“胡宗南进延安，骑虎难下，进又不能进，退又退不得，奈何！奈何！”１９４７年３月，胡宗南率部攻占延安后，见到了毛泽东留下的纸条。
　　果然，老百姓坚壁清野，连水也藏了起来，都跑山里去了。胡宗南几十万大军，只有用汽车和飞机从西安运粮。
　　数月后，解放军想把胡宗南赶出延安，而葭县之战是关键点。
　　要取得此战胜利，仗得打三天，需１２万斤粮食。毛泽东请来葭县县长张俊贤，说：“能不能筹备三天粮食？”
　　张俊贤说：“把所有糧食拿出来够吃一天，把地里青苗割下来够吃一天，把全县驴羊杀了还够吃一天。”
　　战斗打响后，老百姓就牵着驴羊跟在后面……
　　重庆谈判之时，共产党正规军只有１２７万，而国民党正规军超过５００万，且大多是美式装备。
　　为何国民党军队三年就完败于共产党军队？答案就是：败于人民的力量——正如葭县之战。
　　所以，毛泽东把人民喻为“土地”，把共产党人比作“种子”，说只有把“种子”播在“土地”上，才能“开花、结果”。而正是靠着密切联系群众的“播种”，中国共产党才赢得了革命、建设和改革开放的胜利。
　　但随着时代变化，一些党员干部逐渐丢失了密切联系群众的优良传统：工作漂浮，习惯做表面文章；贪污腐败，甚至为黑恶势力充当保护伞；麻木不仁，对群众疾苦漠不关心；高高在上，成为群众望而生畏的官老爷。与此同时，经济社会转型带来的系列变化，又加大了党员干部密切联系群众的难度。
　　一些地方的干群关系，由此从“鱼水”变为“油水”。
　　脱离群众，正成为中国共产党执政的最大危险。探索创新密切联系群众的方式，已成火烧眉毛的执政大事。
　　三年来，重庆应势而为，推出了“三项制度”、“三项活动”、以“一讲二评三公示”为抓手的创先争优等创新举措。
　　这些举措，实现了密切联系群众从“建感情”到“建制度”、从“被动型”到“主动型”、从“形式化”到“务实化”的转化，探索出一条新形势下党在基层治国理政的创新路径。
　　这些创新举措一经推出，就取得了波澜壮阔的效应。
　　这组策划，就是讲述“效应”的故事。我们试图通过“故事”，对创新举措引发的“效应”进行跟踪、梳理和总结。
　　这也让这次讲述突破了仪式感——在下一步深入推进密切联系群众的活动中，离不开这些“故事”所提供的经验和智慧。
　　从这层含义上讲，这次讲述其实更是一次动员——为进一步创新密切联系群众的工作方式，我们，仍须努力。