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摘要：城市化的进程也越来越快，市政工程也越来越多，人们对市政工程的要求也越来越多、越来越高。本文对市政工程施工现场质量管理存在的问题 、解决方法及管理的意义进行了探讨，仅供参考。
关键词：市政工程；施工现场；质量管理；问题；解决方法
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
市政工程在施工过程中，必须要做好质量管理工作，必须要坚持质量第一的方针和策略，必须要在施工现场扎扎实实的推进质量管理，使质量管理成为保证市政工程总体质量的重要手段。所以，我们要明确市政工程施工现场质量管理的重要性，要从多个方面保证市政工程施工现场质量管理取得预期效果，提高市政工程的总体质量。
一、市政工程施工现场质量管理存在的问题
1、市政工程监理单位的质量管理不到位，监理系统不完善
所谓工程质量监理，就是指工程质量的监督管理，其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强，专业水平高、道德素质良好，不怕吃苦。但是反观现在国内工程监理行业，虽然数量众多但人才严重良莠不齐，高素质高品德专业型的监理人才严重匮乏，要么是退休的技师，要么是临时聘请的临时工，完全只懂施工技术而不了解质量管理，有些甚至会和施工商勾结偷工减料、缩短工期等，只为满足他们的一己私利，毫无职业道德可言。
2、操作流程不够严格
在进行市政工程建筑施工过程中必须要严格遵循施工流程，每个程序都必须要遵循相关的技术标准。同时，要根据相关部门的要求合理的安排好施工的时间。从当前的情况来看，我国很多建筑企业在具体的操作过程中缺乏对流程的控制，整个流程过于混乱，埋下了安全隐患。另外，建筑企业对施工程序的控制也不够精准，一些施工单位的领导不够严格，没有按照正常质量进行施工，而且在材料的选择上也存在较大问题，无法达标，导致整个项目的产出质量较低，这些问题都会影响到建筑工程的质量问题。
3、施工人员素质问题
相关管理人员缺乏安全意识或对其认识不清，要么就是有一定的认识，但行动起来不够重视，以至于在现场管理过程中，现场的安全工作常被忽视。施工人员缺乏正规培训，专业技能达不到规定标准，不能完全胜任所在岗位，有些人员不按规定程序进行操作，只凭经验行事，以至于经常出现失误，降低了建筑的质量。缺乏现场应变能力和解决实际问题的能力是另一重要原因。此外，部分施工人员缺少职业道德，在施工中，态度不认真、不负责，甚至出现缺斤短两的现象。
4、施工技术问题
技术是确保建筑工程质量的基础，没有较高的施工基础作为基础根本不可能保证建筑工程的质量。再加上建筑工程专业的内容较为复杂，对相关技术的要求也就越來越高。通常每个专业知识都有自己特定的技术标准，对建筑不同部位的施工有着不同的施工工序，但是很多单位的施工技术达不到建筑施工的相关标准，给建筑工程的现场施工管理增加了很大的难度。
二、市政工程施工现场质量管理问题的解决方法
1、完善法律法规
规范市政工程施工现场质量标准，加大执法力度。政府要时刻关注市政工程施工现场的动态，及时发现问题，解决问题，并及时将其写进法律法规中，完善法律法规中关于此方面的条款，使以后遇到类似问题时能有法可依。执法者在处理市政工程施工现场质量问题时一定要严惩故意违法的相关人员，加大执法力度，做到杀一儆百，以杜绝类似事件的重演。同时，有关部门应制定好具体的质量标准，并不定时检查，检查时一定要按照相关标准严格执行，确保工程施工现场质量达到各项标准要求。
2、加强技术的管理
在科技比较发达的今天，技术就是生产力，技术就是效率。对建筑行业来说也是如此的。在建筑施工现场的质量管理中，技术的管理是重要的基础。一个项目工程的质量不仅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技术条件，只有技术上达到要求了，才能为高质量的施工提供保障。在施工前、施工中和施工完成，技术作为一个重要的因素贯穿施工始终。在施工开始之前，要组织相关的技术人员，工作人员对相关的技术设计上的技术问题进行论证交底，设计交底。在施工的过程中，要一步一个脚印，按程序办事，按要求办事，没有达到施工要求的严格控制，不能进行下一部分的施工。针对施工中可能会遇到的技术上的难点、重点要预先进行攻关克服，对可能出现的问题要事先做好解决方案，提出预备方案，以应对事件的发生，减少施工的成本和不必要的损失。
3、提高施工人员质量控制意识
施工人员是施工质量的决定性因素，作为现场施工的第一线，施工人员的质量控制意识如何将直接决定施工质量的好坏。质量控制意识高，就能够在施工工作过程中时刻关注质量问题，提高施工队伍质量管理水平。相反，如果质量控制意识差，就可能导致施工过程中险象环生，各种不规范操作频发。在这个过程中，质量监督人员应加强宣传教育，增强施工人员遵守相关质量控制法规也是强化意识的重要途径之一。虽然目前我国的质量控制法规还不够完善，但其作为法律条文的权威性能够对施工人员起到一定的警示作用。
4、了解工程，有备而战
每一项工作要把它做好、做细，都必须对这项工作充分的了解和认识，提前做好一切准备。“知己知彼，百战不殆”，在建筑工程施工的现场管理中，也应该树立这种思想，充分的了解工程，不盲目冒进，打有准备的仗。所以，就要求现场质量管理人员要熟悉工程图纸，了解施工的要求和细节，了解施工顺序和施工方法，以及工程中的薄弱环节，同时一定要到现场进行实地勘察，全面的了解和认识工程，从而更好的完善工作。
5、加强施工现场安全管理
安全寓于生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用。因此,我们应该建立安全生产管理机构、制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作、保证安全生产的必要措施,加强安全生产培训工作,严格完善组织设计工作。除此之外,项目负责人和管理人员要经常对施工现场安全技术措施进行监督指导；对安全岗位责任制度、现场安全管理制度的执行情况进行认真检查；对项目安全性做出定量评价。同时,为避免安全隐患的发生,应严格检查安全帽、网罩、接电、现场布置、高空作业、防火防雷、机械设备、特殊施工、特殊工种、警示标志等,并对此做出具体的规定,做好整改与检查。为做好针对各个部门以及每个环节的检查和整改,项目经理、管理人员应该首先到工地检查施工安全,做到对安全工作的及时检查。另外应通过制定具体的考核奖罚制度,以防止个别施工负责人只管施工、不抓安全。对检查中发现的重大事故隐患,要严格把关,及时纠正,严惩安全生产违法行为。
三、市政工程施工现场质量管理的意义
只有进一步完善有关市政工程的法律法规、各部门一起努力提高自己的综合素质和专业水平及职业道德，严格按照工程质量管理的标准严格执行，依法施工，才能保证市政工程施工现场质量管理的顺利健康进行，才能进一步保证市政工程施工现场施工人员的安全，才能保证最后投入使用的工程是让人放心的，可信赖的，才能从最大程度上让工程发挥其作用，造福社会、造福人类。
结束语：
在目前市政工程的施工过程中，我们应积极做好现场质量管理工作，通过有力的手段提高质量管理效果，促进市政工程施工整体质量的提高。因此，我们应明确市政工程施工现场质量管理的重要性，从各个方面做好质量管理工作。
参考文献：
[1] 李可才.公路桥梁建设中的质量控制分析 [J];科技与企业;2012年06期
[2]邹恒高. 浅谈市政工程施工阶段的质量管理优化措施.城市建筑[J].2013（4）
[3]陈汉广. 浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].科技与企业.2013（1）
关键词：市政工程；施工现场；质量管理；问题；解决方法
中图分类号：TU99文献标识码： A
引言
市政工程在施工过程中，必须要做好质量管理工作，必须要坚持质量第一的方针和策略，必须要在施工现场扎扎实实的推进质量管理，使质量管理成为保证市政工程总体质量的重要手段。所以，我们要明确市政工程施工现场质量管理的重要性，要从多个方面保证市政工程施工现场质量管理取得预期效果，提高市政工程的总体质量。
一、市政工程施工现场质量管理存在的问题
1、市政工程监理单位的质量管理不到位，监理系统不完善
所谓工程质量监理，就是指工程质量的监督管理，其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强，专业水平高、道德素质良好，不怕吃苦。但是反观现在国内工程监理行业，虽然数量众多但人才严重良莠不齐，高素质高品德专业型的监理人才严重匮乏，要么是退休的技师，要么是临时聘请的临时工，完全只懂施工技术而不了解质量管理，有些甚至会和施工商勾结偷工减料、缩短工期等，只为满足他们的一己私利，毫无职业道德可言。
2、操作流程不够严格
在进行市政工程建筑施工过程中必须要严格遵循施工流程，每个程序都必须要遵循相关的技术标准。同时，要根据相关部门的要求合理的安排好施工的时间。从当前的情况来看，我国很多建筑企业在具体的操作过程中缺乏对流程的控制，整个流程过于混乱，埋下了安全隐患。另外，建筑企业对施工程序的控制也不够精准，一些施工单位的领导不够严格，没有按照正常质量进行施工，而且在材料的选择上也存在较大问题，无法达标，导致整个项目的产出质量较低，这些问题都会影响到建筑工程的质量问题。
3、施工人员素质问题
相关管理人员缺乏安全意识或对其认识不清，要么就是有一定的认识，但行动起来不够重视，以至于在现场管理过程中，现场的安全工作常被忽视。施工人员缺乏正规培训，专业技能达不到规定标准，不能完全胜任所在岗位，有些人员不按规定程序进行操作，只凭经验行事，以至于经常出现失误，降低了建筑的质量。缺乏现场应变能力和解决实际问题的能力是另一重要原因。此外，部分施工人员缺少职业道德，在施工中，态度不认真、不负责，甚至出现缺斤短两的现象。
4、施工技术问题
技术是确保建筑工程质量的基础，没有较高的施工基础作为基础根本不可能保证建筑工程的质量。再加上建筑工程专业的内容较为复杂，对相关技术的要求也就越來越高。通常每个专业知识都有自己特定的技术标准，对建筑不同部位的施工有着不同的施工工序，但是很多单位的施工技术达不到建筑施工的相关标准，给建筑工程的现场施工管理增加了很大的难度。
二、市政工程施工现场质量管理问题的解决方法
1、完善法律法规
规范市政工程施工现场质量标准，加大执法力度。政府要时刻关注市政工程施工现场的动态，及时发现问题，解决问题，并及时将其写进法律法规中，完善法律法规中关于此方面的条款，使以后遇到类似问题时能有法可依。执法者在处理市政工程施工现场质量问题时一定要严惩故意违法的相关人员，加大执法力度，做到杀一儆百，以杜绝类似事件的重演。同时，有关部门应制定好具体的质量标准，并不定时检查，检查时一定要按照相关标准严格执行，确保工程施工现场质量达到各项标准要求。
2、加强技术的管理
在科技比较发达的今天，技术就是生产力，技术就是效率。对建筑行业来说也是如此的。在建筑施工现场的质量管理中，技术的管理是重要的基础。一个项目工程的质量不仅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技术条件，只有技术上达到要求了，才能为高质量的施工提供保障。在施工前、施工中和施工完成，技术作为一个重要的因素贯穿施工始终。在施工开始之前，要组织相关的技术人员，工作人员对相关的技术设计上的技术问题进行论证交底，设计交底。在施工的过程中，要一步一个脚印，按程序办事，按要求办事，没有达到施工要求的严格控制，不能进行下一部分的施工。针对施工中可能会遇到的技术上的难点、重点要预先进行攻关克服，对可能出现的问题要事先做好解决方案，提出预备方案，以应对事件的发生，减少施工的成本和不必要的损失。
3、提高施工人员质量控制意识
施工人员是施工质量的决定性因素，作为现场施工的第一线，施工人员的质量控制意识如何将直接决定施工质量的好坏。质量控制意识高，就能够在施工工作过程中时刻关注质量问题，提高施工队伍质量管理水平。相反，如果质量控制意识差，就可能导致施工过程中险象环生，各种不规范操作频发。在这个过程中，质量监督人员应加强宣传教育，增强施工人员遵守相关质量控制法规也是强化意识的重要途径之一。虽然目前我国的质量控制法规还不够完善，但其作为法律条文的权威性能够对施工人员起到一定的警示作用。
4、了解工程，有备而战
每一项工作要把它做好、做细，都必须对这项工作充分的了解和认识，提前做好一切准备。“知己知彼，百战不殆”，在建筑工程施工的现场管理中，也应该树立这种思想，充分的了解工程，不盲目冒进，打有准备的仗。所以，就要求现场质量管理人员要熟悉工程图纸，了解施工的要求和细节，了解施工顺序和施工方法，以及工程中的薄弱环节，同时一定要到现场进行实地勘察，全面的了解和认识工程，从而更好的完善工作。
5、加强施工现场安全管理
安全寓于生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用。因此,我们应该建立安全生产管理机构、制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作、保证安全生产的必要措施,加强安全生产培训工作,严格完善组织设计工作。除此之外,项目负责人和管理人员要经常对施工现场安全技术措施进行监督指导；对安全岗位责任制度、现场安全管理制度的执行情况进行认真检查；对项目安全性做出定量评价。同时,为避免安全隐患的发生,应严格检查安全帽、网罩、接电、现场布置、高空作业、防火防雷、机械设备、特殊施工、特殊工种、警示标志等,并对此做出具体的规定,做好整改与检查。为做好针对各个部门以及每个环节的检查和整改,项目经理、管理人员应该首先到工地检查施工安全,做到对安全工作的及时检查。另外应通过制定具体的考核奖罚制度,以防止个别施工负责人只管施工、不抓安全。对检查中发现的重大事故隐患,要严格把关,及时纠正,严惩安全生产违法行为。
三、市政工程施工现场质量管理的意义
只有进一步完善有关市政工程的法律法规、各部门一起努力提高自己的综合素质和专业水平及职业道德，严格按照工程质量管理的标准严格执行，依法施工，才能保证市政工程施工现场质量管理的顺利健康进行，才能进一步保证市政工程施工现场施工人员的安全，才能保证最后投入使用的工程是让人放心的，可信赖的，才能从最大程度上让工程发挥其作用，造福社会、造福人类。
结束语：
在目前市政工程的施工过程中，我们应积极做好现场质量管理工作，通过有力的手段提高质量管理效果，促进市政工程施工整体质量的提高。因此，我们应明确市政工程施工现场质量管理的重要性，从各个方面做好质量管理工作。
参考文献：
[1] 李可才.公路桥梁建设中的质量控制分析 [J];科技与企业;2012年06期
[2]邹恒高. 浅谈市政工程施工阶段的质量管理优化措施.城市建筑[J].2013（4）
[3]陈汉广. 浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].科技与企业.2013（1）