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摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断的提高，人们的需求也变得越来越多，我国各行各业都取得了非常大的成就，尤其电力产业发展非常快，电力的供应改变了人们的生活，给人们的生活带来了翻天覆地的变化，而且还在很大程度上促进了我国经济的发展。现如今人们的生活根本离不开电，农电安全生产与别的一些电力企业有非常大的不同，供电工作涉及到方方面面，一旦电力企业发生问题，将会使得各行各业都会受到严重影响，导致各行各业经济效益下降，影响我国经济的发展。现阶段我国开始重视这方面，开始把农电安全管理放到一个比较重要的位置，然而，还是会有很多的问题存在，就这些问题，本文着重研究了怎么样解决这个问题，提出一些切实可行的方案。
关键词：供电企业；农电安全；生产管理；实践
现代化生产最看重的就是安全生产，这也是施工过程当中首先要遵循的准则，目前各行各业都在飞速发展，尤其电力行业发展非常迅速，使得农电能够更加安全已经是生产管理的最重要的一个环节，只有电网能够正常运行，农业才会有一个持续稳定的发展，相关材料可以证明，目前我国正在大踏步的进行农电改革，大多数地区都实现了一体化网络，电力也能够科学合理的送到人们家中，但是由于种种因素，农电安全生产受到威胁，管理工作也是做的非常艰难，真正落实安全工作绝非易事，为了解决这样的问题，必须严格做好管理工作。
1.供电企业农电安全生产管理存在的问题
1.1供电的规范化经营需要加强
供电企业承担着电力资源的运输和持续平稳供应。由于供电企业涉及民生和我国农业的发展，所以，在供电企业的发展过程中一定要遵循依法经营，按照的法律法规认真履行职责，并进一步落实规范化的运输，保证运输过程中能够稳定、安全，并在此基础上不断完善各项服务，这是我国供电企业在落实供电工作过程中必须执行的准则。从当前的供电企业农电安全生产现状看，很多方面都没有达到精细化管理标准，且粗放模式与管理模式中都存在问题，这些问题会直接影响供电企业的经营。除此之外，在供电企业施工现场的监督管理过程中，很多环节都没有系统的监管，增大了供电工程的改造难度，而且施工环境也比较复杂，这些都是供电企业农电安全生产管理中必须解决的问题。
1.2农电安全生产人员的综合素质有待提高
为了使得供电企业能够更加的安全，就必须对工作人员进行培训，使得他们能力可以提高，因为企业的安全生产管理，以及电力的持续供应与职工队伍的能力有非常密切的关系。虽然在企业整改和电力体制完善以后，企业做了非常多的努力培训出来非常多的新人，电力工程工作人员的专业素质得到了非常大的提高。但是有一些安全生产技术人员，因为他们文化水平相对较低，未能够进行专业的学习，在实际工作中没有一个很强的安全意识，而且不容易去找出可能会发生的危险源，严重的影响了农电的安全生产。
1.3线路质量不过关
对于农电安全生产来说最重要的就是线路质量，线路质量的好坏会直接影响到农电安全生产，因为受到环境、条件、设备等问题的影响，我国供电企业农电基础设施中的配电线路在质量上存在很多的问题，尤其有很多的比较落后的地方没有一个很好的材料配备，所以安全生产还是会有非常大的安全隐患存在。
2.供电企业农电安全生产管理
2.1建立完善的安全生产管理制度
俗话说“没有规矩不能成方圆”，特别是对于国家基础建设行业而言，更需要以健全的制度，规范管理，落实严格的管控。针对现阶段农电安全生产管理存在的不足，省市地区和国家相关单位，都必须统一标准，着手组织建立阿暖的生产体系，对落实规范制度提供数据支持。对此，还要明确各级人员在岗位中的具体职责，通过工作标准、规范化体系的建立统筹安全职责，推广规范化制度。
2.2坚实基础工程，全面提高现场安全指数
通过一些数据可以知道，有非常多的因素影响供电企业农电安全生产，当然人为因素占大多数，但是还会存在许多别的因素影响供电企业农电安全生产，由于设备和基础设施的不够完善，而出现的安全问题也会经常的出现。为了解决这类情况的出现，一定要继续强化和落实“反规章、防人身”的问题，加大资金投入，夯实安全基础和保护工程，做好施工标准化作业，对安全教育实施培训，确保严格实现基础安全管控。
2.3突出以人为本的安全生产工作
目前我国的综合国力上升了一个档次，经济有了非常快速的发展，越来越多的企业发展很快，但是随之而来安全问题也越来越多，一个企业必须重视安全问题，要想把安全生产、安全管理做好的话必须把人重视起来，把农电生产做到最好的关键也是人。所以，在实际工作和管理过程中必须要坚持以人为本原则，提高人们的技术、道德修养和整体素质。具体而言，供电企业要建立完善的员工激励机制，建立绩效考评体系，拓宽导向渠道，定期做好培训和检查工作，让员工全身心的进行安全生产。
2.4营造有助于安全生产管理的环境
提高员工的安全意识非常重要，通过不断提高全员的安全意识，逐步形成一个“人人讲安全，人人要安全”的安全文化氛围。利用一切宣传媒介和手段，通过有效地传播、教育和影响，向员工培养“以人为本，安全第一”、“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”等安全观。通过安全巡查，严格奖惩考核，将安全与员工的进步成长关联，创造人人自觉主动重视安全的局面。在安全责任意识的宣传中，要积极推广标准化作业的理念，定期组织内部讨论，对安全生产标准做出具体的规范管理，设立安全防范墙，提高农电系统整体素质，潜移默化的传播安全生产与管理的理念，推动行业规范化生产。
3结束语
综上所述，农电安全生产管理在经过详细的研究以后，要使得电力能够正常运行，防止发生意外事件，就一定要根据实际情况来对工程接下来的工作做好准备。换句话说就是安全生产必须立足于实际情况，采用一些切实可行的方案来处理现在出现的问题，还要想到将来的事情，认真落实相关的法律法规，这样才能使得生产管理可以做到最好，这样才可以保证农电生产管理的安全。
参考文献
[1]王繼峰，秦亚军，牛彦锋.供电企业农电安全生产管理的实践与探讨[J].陕西电力，2010，04：50-52.
[2]沈红莲，王化全.对供电企业安全生产管理的思考[J].电力安全技术，2010，04：4-6.
[3]马丽.浅谈供电企业农电安全管理——“六个必须到位”筑牢“六道安全防线”[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012，03：34.
[4]梁耀培，石进发，谢文.供电企业安全生产节奏管控模型的探索和实践[J].价值工程，2012，36：140-141.
关键词：供电企业；农电安全；生产管理；实践
现代化生产最看重的就是安全生产，这也是施工过程当中首先要遵循的准则，目前各行各业都在飞速发展，尤其电力行业发展非常迅速，使得农电能够更加安全已经是生产管理的最重要的一个环节，只有电网能够正常运行，农业才会有一个持续稳定的发展，相关材料可以证明，目前我国正在大踏步的进行农电改革，大多数地区都实现了一体化网络，电力也能够科学合理的送到人们家中，但是由于种种因素，农电安全生产受到威胁，管理工作也是做的非常艰难，真正落实安全工作绝非易事，为了解决这样的问题，必须严格做好管理工作。
1.供电企业农电安全生产管理存在的问题
1.1供电的规范化经营需要加强
供电企业承担着电力资源的运输和持续平稳供应。由于供电企业涉及民生和我国农业的发展，所以，在供电企业的发展过程中一定要遵循依法经营，按照的法律法规认真履行职责，并进一步落实规范化的运输，保证运输过程中能够稳定、安全，并在此基础上不断完善各项服务，这是我国供电企业在落实供电工作过程中必须执行的准则。从当前的供电企业农电安全生产现状看，很多方面都没有达到精细化管理标准，且粗放模式与管理模式中都存在问题，这些问题会直接影响供电企业的经营。除此之外，在供电企业施工现场的监督管理过程中，很多环节都没有系统的监管，增大了供电工程的改造难度，而且施工环境也比较复杂，这些都是供电企业农电安全生产管理中必须解决的问题。
1.2农电安全生产人员的综合素质有待提高
为了使得供电企业能够更加的安全，就必须对工作人员进行培训，使得他们能力可以提高，因为企业的安全生产管理，以及电力的持续供应与职工队伍的能力有非常密切的关系。虽然在企业整改和电力体制完善以后，企业做了非常多的努力培训出来非常多的新人，电力工程工作人员的专业素质得到了非常大的提高。但是有一些安全生产技术人员，因为他们文化水平相对较低，未能够进行专业的学习，在实际工作中没有一个很强的安全意识，而且不容易去找出可能会发生的危险源，严重的影响了农电的安全生产。
1.3线路质量不过关
对于农电安全生产来说最重要的就是线路质量，线路质量的好坏会直接影响到农电安全生产，因为受到环境、条件、设备等问题的影响，我国供电企业农电基础设施中的配电线路在质量上存在很多的问题，尤其有很多的比较落后的地方没有一个很好的材料配备，所以安全生产还是会有非常大的安全隐患存在。
2.供电企业农电安全生产管理
2.1建立完善的安全生产管理制度
俗话说“没有规矩不能成方圆”，特别是对于国家基础建设行业而言，更需要以健全的制度，规范管理，落实严格的管控。针对现阶段农电安全生产管理存在的不足，省市地区和国家相关单位，都必须统一标准，着手组织建立阿暖的生产体系，对落实规范制度提供数据支持。对此，还要明确各级人员在岗位中的具体职责，通过工作标准、规范化体系的建立统筹安全职责，推广规范化制度。
2.2坚实基础工程，全面提高现场安全指数
通过一些数据可以知道，有非常多的因素影响供电企业农电安全生产，当然人为因素占大多数，但是还会存在许多别的因素影响供电企业农电安全生产，由于设备和基础设施的不够完善，而出现的安全问题也会经常的出现。为了解决这类情况的出现，一定要继续强化和落实“反规章、防人身”的问题，加大资金投入，夯实安全基础和保护工程，做好施工标准化作业，对安全教育实施培训，确保严格实现基础安全管控。
2.3突出以人为本的安全生产工作
目前我国的综合国力上升了一个档次，经济有了非常快速的发展，越来越多的企业发展很快，但是随之而来安全问题也越来越多，一个企业必须重视安全问题，要想把安全生产、安全管理做好的话必须把人重视起来，把农电生产做到最好的关键也是人。所以，在实际工作和管理过程中必须要坚持以人为本原则，提高人们的技术、道德修养和整体素质。具体而言，供电企业要建立完善的员工激励机制，建立绩效考评体系，拓宽导向渠道，定期做好培训和检查工作，让员工全身心的进行安全生产。
2.4营造有助于安全生产管理的环境
提高员工的安全意识非常重要，通过不断提高全员的安全意识，逐步形成一个“人人讲安全，人人要安全”的安全文化氛围。利用一切宣传媒介和手段，通过有效地传播、教育和影响，向员工培养“以人为本，安全第一”、“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”等安全观。通过安全巡查，严格奖惩考核，将安全与员工的进步成长关联，创造人人自觉主动重视安全的局面。在安全责任意识的宣传中，要积极推广标准化作业的理念，定期组织内部讨论，对安全生产标准做出具体的规范管理，设立安全防范墙，提高农电系统整体素质，潜移默化的传播安全生产与管理的理念，推动行业规范化生产。
3结束语
综上所述，农电安全生产管理在经过详细的研究以后，要使得电力能够正常运行，防止发生意外事件，就一定要根据实际情况来对工程接下来的工作做好准备。换句话说就是安全生产必须立足于实际情况，采用一些切实可行的方案来处理现在出现的问题，还要想到将来的事情，认真落实相关的法律法规，这样才能使得生产管理可以做到最好，这样才可以保证农电生产管理的安全。
参考文献
[1]王繼峰，秦亚军，牛彦锋.供电企业农电安全生产管理的实践与探讨[J].陕西电力，2010，04：50-52.
[2]沈红莲，王化全.对供电企业安全生产管理的思考[J].电力安全技术，2010，04：4-6.
[3]马丽.浅谈供电企业农电安全管理——“六个必须到位”筑牢“六道安全防线”[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012，03：34.
[4]梁耀培，石进发，谢文.供电企业安全生产节奏管控模型的探索和实践[J].价值工程，2012，36：140-141.