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摘 要：经济师是人力资源管理中非常重要的管理人员。众所周知，经济师不仅能提高各单位人力资源管理效率，而且还能在进行人力资源管理时，将其积极作用发挥出来。所以，在开展人力资源管理时，将经济师作用真正的发挥出来非常重要。鉴于此，本文将针对经济师在人力资源管理方面所发挥的重要作用进展开探讨。
关键词：人力资源管理;经济师;重要作用
1 制定科学有效地人力资源管理规划
管理工作的有序进行必须要有科学的规划作为其运行过程中的支撑与保障，单位的人力资源管理则更是需要一套科学和严谨的规划。在制定人力资源管理规划之前，经济师会根据单位中各个部门的工作职责和单位所要求的人才培养目标进行更加详细的规划，使其最终能够与单位的整体结构和管理模式相接轨，从而确保经济师所制定的人力资源管理规划的有效性与科学性。同时经济师会对当前单位的实际情况进行细致的了解，特别是单位的整体运行模式和近期发展状况这两个方面，经济师会对其进行深入地分析。紧接着，经济师会依据单位下一步的主要发展方向，制定科学的资源分配体系，对于人力资源管理规划进行系统性优化，进而确保以后的人力资源管理工作能够推动单位整体的发展。
2 创新人力资源管理体系
多数企业普遍存在人力资源管理体系陈旧的问题，成为阻碍人力资源管理工作顺利开展的因素，进一步加剧了人才外流现象。经济师是适应现代化发展的创新型人才，其基本使命在于针对现有人力资源管理体系加以分析，并做出适当创新。在此过程中，经济师会严格遵循科学、创新的理念，总结人力资源管理体系中存在的问题，并做出系统性改革，赋予人力资源管理全新的活力。与此同时，经济师也会不断充实自己，积极学习现代化人力资源管理技术，不断与同行沟通以便摸索出更为可行的方案。经济师的日常工作是面向各岗位的员工，能深入基层与员工进行交流，彼此交换意见，明确员工所面临的困难，将员工的心声融入创新工作中，形成更契合于员工发展状况的人力资源管理体系，进一步彰显出人性化特点，这有助于提升员工对于人力资源管理的认同感。在此背景下，员工逐步培养起对企业的归属感，能以更主动的方式处理日常工作，主观能动性得以提升，汇聚出发展动力，提升了企业的凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中拥有更强的竞争力。
3 制定完备的人才储备计划
高素质人才能够为单位的发展壮大提供最根本的保障，人才因素是单位发展的决定性因素。一个单位的核心竞争力必须依靠高素质人才来进行维持和壮大，充足的人才储备能够为单位的发展提供源源不断的动力。在制定完备的人才储备计划的过程中，经济师会根据单位的整体发展需求，开展生产技能和安全生产管理这两个方面的相关培训，对于综合素质欠缺的员工，经济师会开展系统性培训，提升单位员工的技能水平业务综合能力，使单位员工能够在培训过程中增强自身技能水平，提高自身职业道德修养，从而促进员工自身能力的综合发展。同时经济师还会以单位的人才培养目标为依据，通过搜集各部门人才的电子档案，由此进行高效的人力资源管理。除此之外，经济师还会与其他单位的人力资源管理部门进行协调，通过开展对榜样单位的参观学习活动，与榜样单位进行互相交流，由此促进单位员工更好地学习榜样单位的先进技术经验和管理模式。同时，对于高素质人才流失和员工交替等相关问题，经济师会制定完善的处理体系，从而进一步确保单位的正常运营。
4 加强单位内部的交流与沟通
从某种程度上来说，人力资源管理是一项系统性工作，需要得到企业各部门的高度重视，共同协调为人力资源管理工作的开展提供支持。此时，经济师发挥出联动作用，可强化各部门的交流并提升沟通效率。在实际工作中，经济师会深入生产一线，从基层员工入手，了解其对于现阶段人力资源管理工作的评价，将给出的意见与建议加以整理，形成有效的信息。经济师在工作的过程中，会与单位各个部门的相关负责人进行人力资源管理内容的深入探讨，进一步完善人力资源管理工作体系，使人力资源管理能够满足单位中各个部门的实际需求，从而确保人力资源管理工作能够从各部门的实际情况出发来进行开展。同时经济师往往会深入单位各部门的一线工作岗位，收集基层单位和各个部门之间对于当前人力资源管理工作的相关意见和建议，将这些意见和建议进行总结，并且通过这些意见和建议为单位的人力资源管理工作提供符合实际的优化措施和优化方案，由此提升各个部门对于人力资源管理工作的认同度与配合度，使人力资源管理工作的质量和效率都能够在实际的运转过程中得到有效地提升。
5 结束语
新时期企业的发展所依靠的主要是人才，人才目前已经成为企业发展的根本支撑。因此企业为了自身的发展，必须要从实际出发，提升人力资源管理水平，充分发挥出经济师在人力资源管理中的重要作用。
参考文献
[1]孙光阳.分析新形势下经济师在医院人力资源管理中的职业要求[J].世界最新医学信息文摘，2019，19（A2）：272.
[2]杨璐.经济師在人力资源管理中所发挥的重要作用[J].时代经贸，2019（34）：70-71.
[3]张艺譞.浅析经济师人力资源管理存在的问题及解决方法[J].现代经济信息，2019（23）：56.
关键词：人力资源管理;经济师;重要作用
1 制定科学有效地人力资源管理规划
管理工作的有序进行必须要有科学的规划作为其运行过程中的支撑与保障，单位的人力资源管理则更是需要一套科学和严谨的规划。在制定人力资源管理规划之前，经济师会根据单位中各个部门的工作职责和单位所要求的人才培养目标进行更加详细的规划，使其最终能够与单位的整体结构和管理模式相接轨，从而确保经济师所制定的人力资源管理规划的有效性与科学性。同时经济师会对当前单位的实际情况进行细致的了解，特别是单位的整体运行模式和近期发展状况这两个方面，经济师会对其进行深入地分析。紧接着，经济师会依据单位下一步的主要发展方向，制定科学的资源分配体系，对于人力资源管理规划进行系统性优化，进而确保以后的人力资源管理工作能够推动单位整体的发展。
2 创新人力资源管理体系
多数企业普遍存在人力资源管理体系陈旧的问题，成为阻碍人力资源管理工作顺利开展的因素，进一步加剧了人才外流现象。经济师是适应现代化发展的创新型人才，其基本使命在于针对现有人力资源管理体系加以分析，并做出适当创新。在此过程中，经济师会严格遵循科学、创新的理念，总结人力资源管理体系中存在的问题，并做出系统性改革，赋予人力资源管理全新的活力。与此同时，经济师也会不断充实自己，积极学习现代化人力资源管理技术，不断与同行沟通以便摸索出更为可行的方案。经济师的日常工作是面向各岗位的员工，能深入基层与员工进行交流，彼此交换意见，明确员工所面临的困难，将员工的心声融入创新工作中，形成更契合于员工发展状况的人力资源管理体系，进一步彰显出人性化特点，这有助于提升员工对于人力资源管理的认同感。在此背景下，员工逐步培养起对企业的归属感，能以更主动的方式处理日常工作，主观能动性得以提升，汇聚出发展动力，提升了企业的凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中拥有更强的竞争力。
3 制定完备的人才储备计划
高素质人才能够为单位的发展壮大提供最根本的保障，人才因素是单位发展的决定性因素。一个单位的核心竞争力必须依靠高素质人才来进行维持和壮大，充足的人才储备能够为单位的发展提供源源不断的动力。在制定完备的人才储备计划的过程中，经济师会根据单位的整体发展需求，开展生产技能和安全生产管理这两个方面的相关培训，对于综合素质欠缺的员工，经济师会开展系统性培训，提升单位员工的技能水平业务综合能力，使单位员工能够在培训过程中增强自身技能水平，提高自身职业道德修养，从而促进员工自身能力的综合发展。同时经济师还会以单位的人才培养目标为依据，通过搜集各部门人才的电子档案，由此进行高效的人力资源管理。除此之外，经济师还会与其他单位的人力资源管理部门进行协调，通过开展对榜样单位的参观学习活动，与榜样单位进行互相交流，由此促进单位员工更好地学习榜样单位的先进技术经验和管理模式。同时，对于高素质人才流失和员工交替等相关问题，经济师会制定完善的处理体系，从而进一步确保单位的正常运营。
4 加强单位内部的交流与沟通
从某种程度上来说，人力资源管理是一项系统性工作，需要得到企业各部门的高度重视，共同协调为人力资源管理工作的开展提供支持。此时，经济师发挥出联动作用，可强化各部门的交流并提升沟通效率。在实际工作中，经济师会深入生产一线，从基层员工入手，了解其对于现阶段人力资源管理工作的评价，将给出的意见与建议加以整理，形成有效的信息。经济师在工作的过程中，会与单位各个部门的相关负责人进行人力资源管理内容的深入探讨，进一步完善人力资源管理工作体系，使人力资源管理能够满足单位中各个部门的实际需求，从而确保人力资源管理工作能够从各部门的实际情况出发来进行开展。同时经济师往往会深入单位各部门的一线工作岗位，收集基层单位和各个部门之间对于当前人力资源管理工作的相关意见和建议，将这些意见和建议进行总结，并且通过这些意见和建议为单位的人力资源管理工作提供符合实际的优化措施和优化方案，由此提升各个部门对于人力资源管理工作的认同度与配合度，使人力资源管理工作的质量和效率都能够在实际的运转过程中得到有效地提升。
5 结束语
新时期企业的发展所依靠的主要是人才，人才目前已经成为企业发展的根本支撑。因此企业为了自身的发展，必须要从实际出发，提升人力资源管理水平，充分发挥出经济师在人力资源管理中的重要作用。
参考文献
[1]孙光阳.分析新形势下经济师在医院人力资源管理中的职业要求[J].世界最新医学信息文摘，2019，19（A2）：272.
[2]杨璐.经济師在人力资源管理中所发挥的重要作用[J].时代经贸，2019（34）：70-71.
[3]张艺譞.浅析经济师人力资源管理存在的问题及解决方法[J].现代经济信息，2019（23）：56.