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摘要:通过转变工作模式;加强手术室环境管理;加强手术管理,包括术前访视、术中支持、术后随访的落实及围手术期患者安全管理等,来提供优质护理服务,使围手术期患者享受到了人性化、系统化、规范化的优质护理服务,达到了创优质护理活动的目的。
关键词:优质护理;服务;手术室;工作模式;术前访视;术后随访
优质护理服务是以患者为中心、以现代护理观为指导、以护理程序为基本框架,为患者实施生理、心理、社会的一种动态、完整、连续的综合护理过程,是2011年医院护理模式转变的核心。我院手术室积极响应此项活动,成立了“创优”工作领导小组,由护士长任组长,并亲自组织会议,通过科室晨会进行宣传发动。
1 优质护理服务简介
我院于2011年1月开始在全院实施优质护理服务,手术室全体护士贯彻落实《护士条例》、技术操作规程及护理服务规范。通过对“创优”20条内容进行深入学习,在全科实施创优质护理活动,把患者需要作为第一选择,把患者利益作为第一考虑,把患者满意作为第一目标,将“十个一”、“五个规范”、“五声”、“五贴近”贯穿于活动的始终。
2 优质护理服务实施方法
转变工作模式,使服务更贴近患者;加强手术室环境管理;加强手术管理,包括术前访视、术中支持、术后随访的落实及围手术期患者安全管理;加强护士业务技术的培训;加强服务态度的教育。
2.1不断转变工作模式,使服务更加贴近患者
护士长根据患者病情、手术难度、技术要求等要素对护士进行合理分工,合理排班,执行APN连续性排班,落实组长带班制。建立二线和三线值班,增加高峰工作段、薄弱时间段、夜班的护士人力,提高各班人数和技术力量均衡性;简化护理文书,取消不必要的护理文书书写。合理调整护士的数量和结构,在护士配备上严格按照手术床与护士之比(1∶3)的比例配备。建立专科护士、高级责任护士、初级责任护士和助理护士队伍。
2.2加强手术室环境管理
手术室设立工作人员通道、手术患者通道和污物通道。严格控制人员进出,进入手术室人员必须按规定穿戴手术室所备的衣、裤、鞋、帽、口罩等,离开时将其放在指定位置;手术患者一律空穿干净病号服由交换车接送,戴隔离帽,步行者换鞋。接台手术应先做无菌手术再做感染手术,不可在同一手术间同时施行无菌和感染两种手术。手术间无影灯、手术床、器械车、壁柜表面及地面定期固定用清水、消毒液擦拭。设备、物品进入洁净手术间前,应安装完毕、擦拭干净,手术人员隔离鞋每日用消毒液清洗1次,每月对手术间空气、物体表面、手术人员的手进行细菌培养,对空气灰尘粒子数、噪音、温湿度进行检测1次。
2.3加强手术管理
2.3.1术前访视 手术前一日,巡回护士负责术前访视。通过病区责任护士、管床医生了解患者的情况,收集有关患者资料,详细了解病情、病史及一般情况。根据患者的不同心理状态、接受能力,做好术前心理护理,耐心地讲解手术的必要性和安全性,简单介绍麻醉方式及手术过程,使患者有充分的心理准备,用疏导的方法去缓解患者的紧张情绪,消除思想顾虑,使其以最佳的状态接受手术。做好健康宣教,通知患者术前禁食时间,教会患者在床上大小便的方法,学会有效咳嗽,并指导患者进行练习。
2.3.2 术中支持 患者进入手术室后,巡回护士用通俗易懂的语言介绍环境,指导患者在手术过程中如何与医护人员进行主动配合、麻醉时的感觉以及麻醉产生的效果,同时向患者讲述正确体位对手术和麻醉及避免术后并发症的重要性。麻醉后,患者的保护性反射消失,容易出现意外,要注意调节室温在22~25℃,相对湿度40%~50%。对意识清醒的患者,当他们表现出紧张不安心理时,给予及时安慰,严密观察患者生命体征变化、注意观察心电监护,保持输液通畅,及时分析,判断,及早发现病情动态,随时配合麻醉师妥善处理。如术中出现意外,必须积极配合抢救,特别是给药要及时,剂量浓度必须准确无误。与患者道别前给患者送去最衷心的祝福安全性,简单介绍麻醉方式及手术过程,使患者有充分的心理准备,用疏导的方法去缓解患者的紧张情绪,。做好健康宣教,通知患者术前禁食时间,教会患者在床上大小便的方法,学会有效咳嗽,并指导患者进行练习。
2.3.2 术中支持 三方共同确认,严防手术患者和术式错误。针对急诊手术患者,专门制定了《急诊手术患者输血流程》;在手术科室,实行了《围手术期患者安全管理规定》、《手术室与病房、ICU交接制度和流程》。在实施过程中,紧扣关键环节,即交接环节、核对环节、转运环节,规定交接患者的具体责任人,重视制度执行的考核管理,保证了手术患者安全。
2.4 加强护士业务技术的培训 手术室每一位护士必须熟练掌握十五项技术操作规范。坚持岗前培训,从手术室规章制度、各級人员职责到基本操作培训全部合格后才能上岗,加强三基三严,并参加医院及科室组织的各种操作和理论考核。
2.5 加强全员培训,强化服务理念 开展 《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习培训,统一思想,提高认识,加强服务态度的教育,使护士能够经常换位思考,学会站在患者的角度审视自己的工作及言行举止,在对患者及家属说话时做到嘴甜一点,心细一点,爱多一点,温柔一点,礼貌一点。在做工作时做到行动快一点,动作轻一点,脑筋活一点,理由少一点,效率高一点。凡事都以患者为主,凡事都为患者着想,真正让患者感受到良好的服务。
3 结果
通过优质护理服务在我院手术室的开展,提高了工作效率,提高了患者满意度,减少了护理缺陷,加强了手术管理,2011年,手术室各项工作比2009年有了较大的提高。
4讨论
优质护理服务的实施,使手术室全体护士以护理程序为框架,严格按照优质护理服务的要求,提高了手术室护理人员服务水平和能力,激发了护理人员学习业务知识的积极性,提高了工作质量,提高了患者满意度,减少了医疗缺陷和差错,创建一个十分和睦融洽的护患关系,使围手术期患者享受到了人性化、系统化、规范化的优质护理服务,心理需求得到了满足。加强了手术管理,2011年,术前、术后访视率达100%,为患者提供了全面、周到的健康宣教和指导,稳定了患者的情绪,增强了患者战胜疾病的信心;患者满意度 98.9%,全年无发生护理缺陷和差错,得到了患者及家属的一致好评,达到了创优质护理活动的目的,带来了良好的社会及经济效益。
关键词:优质护理;服务;手术室;工作模式;术前访视;术后随访
优质护理服务是以患者为中心、以现代护理观为指导、以护理程序为基本框架,为患者实施生理、心理、社会的一种动态、完整、连续的综合护理过程,是2011年医院护理模式转变的核心。我院手术室积极响应此项活动,成立了“创优”工作领导小组,由护士长任组长,并亲自组织会议,通过科室晨会进行宣传发动。
1 优质护理服务简介
我院于2011年1月开始在全院实施优质护理服务,手术室全体护士贯彻落实《护士条例》、技术操作规程及护理服务规范。通过对“创优”20条内容进行深入学习,在全科实施创优质护理活动,把患者需要作为第一选择,把患者利益作为第一考虑,把患者满意作为第一目标,将“十个一”、“五个规范”、“五声”、“五贴近”贯穿于活动的始终。
2 优质护理服务实施方法
转变工作模式,使服务更贴近患者;加强手术室环境管理;加强手术管理,包括术前访视、术中支持、术后随访的落实及围手术期患者安全管理;加强护士业务技术的培训;加强服务态度的教育。
2.1不断转变工作模式,使服务更加贴近患者
护士长根据患者病情、手术难度、技术要求等要素对护士进行合理分工,合理排班,执行APN连续性排班,落实组长带班制。建立二线和三线值班,增加高峰工作段、薄弱时间段、夜班的护士人力,提高各班人数和技术力量均衡性;简化护理文书,取消不必要的护理文书书写。合理调整护士的数量和结构,在护士配备上严格按照手术床与护士之比(1∶3)的比例配备。建立专科护士、高级责任护士、初级责任护士和助理护士队伍。
2.2加强手术室环境管理
手术室设立工作人员通道、手术患者通道和污物通道。严格控制人员进出,进入手术室人员必须按规定穿戴手术室所备的衣、裤、鞋、帽、口罩等,离开时将其放在指定位置;手术患者一律空穿干净病号服由交换车接送,戴隔离帽,步行者换鞋。接台手术应先做无菌手术再做感染手术,不可在同一手术间同时施行无菌和感染两种手术。手术间无影灯、手术床、器械车、壁柜表面及地面定期固定用清水、消毒液擦拭。设备、物品进入洁净手术间前,应安装完毕、擦拭干净,手术人员隔离鞋每日用消毒液清洗1次,每月对手术间空气、物体表面、手术人员的手进行细菌培养,对空气灰尘粒子数、噪音、温湿度进行检测1次。
2.3加强手术管理
2.3.1术前访视 手术前一日,巡回护士负责术前访视。通过病区责任护士、管床医生了解患者的情况,收集有关患者资料,详细了解病情、病史及一般情况。根据患者的不同心理状态、接受能力,做好术前心理护理,耐心地讲解手术的必要性和安全性,简单介绍麻醉方式及手术过程,使患者有充分的心理准备,用疏导的方法去缓解患者的紧张情绪,消除思想顾虑,使其以最佳的状态接受手术。做好健康宣教,通知患者术前禁食时间,教会患者在床上大小便的方法,学会有效咳嗽,并指导患者进行练习。
2.3.2 术中支持 患者进入手术室后,巡回护士用通俗易懂的语言介绍环境,指导患者在手术过程中如何与医护人员进行主动配合、麻醉时的感觉以及麻醉产生的效果,同时向患者讲述正确体位对手术和麻醉及避免术后并发症的重要性。麻醉后,患者的保护性反射消失,容易出现意外,要注意调节室温在22~25℃,相对湿度40%~50%。对意识清醒的患者,当他们表现出紧张不安心理时,给予及时安慰,严密观察患者生命体征变化、注意观察心电监护,保持输液通畅,及时分析,判断,及早发现病情动态,随时配合麻醉师妥善处理。如术中出现意外,必须积极配合抢救,特别是给药要及时,剂量浓度必须准确无误。与患者道别前给患者送去最衷心的祝福安全性,简单介绍麻醉方式及手术过程,使患者有充分的心理准备,用疏导的方法去缓解患者的紧张情绪,。做好健康宣教,通知患者术前禁食时间,教会患者在床上大小便的方法,学会有效咳嗽,并指导患者进行练习。
2.3.2 术中支持 三方共同确认,严防手术患者和术式错误。针对急诊手术患者,专门制定了《急诊手术患者输血流程》;在手术科室,实行了《围手术期患者安全管理规定》、《手术室与病房、ICU交接制度和流程》。在实施过程中,紧扣关键环节,即交接环节、核对环节、转运环节,规定交接患者的具体责任人,重视制度执行的考核管理,保证了手术患者安全。
2.4 加强护士业务技术的培训 手术室每一位护士必须熟练掌握十五项技术操作规范。坚持岗前培训,从手术室规章制度、各級人员职责到基本操作培训全部合格后才能上岗,加强三基三严,并参加医院及科室组织的各种操作和理论考核。
2.5 加强全员培训,强化服务理念 开展 《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习培训,统一思想,提高认识,加强服务态度的教育,使护士能够经常换位思考,学会站在患者的角度审视自己的工作及言行举止,在对患者及家属说话时做到嘴甜一点,心细一点,爱多一点,温柔一点,礼貌一点。在做工作时做到行动快一点,动作轻一点,脑筋活一点,理由少一点,效率高一点。凡事都以患者为主,凡事都为患者着想,真正让患者感受到良好的服务。
3 结果
通过优质护理服务在我院手术室的开展,提高了工作效率,提高了患者满意度,减少了护理缺陷,加强了手术管理,2011年,手术室各项工作比2009年有了较大的提高。
4讨论
优质护理服务的实施,使手术室全体护士以护理程序为框架,严格按照优质护理服务的要求,提高了手术室护理人员服务水平和能力,激发了护理人员学习业务知识的积极性,提高了工作质量,提高了患者满意度,减少了医疗缺陷和差错,创建一个十分和睦融洽的护患关系,使围手术期患者享受到了人性化、系统化、规范化的优质护理服务,心理需求得到了满足。加强了手术管理,2011年,术前、术后访视率达100%,为患者提供了全面、周到的健康宣教和指导,稳定了患者的情绪,增强了患者战胜疾病的信心;患者满意度 98.9%,全年无发生护理缺陷和差错,得到了患者及家属的一致好评,达到了创优质护理活动的目的,带来了良好的社会及经济效益。