的快。周凯源常驻北京，餐厅几乎顾不上，等他知道店里出现危机后，已经到了拿钱也摆不平的地步。2004年，店卖掉了，前后做了一年多的时间。
骄傲是失败的导火索
关了餐馆，周凯源拿出所有的积蓄做网络游戏，开创了北京网捷信科技有限公司。
在中国做事，人情世故的东西避免不了，依靠人脉，周凯源差不多一个星期就拿到了做游戏公司需要的版号。而正常情况下可能需要数月甚至一年。
虽然顺利地拿到了资质，却没做起来。
首先产品没有选好，网络游戏最怕的就是这个。这就像盖房子，地基有问题，房子盖得越高，死得越快。产品的问题在于：在线人数一旦上了一个级别，某块一出问题，程序就出错，一出错就崩溃，程序一崩溃，游戏就玩不了。虽然推广做得特别好，一天就有1万来人进来玩。当时万人在线就是一个很不错的数字，但用户体验很差。
发现问题后，其实可以很快做调整止损，重新做另外一个业务，可能也不会有太大的问题。但因为侥幸心理和惧怕几百万元的损失，导致公司在决策上出现了重大的失误。
公司从2004年存活到2006年就亏损倒闭了。周凯源几乎把所有的钱都投进去了。
这其中有周凯源信心膨胀的因素。在这之前，他一直在成功，而且都是自己主导，不自觉地在内心会有一种骄傲心理，觉得没有什么事情是做不成的。
在周凯源所有待过的团队里面，都有一个信条：凡事没有做不成的。第二，如果有事没被做成，一定是方式不对。第二句话是周凯源在这次失败以后加上去的。以前他只信奉第一句话。
这次失败，让周凯源从一个男孩儿变成了一个男人。“以前很冲，要的就一定要得到，然后确实也得到了。每做一件事情，目的性很强。但慢慢地你会发现，其实身边有很多东西不是这样的，它需要一个过程，需要慢慢获得。”
找到做一辈子的事
2006年，过了几个月的居家生活后，借着一个机会，周凯源跑到香港做了两年投资。“每做一个项目，我们都会住在办公室，每个人有一个睡袋。那段生活给我很大的震撼，很多人觉得成功人士就是出席一些酒会，搞一些演讲，花天酒地或什么的，但其实我在香港看到的不是这样的。他们依然非常努力，而且很谦卑。这对我内心是有冲击的，让我认识到，做成一件事，不是偶然的运气，是一点一滴积累的过程。”周凯源感慨道。
2009年周凯源从香港回到北京，因为太太怀孕了。那时他开始筹办米卡米卡。之所以没有选择自己熟悉的游戏行业，一是觉得它的门槛已经太高，二是已经没有兴趣了。
米卡米卡虽然是电子商务，但切入的是一个很传统的点，需要深耕细作。“我对朋友们说，米卡米卡很可能是我最后一次创业，而且这个事业很值得我做一辈子。”
做米卡米卡有点偶然。2009年周凯源去新西兰度了一次假，在那边吃的蛋糕，觉得实在太好吃了。回北京后他就开始了解这个市场，北京大大小小能买到蛋糕的地方被他吃了个遍，他发现这个市场很大，在北京一个公司年销售能做到几个亿，但在市场的占有率却不到4%~5%。然而，这个行业还有很多的问题，蛋糕里面充斥了大量的添加剂，还有就是奶油里含有反式脂肪酸。
于是他想，是不是可以做一款更加接近于天然的东西。它美味而且健康。既有挣钱的理由，又能给大家带来真正的美食，为什么不去做呢？
“我希望把米卡米卡做成一家在互联网上面能让你快速、便捷地吃到好东西的公司。最重要的是把它打造成一个品牌，除了蛋糕，可能会卖咖啡，卖布丁、饼干、下午茶。重要的是一提到米卡米卡，大家会觉得它是一家服务很好、品质很高、能够值得信赖的一家公司。”周凯源现在已经开始筹备在上海、广州和浙江建分公司了，今年开始在全国范围布点。
从2010年10月份开始，周凯源就住在公司。十几个月的时间，他牺牲了很多。2010年宝宝出生，周凯源很想他，但很少回去。以前很喜欢打的高尔夫，也在做米卡米卡后几乎完全放掉了。
上次创业，是豪华版的，起步就是千万级的投入。一把大转椅就花掉将近1万多元，装修就花了几百万元，搞得金碧辉煌。现在做米卡米卡，包括周凯源办公室所有的桌子，全部弄齐了也才1万多块钱，都买二手的。“其实就是心态的变化，更重要的是把事儿干起来。”周凯源说。
周凯源骨子里天生就是一个创业的人。一旦进入创业状态，他就陷得很深，会有爱得如火如荼的感觉。（编辑/王露）
周凯源一直在做和网络游戏相关的事情，最早进入这个行业是1999年。当时他以实习生的身份进入网龙，因为网龙自己研发网络游戏产品。有一次，董事长刘德建找到周凯源说，他们想做一个游戏门户网站，问周感不感兴趣？周说感兴趣，于是就诞生了17173.com。2003年搜狐以2080万美元的价格收购了它，现在17173.com是很老牌的网络游戏门户了。
第一桶金
周凯源正式创业大约是2002年底。那个时候SP刚开始火，周凯源借了六七十万元从一个朋友那里买了一家做SP的公司，公司当时状况不容乐观，不仅欠运营商钱，还拖欠员工的工资。公司当时有12个人，周不仅一个员工没裁，而且承诺，公司只要创造了利润，之前的老板拖欠的工资他一齐补发。
当时条件十分艰苦，公司很小，在民宅，一帮人没日没夜的研发产品，加班后都睡办公室的地板。
公司很争气，12个月后赚回100多万元的纯利。周凯源提着所有的钱来公司，差不多是110万元，平分给了每个人，在场的每个人都哭了，大家都极为感动。
但没多久，周凯源感觉做这个很累，自己可能不太适合，它太需要跟政府、运营商打交道了。公司做了十八九个月，刚好有一家英国公司和周凯源谈收购，周凯源就以差不多15倍的价格把公司卖掉了，赚回1000多万元的现金。
那时候1000来万元是很大的数字。当时家里做生意失败了，背了几百万元的债务，周凯源拿出300来万元还债。然后在北京开始买宝马、买别墅，享受财富带来的快乐和小骄傲。
卖掉公司是2003年的事，这一年还穿插了周凯源的一次小创业。
当时周凯源经常去珠海，每次都要去江边一家他很喜欢的咖啡馆坐坐。咖啡馆的旁边是一家泰国餐馆，有一天周凯源再去，发现泰国餐馆倒闭了，正在张贴对外盘店的广告。周凯源闲来无事跟餐馆的老板聊天，聊完以后，他就突然间很想收了这家店。后来找来两个朋友，以60万元的价格把这个店给收了，重新起了个店名，叫“你爱吃的泰国菜”。
谈及为什么敢收这家店，周凯源说道：“因为我对它的团队很感兴趣，厨师、服务员、小工，感觉都很好，唯一有问题的是老板。这家店的厨师是泰国人，所有的原料都从泰国采购，真材实料出来的东西，就是不一样。这就有点像后来米卡米卡的风格了，做蛋糕的所有材料都是从国外进口的。”
半年后餐馆开始挣钱了，非常快。但问题也出的快。周凯源常驻北京，餐厅几乎顾不上，等他知道店里出现危机后，已经到了拿钱也摆不平的地步。2004年，店卖掉了，前后做了一年多的时间。
骄傲是失败的导火索
关了餐馆，周凯源拿出所有的积蓄做网络游戏，开创了北京网捷信科技有限公司。
在中国做事，人情世故的东西避免不了，依靠人脉，周凯源差不多一个星期就拿到了做游戏公司需要的版号。而正常情况下可能需要数月甚至一年。
虽然顺利地拿到了资质，却没做起来。
首先产品没有选好，网络游戏最怕的就是这个。这就像盖房子，地基有问题，房子盖得越高，死得越快。产品的问题在于：在线人数一旦上了一个级别，某块一出问题，程序就出错，一出错就崩溃，程序一崩溃，游戏就玩不了。虽然推广做得特别好，一天就有1万来人进来玩。当时万人在线就是一个很不错的数字，但用户体验很差。
发现问题后，其实可以很快做调整止损，重新做另外一个业务，可能也不会有太大的问题。但因为侥幸心理和惧怕几百万元的损失，导致公司在决策上出现了重大的失误。
公司从2004年存活到2006年就亏损倒闭了。周凯源几乎把所有的钱都投进去了。
这其中有周凯源信心膨胀的因素。在这之前，他一直在成功，而且都是自己主导，不自觉地在内心会有一种骄傲心理，觉得没有什么事情是做不成的。
在周凯源所有待过的团队里面，都有一个信条：凡事没有做不成的。第二，如果有事没被做成，一定是方式不对。第二句话是周凯源在这次失败以后加上去的。以前他只信奉第一句话。
这次失败，让周凯源从一个男孩儿变成了一个男人。“以前很冲，要的就一定要得到，然后确实也得到了。每做一件事情，目的性很强。但慢慢地你会发现，其实身边有很多东西不是这样的，它需要一个过程，需要慢慢获得。”
找到做一辈子的事
2006年，过了几个月的居家生活后，借着一个机会，周凯源跑到香港做了两年投资。“每做一个项目，我们都会住在办公室，每个人有一个睡袋。那段生活给我很大的震撼，很多人觉得成功人士就是出席一些酒会，搞一些演讲，花天酒地或什么的，但其实我在香港看到的不是这样的。他们依然非常努力，而且很谦卑。这对我内心是有冲击的，让我认识到，做成一件事，不是偶然的运气，是一点一滴积累的过程。”周凯源感慨道。
2009年周凯源从香港回到北京，因为太太怀孕了。那时他开始筹办米卡米卡。之所以没有选择自己熟悉的游戏行业，一是觉得它的门槛已经太高，二是已经没有兴趣了。
米卡米卡虽然是电子商务，但切入的是一个很传统的点，需要深耕细作。“我对朋友们说，米卡米卡很可能是我最后一次创业，而且这个事业很值得我做一辈子。”
做米卡米卡有点偶然。2009年周凯源去新西兰度了一次假，在那边吃的蛋糕，觉得实在太好吃了。回北京后他就开始了解这个市场，北京大大小小能买到蛋糕的地方被他吃了个遍，他发现这个市场很大，在北京一个公司年销售能做到几个亿，但在市场的占有率却不到4%~5%。然而，这个行业还有很多的问题，蛋糕里面充斥了大量的添加剂，还有就是奶油里含有反式脂肪酸。
于是他想，是不是可以做一款更加接近于天然的东西。它美味而且健康。既有挣钱的理由，又能给大家带来真正的美食，为什么不去做呢？
“我希望把米卡米卡做成一家在互联网上面能让你快速、便捷地吃到好东西的公司。最重要的是把它打造成一个品牌，除了蛋糕，可能会卖咖啡，卖布丁、饼干、下午茶。重要的是一提到米卡米卡，大家会觉得它是一家服务很好、品质很高、能够值得信赖的一家公司。”周凯源现在已经开始筹备在上海、广州和浙江建分公司了，今年开始在全国范围布点。
从2010年10月份开始，周凯源就住在公司。十几个月的时间，他牺牲了很多。2010年宝宝出生，周凯源很想他，但很少回去。以前很喜欢打的高尔夫，也在做米卡米卡后几乎完全放掉了。
上次创业，是豪华版的，起步就是千万级的投入。一把大转椅就花掉将近1万多元，装修就花了几百万元，搞得金碧辉煌。现在做米卡米卡，包括周凯源办公室所有的桌子，全部弄齐了也才1万多块钱，都买二手的。“其实就是心态的变化，更重要的是把事儿干起来。”周凯源说。
周凯源骨子里天生就是一个创业的人。一旦进入创业状态，他就陷得很深，会有爱得如火如荼的感觉。（编辑/王露）