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【摘要】随着经济的发展，城市建设对市政工程的需求逐渐增大，尤其是一些大型市政工程项目的起动，为推动市场经济的快速发展发挥了重要的影响。但是在市政工程安全管理工作还存在很多不足之处，缺乏完善的管理制度来确保施工人员的人身安全。这些问题对施工安全造成不利影响，相关安全管理人员必须加以重视，采取有针对性的解决措施，提高施工安全管理工作水平，保证市政工程的安全施工。
【关键词】市政工程；施工安全；管理
市政工程在城市化建设的过程中发挥着重要作用，随着城市化的发展，市政工程建设量越来越大。并且，市政工程具有施工影响面广、施工条件差、施工周期长等现象，在施工过程中很容易产生安全事故。在这种情况下，市政工程项目施工安全管理受到政府相关部门和社会各界的高度重视。政府相关部门积极探索市政工程项目施工安全管理的科学方法，以保证施工安全。
1、市政施工安全管理
市政工程可以说是一项系统工程，它所涉及到各种安全技术呈现多样性，涉及到的面也是非常的广泛，因此要考虑的问题也很多。当然最重要的就是技术保证，所谓技术保证就是要在对施工安排和任务分配、施工环境、技术方案、监控管理的要求以及相关事故研究的基础上，针对可能存在的诸如不安全的起因、方式和不安全状态等事故要素，通过整理、分析、评价，建立一套有效的、有针对性的、有科学技术作保证的技术保证措施。这样才可以最大程度地减少一些不必要的意外事故的发生，减少一些重大的安全事故和隐患，最大程度地确保相关工作人员的人身安全和财产安全。当然，同时还要加强职工的文明施工方面的教育和传授相关的安全生产方面的知识，增强相关工作人员文明施工的安全生产意识。
2、市政工程施工安全管理存在的不足
2.1安全施工意识薄弱
在市政工程建设过程中，施工的安全管理是非常关键的，然而由于一些施工方过于追求利润，而忽视了对市政工程的施工安全管理，致使施工人员和施工管理人的安全施工意识较为薄弱。市政工程的建设周期一般都比较长，而施工方为了加快工程建设的时间，其对于工程施工安全的管理不太重视，且其采用的管理方法和管理制度都比较落后，缺乏有效的管理人员和管理制度。施工安全管理意识薄弱的情况，不但不利于市政工程的施工质量，对于施工过程中的安全也有较大的不利影响，因此必须要加强施工人员安全施工的意识。
2.2缺乏完善的管理机制
施工安全管理工程贯穿到整个市政工程建设中，其只有完善合理的管理机制，才能确保市政工程施工安全管理工作的推进。目前很多市政工程建设方都缺乏完善的管理机制，且其在明确责任制和施工责任上制度不但不完善，其的一些责任规定也不符合安全管理的要求，这使得一些市政工程的安全管理工作难以进行建设。
2.3施工材料存在安全隐患
施工材料是市政工程施工安全管理工作的核心之处，其对于市政工程的施工质量影响最为重要。建设市场中的施工材料种类十分繁多，且新产品也在不断的生产，使得很多建筑企业比较追求产品的先进性，而忽视了产品的质量，从而使得使用的施工材料达不到工程建设标准。市政工程基本是由政府出资建设的，这使得建筑企业的利润不断缩减，一些企业为了将利润最大化，而使用一些伪造的不合格施工材料，这在很大程度上影响了市政工程的建设质量。施工材料存在安全隐患的情况，主要原因在于施工安全管理工作不严格，使得很多不合格的施工材料没有被检查到，从而应用到市政工程建设中。
3、市政工程施工安全管理不足解决方法
3.1完善安全施工过程中的安全技术
由于市政工程自身的特点，使得其涉及面广泛，待解决的问题也呈现多样性。基于对施工安排和要求、技术设计、监控管理、作业环境的要求，还有相关事故的研究，就可能有的事故因素不安全行为、伤害方式与致害物、不安全状态、起因物等，经过细心整理、调查分析、综合评价，建立起科学的、满足安全生产管理要求的技术保证措施，来控制甚至消除施工作业过程中发生意外情况，杜绝重大伤亡事故及安全意外事故，减少甚至避免一般轻伤事故及安全意外事故，使建筑施工中人员及其财产安全得到最大限度地保证，这就是所要达到的技术保证。
要贯彻实施安全技术的具体措施，应认真仔细地进行安全技术管理的交底；施工任务单应包括防护装置设施及安全设施，实行验收制度，并且责任一定要落实到个人；加强检查安全技术措施的具体实施情况，并建立相应的奖惩制度。对于大面积或大型体、结构比较复杂的重点项目，不仅要在施工组织的总设计中制定安全技术总体措施，还应制定分部分项工程或者单位工程安全技术管理的措施，严格制定关于安全管理方面的防護要求。
3.2确定安全施工责任制
确定安全施工责任制应根据每个施工项目的目的性质、规模和特点，成立以项目经理为主的安全生产委员会或领导小组，配备规定数量的专职安全管理员。特别要注意对项目经理的安全责任制控制，要从管理者的角度控制其对承担的工程安全施工的直接领导责任。另外，还应该建立项目部安监部门，其职责应该包括负责制订工程项目安全工作与经济挂钩的实施细则，直接控制使用安全奖金，嚴肃查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。负责审查工程分包单位的安全资质。贯彻落实对分包单位的安全管理规定。监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。
3.3强化现场环境的安全管理
考虑到市政工程施工的现场环境会比较复杂，应该就施工的环境进行控制。控制复杂环境就要多设立管理部门，在施工项目部设立现场安全部门经理，经理以下应该分设安全主管和健康主管。安全管理包括施工安全、安全、机械安全、消防安全、劳动防护用品等；健康管理应该分设健康检查部门、环境检测部门。健康检查部门要在一定的时间范围内对工人身体情况进行抽样调查；环境检测部门要对施工环境的水文、地理、尘土、噪音等环境问题进行监管。
结语：
市政施工的安全对人们的生活条件有着很大的影响，如果市政施工能够安全的实施下去，这对我国城市基础建设的发展有着很大的推动作用，并且还能够为人们提供一个良好的生活环境。因此在市政工程施工的安全管理中，应加强对管理人员管理，不断完善安全管理责任制，加强安全管理制度的贯彻和落实，从而保证市政工程项目施工的安全。
【关键词】市政工程；施工安全；管理
市政工程在城市化建设的过程中发挥着重要作用，随着城市化的发展，市政工程建设量越来越大。并且，市政工程具有施工影响面广、施工条件差、施工周期长等现象，在施工过程中很容易产生安全事故。在这种情况下，市政工程项目施工安全管理受到政府相关部门和社会各界的高度重视。政府相关部门积极探索市政工程项目施工安全管理的科学方法，以保证施工安全。
1、市政施工安全管理
市政工程可以说是一项系统工程，它所涉及到各种安全技术呈现多样性，涉及到的面也是非常的广泛，因此要考虑的问题也很多。当然最重要的就是技术保证，所谓技术保证就是要在对施工安排和任务分配、施工环境、技术方案、监控管理的要求以及相关事故研究的基础上，针对可能存在的诸如不安全的起因、方式和不安全状态等事故要素，通过整理、分析、评价，建立一套有效的、有针对性的、有科学技术作保证的技术保证措施。这样才可以最大程度地减少一些不必要的意外事故的发生，减少一些重大的安全事故和隐患，最大程度地确保相关工作人员的人身安全和财产安全。当然，同时还要加强职工的文明施工方面的教育和传授相关的安全生产方面的知识，增强相关工作人员文明施工的安全生产意识。
2、市政工程施工安全管理存在的不足
2.1安全施工意识薄弱
在市政工程建设过程中，施工的安全管理是非常关键的，然而由于一些施工方过于追求利润，而忽视了对市政工程的施工安全管理，致使施工人员和施工管理人的安全施工意识较为薄弱。市政工程的建设周期一般都比较长，而施工方为了加快工程建设的时间，其对于工程施工安全的管理不太重视，且其采用的管理方法和管理制度都比较落后，缺乏有效的管理人员和管理制度。施工安全管理意识薄弱的情况，不但不利于市政工程的施工质量，对于施工过程中的安全也有较大的不利影响，因此必须要加强施工人员安全施工的意识。
2.2缺乏完善的管理机制
施工安全管理工程贯穿到整个市政工程建设中，其只有完善合理的管理机制，才能确保市政工程施工安全管理工作的推进。目前很多市政工程建设方都缺乏完善的管理机制，且其在明确责任制和施工责任上制度不但不完善，其的一些责任规定也不符合安全管理的要求，这使得一些市政工程的安全管理工作难以进行建设。
2.3施工材料存在安全隐患
施工材料是市政工程施工安全管理工作的核心之处，其对于市政工程的施工质量影响最为重要。建设市场中的施工材料种类十分繁多，且新产品也在不断的生产，使得很多建筑企业比较追求产品的先进性，而忽视了产品的质量，从而使得使用的施工材料达不到工程建设标准。市政工程基本是由政府出资建设的，这使得建筑企业的利润不断缩减，一些企业为了将利润最大化，而使用一些伪造的不合格施工材料，这在很大程度上影响了市政工程的建设质量。施工材料存在安全隐患的情况，主要原因在于施工安全管理工作不严格，使得很多不合格的施工材料没有被检查到，从而应用到市政工程建设中。
3、市政工程施工安全管理不足解决方法
3.1完善安全施工过程中的安全技术
由于市政工程自身的特点，使得其涉及面广泛，待解决的问题也呈现多样性。基于对施工安排和要求、技术设计、监控管理、作业环境的要求，还有相关事故的研究，就可能有的事故因素不安全行为、伤害方式与致害物、不安全状态、起因物等，经过细心整理、调查分析、综合评价，建立起科学的、满足安全生产管理要求的技术保证措施，来控制甚至消除施工作业过程中发生意外情况，杜绝重大伤亡事故及安全意外事故，减少甚至避免一般轻伤事故及安全意外事故，使建筑施工中人员及其财产安全得到最大限度地保证，这就是所要达到的技术保证。
要贯彻实施安全技术的具体措施，应认真仔细地进行安全技术管理的交底；施工任务单应包括防护装置设施及安全设施，实行验收制度，并且责任一定要落实到个人；加强检查安全技术措施的具体实施情况，并建立相应的奖惩制度。对于大面积或大型体、结构比较复杂的重点项目，不仅要在施工组织的总设计中制定安全技术总体措施，还应制定分部分项工程或者单位工程安全技术管理的措施，严格制定关于安全管理方面的防護要求。
3.2确定安全施工责任制
确定安全施工责任制应根据每个施工项目的目的性质、规模和特点，成立以项目经理为主的安全生产委员会或领导小组，配备规定数量的专职安全管理员。特别要注意对项目经理的安全责任制控制，要从管理者的角度控制其对承担的工程安全施工的直接领导责任。另外，还应该建立项目部安监部门，其职责应该包括负责制订工程项目安全工作与经济挂钩的实施细则，直接控制使用安全奖金，嚴肃查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。负责审查工程分包单位的安全资质。贯彻落实对分包单位的安全管理规定。监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。
3.3强化现场环境的安全管理
考虑到市政工程施工的现场环境会比较复杂，应该就施工的环境进行控制。控制复杂环境就要多设立管理部门，在施工项目部设立现场安全部门经理，经理以下应该分设安全主管和健康主管。安全管理包括施工安全、安全、机械安全、消防安全、劳动防护用品等；健康管理应该分设健康检查部门、环境检测部门。健康检查部门要在一定的时间范围内对工人身体情况进行抽样调查；环境检测部门要对施工环境的水文、地理、尘土、噪音等环境问题进行监管。
结语：
市政施工的安全对人们的生活条件有着很大的影响，如果市政施工能够安全的实施下去，这对我国城市基础建设的发展有着很大的推动作用，并且还能够为人们提供一个良好的生活环境。因此在市政工程施工的安全管理中，应加强对管理人员管理，不断完善安全管理责任制，加强安全管理制度的贯彻和落实，从而保证市政工程项目施工的安全。