论文部分内容阅读
近年来，设计施工总承包模式以其特有的优势——优化配置资源、有效缩短工期并节约工程造价，得以在我国公路行业试点并逐步推广应用。但是，由于设计施工总承包模式下总承包企业具有双重合同身份，成本的内涵要比单纯项目施工管理成本要大，风险要大，因此，全面的做好成本管理控制，对顺利达到预期的成本目标，实现项目的最大价值具有重要作用。本文对设计施工总承包管理模式下的公路工程项目成本管理进行了研究。