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基于对国企财务共享服务中心绩效改进的研究,首先,阐述财务共享服务中心基本内容。然后,分析财务共享服务中心理论,包括业务流程再造理论、共享服务理论等。最后,为在财务共享服务中心下,促使国企绩效改进工作的有序进行,给出加强对客户层面的改进、加强对内部流程层面的改进、加强对学习与成长层面的改进等措施。