论文部分内容阅读
唉！
匆匆忙忙，
又奔，
去找忙，
找出力的地方。
在奔的路上，
窗外夏天带来的绿色，
勾起了生活的畅想。
——节选自赵克胜的《奔》
赵克胜先生，在正和岛上昵称“赵大爹”，真实身份是青岛多元集团董事长，衍生身份是诗人、慈善家、奥运火炬手、大学生创业实践导师等等。他活得像个战士，尽管已年近花甲，但每天充满激情，准备着当人生和事业需要奋力一搏时能精准直达目标，不留遗憾。
自1984年至今，赵克胜从基层到高层，切身经历着中国改革开放以来的经济发展变迁史，多年的企业经营所积累的实战经验让他对现下的经济走势极其敏锐，对传统行业的质变深信不疑且已开始布局新的战略规划。以多元集团30年的发展经历看，传统行业的生命焕发时代已然到来，不管什么“云”，最终的落脚点还要与变革中的传统行业相契合。
可以想象每天8点准时到办公室的赵克胜，以多元锦江大饭店57层的高度俯瞰整个开发区，心中所想依然是“奔”！
多元与惟一的不悖之路
“我就是个小生意人”，标准的崂山青岛话从赵克胜嘴里蹦出来立刻让人忍不住笑了。
30年前，赵克胜以青岛开发区第一个区级改制公司总经理的身份高调亮相，成立了青岛多元建设工程公司，之后的十几年，他以实干家的架势迅速在开发区做了几个地标性的城市综合体，多元大厦、青岛国贸中心、多元锦江大饭店等都是他的代表作。“小生意人”做的都是大生意。
多元集团正如其名号，涉足的行业多达8个，商贸、地产、酒店管理、园林建设、度假村、物业管理等等，管理上泾渭分明，但项目上又彼此融合。现在赵克胜有想法把集团带到另一个更高的发展层次，“在国家城镇化进程中，我们已经具备运作大型产业的能力，新型城市综合体、大型电商产业谷、高端休闲生活馆、大型文化商业街是下一步主要的发展方向。”
“城镇化进程从现在的40%要达到70%左右，还有三四个亿的人口要从农村的生活环境转入到城市来，这个转变过程就是中国像我做这类行业的人的最大的商机。在城市化进程中需要就业，需要岗位，需要一部分非高职群体的人的生活出路，所以我想在这方面下点功夫，多创造老百姓自食其力的劳动岗位，同时在此过程中会创造和配置大量的国家税源”，他认为商业地产会在城镇化建设中起到带头作用，“商业文化街可以把地域的古老和现代文化包容进来，这些行业都会创造大量就业岗位，对于一个地域的就业，对于一个地域人民生活的提升，对于一个地域城市形态的改变会起到很大的拉动和提升作用”。
赵克胜是位高产的诗人，谈古论今，思维极具跳跃性，其实也意味着他对一件很普通的事情想法会很丰富，他对事业的发展领域着眠点看似简单，但有点类似于“给我一个合适的支点，我会撬动地球”。谈到休闲生活馆，他告诉记者，“中国五千年的文明史是座巨大的宝藏，这里边的文化珍品直到现在我们也没有好好发现和发扬。尤其是青岛这块宝地，向东有中华文明的延伸文化——日韩文化，向西是孔孟文化，再加上开发区的自然条件，经过近30年的开发，各方面条件都很成熟，在这里建一个满足大家需求的休闲度假生活馆，让外国友人心甘情愿、愉快地拿着美元、英镑到这里来消费，把咱们的石油、矿产都放起来，留给子孙后代。这样的经济发展模式我觉得可以一试。”
美和唯一性是赵克胜的事业价值观，2008年建成的山东最大的城市综合体——青岛国贸中心是最好的证明。与众不同、唯美的城市建筑风格是他一贯的追求。“对美的欣赏本身就是节约了我们的城市开发成本，而现在我们最需要做的也是培养国人对美的看法和追求，这无形中也节约了我们的自然资源，多创造点美好的惟一的东西就等于几何倍数地创造了经济价值。”
永动机
赵克胜是一个对自己有明确要求的人，“像勤劳的小蜜蜂一样去赚钱，不避讳，且积极努力。”
上世纪80年代初，他进入当时的青岛交运公司，从汽车修理工到办公室文书，再到青年书记，心里一直深刻惦记着怎么能赚钱。有了“私心杂念”的动力，单位的任何工作他都抢着去做，泥瓦匠的活他都不放过，“勇挑重担的好处是你什么都可以接触到，大家都喜欢你，还能挣着每天6毛钱的加班费，当然还能发现里边的赚钱机会。到了年底青岛市政府还奖励我30块钱，激动得一个月睡不着觉。”这段经历后来被总结进多元集团的企业文化：以人为本，追求富裕，为私大公，让一部分有能力的人先富裕起来。
那时，国家计划在青岛设立国家级开发区，刚好他到了新单位——青岛市黄岛区工程建设公司。“改革开放初期我就靠着给人家做中介成为了万元户，就是今天说的有了第一桶金，然后就想怎么能把生意再做大点，开发区的机会我要抓住。”怎么抓是个技术活，赵克胜的爱人刘老师说，“他趁着周末一天的休息时间，骑着自行车开始考察开发区为数不多的大街小巷，找懂城市规划的老教授聊天学习，收音机不离身，天天听中央人民广播电台的《新闻联播》。原来每周都要去我父母家陪老人聊聊天，那段时间1个月能和老人们吃顿饭的时间都不多。”
1994年，赵克胜带着近10年的探索积累决定下海，“我违背父母特别是岳父母的意愿，以一种风险自担，勇于拼搏，敢于向未来挑战的决心，带着76个人走上了一条没有依靠的民营探险道路”。1998年，他用124.6万元完成了企业改制，承担着大量企业亏损，成立了多元工程建设公司。自此，多元开始进入了一发不可收拾的发展历程，直至今天成为拥有员7800人，资产过30亿元的集团公司，这是赵克胜曾经只想赚10万元目标的天文级倍数。
多元有今天的成绩，赵克胜说是因为一个当年真实的小故事启发了他，究竟怎样才能以人为本，把人的主观能动性发挥到极致是成为百年企业的根本要素。“那时刚刚改制完，有一天我从卫生间外边经过，正好听到里边有个老员工在吵吵，这是谁不自觉，不关水龙头，现在流的可都是我自己家的水”，他听完忍不住笑了，直到现在记忆深刻，“一家性质明确的公司同时就把员工的热情调动起来。人的动力是来源于欲望，为满足而为，当有了一定的条件，才会爆发出大公之心、之为，有之道。‘为私大公’是有其科学道理的，这也是市场经济的动力来源，先改善自己再改善他人。” 开发区第一聪明的傻子
填海建机场比较常见，那属于政府建设基础设施范畴，民营企业填海建大楼就令人不可思议了，为了诸如此类的事，不少人在背后叫赵克胜开发区第一傻，“这个傻子还填海建楼，哪辈子才能把本儿赚回来？”
其实他心里早把账都算明白了，2002年公司要筹建多元批发商城也就是现在的多元大厦，核心团队共有7位成员，5个反对，1个弃权，只有他举手赞成，其他股东问他如果失败了怎么办？当年弃权的股东清楚地记得：“赵总站起来，很干脆地表示如果失败了我的股票充公，赢了我拿一半利润。”最终这个项目在2006年净赚6000YY元，而董事长赵克胜也没要3000万元，而是按比例拿了分红，“钱不能自己赚，大家一起过好日子才行”。
没有金刚钻，不揽瓷器活。赵克胜之所以敢在开发区带领集团大规模地扩张，除了对开发区的领导和国家的政策有信心，对开发区这个区域也充满了信心，“开发区是三区合一，现在把胶南又划进来，北到北京，东到日韩，南到江浙，都在1小时飞行圈内，这里一定会是国家乃至东北亚的经济开发热点。还有前湾港，这个港口比青岛港还大，开发区这边的经济发展也会多元化，再有就是开发区本身所具备的优美的自然环境。”他还把各个项目可能会遇到的若干艰难险阻的应对办法都想好了，有了应对办法就不是无谓的冒险，“我还跑到上海的浦东区，找当地的老大爷聊天，我问大爷‘浦东大桥建起来对你们的生活影响大吗？’大爷看看我说，‘那还用说嘛，差得太大了，没有大桥能有现在的浦东吗？没有浦东哪有现在老城区的繁荣，日子确实比原来过得好多了’。”此时，国家发改委已经对青岛跨海大桥和海底隧道进行了立项，开建只是时间的问题。
万事俱备，赵克胜坚定地填海建造当时全山东省单体总量最大的城市综合体——青岛国贸中心。“要做就做最大的、最好的，在山东15.7万平方公里、9780万人口的土地上要有一座地标性的建筑，这个第一我老赵来做。”第一不是好做的，回想当年，他的眼睛有些湿润，“从填海到建楼碰到的问题无法计算，数不清，而且那时公司人的动力和向心力是好的，可担当的能量还不够，所有别人挑不了的担子我来扛，那一年在家陪媳妇、孩子的时间不超过1个月，酒量也是那个时候练出来的。”
现在青岛国贸中心依然是开发区的第一高楼和地标性建筑物，赵克胜说：“有时在唐岛湾公园往北抬头一看就看到近200米、57层的多元锦江大饭店，也挺骄傲的，这大楼还挺好看的，看到自己的业绩并享受到来自社会、他人的尊重，这就是人生的幸福。”
道道在道不在道，行行在行不在行
赵克胜位于开发区多元锦江大饭店57层的360度全海景办公室里，摆放的是古典中式实木家具，充满含蓄、古朴、踏实的气息与底蕴，也反映了他现在的内心世界。他每天早上喝一杯自家榨的蔬菜水果汁，稍做简单室内运动，8点准时到办公室。除了打两球—乒乓球和高尔夫——他几乎全天在办公室看文件和相关产业的资料，“我现在看的比较多的是领导人讲话、发达国家的发展史、专家的论坛陈述。公司的具体事宜不再过多干涉，我只管两件事，‘做什么’、‘谁来做’。
经过30年的磨练配合，集团公司现在的经营管理团队已经很成熟了，他的团队平均年龄不超过40岁，至少是本科毕业生，多数是研究生毕业。“未来的社会一定是学者、技术性人才、文化人、潮人的时代，草莽经济再见了，今后要用理念、智慧、知识和社会人们所渴望的需求来完成你的生意经。”
几乎所有的多元高管团队都在赵克胜这儿得到两件人生珍品：面子和见识。他从不在两人以上的场合批评下属，有事单独说，高管外出有10万元的签单权，一色儿的宝马、奥迪开着。而且每年都给他们提供多次国内外考察调研机会，他在公司大会上和大家开玩笑：“你们要逗弄着我别让我生气，我再教你们两招，要充分把我利用好。”
对员工的爱护和慷慨同样是他对合作伙伴的交往规则。任何利益分成他都只拿三成，“很多人纠结于那3.333，其实那样永远也分不完，还无形当中失去了两个合作伙伴。”他的三成利反而为他带来持续的商场消息、更多的优秀合作伙伴，“现在要算大账，才能做更大的事。”
上述经验赵克胜也不断地灌输给他的大学生未来管理团队。赵克胜告诉记者，“对未来最好的投资是对人的投资，最大的贡献是改变人的条件和素质，所以我分两步实行育人计划。”他在全省资助了108名优秀大学生，不只是简单地拿钱资助而是跟踪抚养，“我就像他们的爸爸妈妈，每年都回来和我面对面的交流，把我的人生经验和他们分享。”过去也曾捐路筑桥但他觉得这不会引起连锁反应，但是养育一个好孩子可以为一个家庭、一个家族甚至一片区域带来福祉。
赵克胜找到中国石油大学的优秀学生开座谈会，探寻一条新的商业资助创新途径，“可否给现在顶级大学有创业激情和实践的学生准备一块资金，叫社会实践小分队，我们来做他们的社会实践导师，让他们少走弯路，提前进入社会，他们可以五六个人组成一个团队，建立多个模式的创业小组，我们每组投资50万元作为其启动资金，失败了是我们的责任，让他们无负担地大胆尝试，成功了我们利润分成”。这种途径获得了年轻学子的热情参与。
企业关键词：青岛多元建设集团，致力于新型城市综合体、大型电商产业谷、高端休闲生活馆、大型文化商业街的投资建设及经营。
记者手记
和赵克胜聊天都是既轻松又严肃。他总在谈笑间聊到很多关于民生的事。他总说到了这个岁数是真愿意为别人做点实事，这话不矫情，让人从心里感受到他的真诚。对家人的关心和浪漫有点与他的岁数不相符，每天快下班时都给爱人打电话问，“刘小姐和赵小姐今晚想吃什么？”逗得妻子和女儿整天乐呵呵的。
他对国家发展风向标特敏锐，据说从烟台蓬莱到大连的海底隧道项目国家差不多已立项，赵克胜已经开始在蓬莱谋划新项目了，当年填海建楼的热情又重新点燃了。
匆匆忙忙，
又奔，
去找忙，
找出力的地方。
在奔的路上，
窗外夏天带来的绿色，
勾起了生活的畅想。
——节选自赵克胜的《奔》
赵克胜先生，在正和岛上昵称“赵大爹”，真实身份是青岛多元集团董事长，衍生身份是诗人、慈善家、奥运火炬手、大学生创业实践导师等等。他活得像个战士，尽管已年近花甲，但每天充满激情，准备着当人生和事业需要奋力一搏时能精准直达目标，不留遗憾。
自1984年至今，赵克胜从基层到高层，切身经历着中国改革开放以来的经济发展变迁史，多年的企业经营所积累的实战经验让他对现下的经济走势极其敏锐，对传统行业的质变深信不疑且已开始布局新的战略规划。以多元集团30年的发展经历看，传统行业的生命焕发时代已然到来，不管什么“云”，最终的落脚点还要与变革中的传统行业相契合。
可以想象每天8点准时到办公室的赵克胜，以多元锦江大饭店57层的高度俯瞰整个开发区，心中所想依然是“奔”！
多元与惟一的不悖之路
“我就是个小生意人”，标准的崂山青岛话从赵克胜嘴里蹦出来立刻让人忍不住笑了。
30年前，赵克胜以青岛开发区第一个区级改制公司总经理的身份高调亮相，成立了青岛多元建设工程公司，之后的十几年，他以实干家的架势迅速在开发区做了几个地标性的城市综合体，多元大厦、青岛国贸中心、多元锦江大饭店等都是他的代表作。“小生意人”做的都是大生意。
多元集团正如其名号，涉足的行业多达8个，商贸、地产、酒店管理、园林建设、度假村、物业管理等等，管理上泾渭分明，但项目上又彼此融合。现在赵克胜有想法把集团带到另一个更高的发展层次，“在国家城镇化进程中，我们已经具备运作大型产业的能力，新型城市综合体、大型电商产业谷、高端休闲生活馆、大型文化商业街是下一步主要的发展方向。”
“城镇化进程从现在的40%要达到70%左右，还有三四个亿的人口要从农村的生活环境转入到城市来，这个转变过程就是中国像我做这类行业的人的最大的商机。在城市化进程中需要就业，需要岗位，需要一部分非高职群体的人的生活出路，所以我想在这方面下点功夫，多创造老百姓自食其力的劳动岗位，同时在此过程中会创造和配置大量的国家税源”，他认为商业地产会在城镇化建设中起到带头作用，“商业文化街可以把地域的古老和现代文化包容进来，这些行业都会创造大量就业岗位，对于一个地域的就业，对于一个地域人民生活的提升，对于一个地域城市形态的改变会起到很大的拉动和提升作用”。
赵克胜是位高产的诗人，谈古论今，思维极具跳跃性，其实也意味着他对一件很普通的事情想法会很丰富，他对事业的发展领域着眠点看似简单，但有点类似于“给我一个合适的支点，我会撬动地球”。谈到休闲生活馆，他告诉记者，“中国五千年的文明史是座巨大的宝藏，这里边的文化珍品直到现在我们也没有好好发现和发扬。尤其是青岛这块宝地，向东有中华文明的延伸文化——日韩文化，向西是孔孟文化，再加上开发区的自然条件，经过近30年的开发，各方面条件都很成熟，在这里建一个满足大家需求的休闲度假生活馆，让外国友人心甘情愿、愉快地拿着美元、英镑到这里来消费，把咱们的石油、矿产都放起来，留给子孙后代。这样的经济发展模式我觉得可以一试。”
美和唯一性是赵克胜的事业价值观，2008年建成的山东最大的城市综合体——青岛国贸中心是最好的证明。与众不同、唯美的城市建筑风格是他一贯的追求。“对美的欣赏本身就是节约了我们的城市开发成本，而现在我们最需要做的也是培养国人对美的看法和追求，这无形中也节约了我们的自然资源，多创造点美好的惟一的东西就等于几何倍数地创造了经济价值。”
永动机
赵克胜是一个对自己有明确要求的人，“像勤劳的小蜜蜂一样去赚钱，不避讳，且积极努力。”
上世纪80年代初，他进入当时的青岛交运公司，从汽车修理工到办公室文书，再到青年书记，心里一直深刻惦记着怎么能赚钱。有了“私心杂念”的动力，单位的任何工作他都抢着去做，泥瓦匠的活他都不放过，“勇挑重担的好处是你什么都可以接触到，大家都喜欢你，还能挣着每天6毛钱的加班费，当然还能发现里边的赚钱机会。到了年底青岛市政府还奖励我30块钱，激动得一个月睡不着觉。”这段经历后来被总结进多元集团的企业文化：以人为本，追求富裕，为私大公，让一部分有能力的人先富裕起来。
那时，国家计划在青岛设立国家级开发区，刚好他到了新单位——青岛市黄岛区工程建设公司。“改革开放初期我就靠着给人家做中介成为了万元户，就是今天说的有了第一桶金，然后就想怎么能把生意再做大点，开发区的机会我要抓住。”怎么抓是个技术活，赵克胜的爱人刘老师说，“他趁着周末一天的休息时间，骑着自行车开始考察开发区为数不多的大街小巷，找懂城市规划的老教授聊天学习，收音机不离身，天天听中央人民广播电台的《新闻联播》。原来每周都要去我父母家陪老人聊聊天，那段时间1个月能和老人们吃顿饭的时间都不多。”
1994年，赵克胜带着近10年的探索积累决定下海，“我违背父母特别是岳父母的意愿，以一种风险自担，勇于拼搏，敢于向未来挑战的决心，带着76个人走上了一条没有依靠的民营探险道路”。1998年，他用124.6万元完成了企业改制，承担着大量企业亏损，成立了多元工程建设公司。自此，多元开始进入了一发不可收拾的发展历程，直至今天成为拥有员7800人，资产过30亿元的集团公司，这是赵克胜曾经只想赚10万元目标的天文级倍数。
多元有今天的成绩，赵克胜说是因为一个当年真实的小故事启发了他，究竟怎样才能以人为本，把人的主观能动性发挥到极致是成为百年企业的根本要素。“那时刚刚改制完，有一天我从卫生间外边经过，正好听到里边有个老员工在吵吵，这是谁不自觉，不关水龙头，现在流的可都是我自己家的水”，他听完忍不住笑了，直到现在记忆深刻，“一家性质明确的公司同时就把员工的热情调动起来。人的动力是来源于欲望，为满足而为，当有了一定的条件，才会爆发出大公之心、之为，有之道。‘为私大公’是有其科学道理的，这也是市场经济的动力来源，先改善自己再改善他人。” 开发区第一聪明的傻子
填海建机场比较常见，那属于政府建设基础设施范畴，民营企业填海建大楼就令人不可思议了，为了诸如此类的事，不少人在背后叫赵克胜开发区第一傻，“这个傻子还填海建楼，哪辈子才能把本儿赚回来？”
其实他心里早把账都算明白了，2002年公司要筹建多元批发商城也就是现在的多元大厦，核心团队共有7位成员，5个反对，1个弃权，只有他举手赞成，其他股东问他如果失败了怎么办？当年弃权的股东清楚地记得：“赵总站起来，很干脆地表示如果失败了我的股票充公，赢了我拿一半利润。”最终这个项目在2006年净赚6000YY元，而董事长赵克胜也没要3000万元，而是按比例拿了分红，“钱不能自己赚，大家一起过好日子才行”。
没有金刚钻，不揽瓷器活。赵克胜之所以敢在开发区带领集团大规模地扩张，除了对开发区的领导和国家的政策有信心，对开发区这个区域也充满了信心，“开发区是三区合一，现在把胶南又划进来，北到北京，东到日韩，南到江浙，都在1小时飞行圈内，这里一定会是国家乃至东北亚的经济开发热点。还有前湾港，这个港口比青岛港还大，开发区这边的经济发展也会多元化，再有就是开发区本身所具备的优美的自然环境。”他还把各个项目可能会遇到的若干艰难险阻的应对办法都想好了，有了应对办法就不是无谓的冒险，“我还跑到上海的浦东区，找当地的老大爷聊天，我问大爷‘浦东大桥建起来对你们的生活影响大吗？’大爷看看我说，‘那还用说嘛，差得太大了，没有大桥能有现在的浦东吗？没有浦东哪有现在老城区的繁荣，日子确实比原来过得好多了’。”此时，国家发改委已经对青岛跨海大桥和海底隧道进行了立项，开建只是时间的问题。
万事俱备，赵克胜坚定地填海建造当时全山东省单体总量最大的城市综合体——青岛国贸中心。“要做就做最大的、最好的，在山东15.7万平方公里、9780万人口的土地上要有一座地标性的建筑，这个第一我老赵来做。”第一不是好做的，回想当年，他的眼睛有些湿润，“从填海到建楼碰到的问题无法计算，数不清，而且那时公司人的动力和向心力是好的，可担当的能量还不够，所有别人挑不了的担子我来扛，那一年在家陪媳妇、孩子的时间不超过1个月，酒量也是那个时候练出来的。”
现在青岛国贸中心依然是开发区的第一高楼和地标性建筑物，赵克胜说：“有时在唐岛湾公园往北抬头一看就看到近200米、57层的多元锦江大饭店，也挺骄傲的，这大楼还挺好看的，看到自己的业绩并享受到来自社会、他人的尊重，这就是人生的幸福。”
道道在道不在道，行行在行不在行
赵克胜位于开发区多元锦江大饭店57层的360度全海景办公室里，摆放的是古典中式实木家具，充满含蓄、古朴、踏实的气息与底蕴，也反映了他现在的内心世界。他每天早上喝一杯自家榨的蔬菜水果汁，稍做简单室内运动，8点准时到办公室。除了打两球—乒乓球和高尔夫——他几乎全天在办公室看文件和相关产业的资料，“我现在看的比较多的是领导人讲话、发达国家的发展史、专家的论坛陈述。公司的具体事宜不再过多干涉，我只管两件事，‘做什么’、‘谁来做’。
经过30年的磨练配合，集团公司现在的经营管理团队已经很成熟了，他的团队平均年龄不超过40岁，至少是本科毕业生，多数是研究生毕业。“未来的社会一定是学者、技术性人才、文化人、潮人的时代，草莽经济再见了，今后要用理念、智慧、知识和社会人们所渴望的需求来完成你的生意经。”
几乎所有的多元高管团队都在赵克胜这儿得到两件人生珍品：面子和见识。他从不在两人以上的场合批评下属，有事单独说，高管外出有10万元的签单权，一色儿的宝马、奥迪开着。而且每年都给他们提供多次国内外考察调研机会，他在公司大会上和大家开玩笑：“你们要逗弄着我别让我生气，我再教你们两招，要充分把我利用好。”
对员工的爱护和慷慨同样是他对合作伙伴的交往规则。任何利益分成他都只拿三成，“很多人纠结于那3.333，其实那样永远也分不完，还无形当中失去了两个合作伙伴。”他的三成利反而为他带来持续的商场消息、更多的优秀合作伙伴，“现在要算大账，才能做更大的事。”
上述经验赵克胜也不断地灌输给他的大学生未来管理团队。赵克胜告诉记者，“对未来最好的投资是对人的投资，最大的贡献是改变人的条件和素质，所以我分两步实行育人计划。”他在全省资助了108名优秀大学生，不只是简单地拿钱资助而是跟踪抚养，“我就像他们的爸爸妈妈，每年都回来和我面对面的交流，把我的人生经验和他们分享。”过去也曾捐路筑桥但他觉得这不会引起连锁反应，但是养育一个好孩子可以为一个家庭、一个家族甚至一片区域带来福祉。
赵克胜找到中国石油大学的优秀学生开座谈会，探寻一条新的商业资助创新途径，“可否给现在顶级大学有创业激情和实践的学生准备一块资金，叫社会实践小分队，我们来做他们的社会实践导师，让他们少走弯路，提前进入社会，他们可以五六个人组成一个团队，建立多个模式的创业小组，我们每组投资50万元作为其启动资金，失败了是我们的责任，让他们无负担地大胆尝试，成功了我们利润分成”。这种途径获得了年轻学子的热情参与。
企业关键词：青岛多元建设集团，致力于新型城市综合体、大型电商产业谷、高端休闲生活馆、大型文化商业街的投资建设及经营。
记者手记
和赵克胜聊天都是既轻松又严肃。他总在谈笑间聊到很多关于民生的事。他总说到了这个岁数是真愿意为别人做点实事，这话不矫情，让人从心里感受到他的真诚。对家人的关心和浪漫有点与他的岁数不相符，每天快下班时都给爱人打电话问，“刘小姐和赵小姐今晚想吃什么？”逗得妻子和女儿整天乐呵呵的。
他对国家发展风向标特敏锐，据说从烟台蓬莱到大连的海底隧道项目国家差不多已立项，赵克胜已经开始在蓬莱谋划新项目了，当年填海建楼的热情又重新点燃了。