在企业或组织的运行过程中，以团队为单位的工作方式非常普遍。为了进一步从团队层面出发，研究促进团队绩效的影响因素，构建团队情商对团队绩效影响的机理模型。以国内多家企业的150个团队为研究对象，采用SPSS数据分析软件，进行团队情商、团队凝聚力、团队绩效层面的数据分析。研究结果表明：团队情商对团队绩效有显著的正向影响；团队凝聚力在团队情商和团队绩效之间起到中介作用。据此提出建议：当一个团队具有高水平的情商时，会激发成员的凝聚力，从而实现更高的团队绩效；团队领导可以通过人力资源管理实践，培养团队成员的凝聚力，以专业化团队成员的技能并激励他们；在团队运作中，领导者应有意识的通过训练，培养团队整体情商，如敏感训练，以提高理解自己和他人情绪的能力，并适当地运用和调节自己的情绪。