<正> 学习型组织理论的倡导者彼得·圣吉在1997年时就这样说:"今天,几乎每一个人都相信,传统的‘命令——控制模式’的企业很难带领我们进入21世纪。人们的独立性越来越强,外界的变化越来越迅速,这使得高层很难控制下属。在21世纪,总裁们再也不能企望用命令的方式去激励下属变革。逐渐地,成功的组织将把竞争优势建立在少控制、多学习的基础上。这样,我们就必须重新思考领导和学习。"今天,不断变化的商业环境使领导成为竞争的基础。实际上,对领导的研究早巳跃出管理学的范畴,研究者一直试图从人类活动的其他领域去搜索一种相似性。《像教练一样带团队》让我们从足球运动中发现管理的真谛。如何最大限度地发挥每个人的能力?如何让团队的战斗力大于个人能力的简单加总?这些在足球场上必须考虑和解决的问题,也是企业管理者每天都要面对和思考的问题。