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全民创业是新一轮经济发展的动力源泉，是建设全面小康社会、推进社会主义新农村建设的重要保证。包场镇浜北村在全民创业的浪潮中，村党支部一班人带领村民勇立潮头，敢于创业，善于创业，精于创业，勇于致富，掀起了一个持续发展的全民创业热潮。他们围绕电碳、建筑、海洋渔业三大板块经济，为村民搭建致富平台。全村创办了220个企业，100多个建筑装磺队伍和建材商店，3300亩滩涂养殖基地，吸纳农村劳动力3440人，其中本村劳动力2140人，占总劳力的83．6％，推进了全村经济飞速发展，村民收入快速增长，把一个原是地咸田瘦、民穷村贫、交通闭塞、位置偏僻、海滨的经济薄弱村，迅速转变成一个“海门市双带五星村”、“南通市民营经济明星村”。2005年总收入和纯收入比2004年增长10％左右。全村1729户，户均财产10～100万元的有1344户，100～1000万元的150户，千万元以上的有10户，合计1504户，占总户数的87％。这些村民都住上了一座座崭新的楼房，并拥有轿车110辆。这个村正向“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的社会主义新农村迈开了大步。
一、做大做强主导产业。培育发展优势产业
包场镇浜北村党支部一班人在推进全民创业的过程中，从本村实际出发，依托资源优势，做大做强主导产业，大力培育发展优势产业，打造在全省、全国叫得响的优势产品。
一是依托传统产业资源优势，做大做强电碳产业，搭建村民的工业经济致富平台。包场镇浜北村的电碳产业自从1978年创办至今已有28个年头，造就了一批善经营、懂技术，能在竞争激烈的电碳“商海”中游刃有余的专业人才资源，创造了基础较好的产业经济资源。村党支部一班人，充分利用这个资源优势，抓住全民创业的机遇，鼓励他们在电碳“商海”中去拼，在电碳行业市场中去争，坚持科学发展观，稳而有序创办了电碳产业与之相配套的企业220家，吸纳劳动力1400人，其中本村1000人，工资收入800万元，打造了在全省、全国叫得响的电碳优势产品，为村民搭建了工业经济致富平台。
二是依托人力资源优势，大力培育发展建筑产业经济，搭建劳动力转移转业的致富平台。包场镇浜北村耕地面积3931亩，人均耕地只有0．7亩，实际劳动力2560人，人劳资源丰富，能工巧匠多；村里又出了一个建筑业领军人物南通市三建集团董事长徐竹林。村党支部一班人在全民创业过程中充分利用这些优势，借势而上，滚动发展，组织了800多劳力在三建集团等从事建筑劳务。通过几年摸爬打滚，培养了一批建筑装璜家里手，活跃在北京、上海、昆明等大中城市，办起了80多个建筑装璜专业队、20多个建材商店；抢占建筑装磺、建材商机，吸纳1600多个劳动力(其中外地800多个)，全村建筑产业人均纯收入为6553元，为村民搭建了建筑产业经济致富平台。
三是依托面临黄海的区位优势，培育发展海洋捕捞、滩涂养殖产业；搭建村民海洋经济致富平台。包场镇浜北村面临茫茫黄海，村民们都熟悉海洋渔业生产，了解丰富的滩涂渔业资源及其生长规律，村党支部一班人在全民创业过程中，因势利导，鼓励村民继续发挥下海捕捞的优势，同时，由靠跑滩涂采挖野生渔类资源逐步培育发展滩涂人工养殖海洋渔类。这个村现有机动渔船13艘，800吨位，从事海洋捕捞50户、150人，年收入1300万元．全村滩涂养殖面积3300亩，从事养殖的32户、70人，年总产量1500吨以上，总收入1320万元，全村人均纯收入3119元，为村民搭建了海洋经济致富平台。
二、优化村级班子组合。引导村民共同致富
包场镇党委、政府引导浜北村党员和村民按照“自己不会富不能当干部，只顾自己富不是好干部”的要求，选出了一个政治素质好、工作能力强、创业精神足、善于体察民情、会办实事、为民解忧的村级领导班子和一个好的当家人，这是引领村民共同致富的决定因素。这个班子中六位干部有五位是大专学历，一位是中专毕业生，而且各有特长，优化了村级班子组合。
在村级班子的引领下，全村掀起了持续的全民创业热潮。镇村领导动员全村人先造厂房后建楼房、先买机器后买家具，把银行存款以及闲散资金集中起来投入到创业项目中。在电碳产业方面购买了万元左右的机器2500台，30万元左右的电脑操作机器20多台，建造厂房10万多平方米，设备生产能力达10亿产值。以建筑装磺为主的专业工场如雨后春笋，滩涂养殖及海产品加工基地越做越大。村民陆振达一家三个儿子组建了三个装璜工场，每个工场有30～50个专业人员，年获纯利30万元左右；村民孙金平、陆庙田、何茂先三户办起了鲜贝加工厂，把鲜贝肉烘干后销往浙江、福建等地，年加工鲜贝800吨，获纯利100万元左右，并为100个老年人剥鲜贝肉支付工资32万元。
在全民创业中154名共产党员始终站在创业的前沿，尤其其中50多名党员能人成了一面面鲜艳夺目的创业旗帜，充分体现了共产党员的“三个代表”作用。共产党员葛进芳、周建兵、杨锦堂、陆进荣等人都投入500万元；办起了年销售额千万元以上；利税200万元左右的电碳厂。这些党员能人还帮助30多户党员、群众贫困户办起了庭院加工配件工场，年收入在3万元以上；为浜北村的贫困户脱贫致富办了许多实事好事，受到了干部、群众的一致好评。
三、建立多元营销机制，拓宽产品销售空间
建立多元营销机制，拓宽以电碳产品、海水渔类产品为主体的销售空间，是浜北村企业赖于生存发展、产品不断创新拓展的基础。他们经多年的实践，建立了多元的营销机制。一是产销对接型。全村200多个企业，营销人员250多人，实行以销定产，产销对接，畅通销售渠道，确保企业持续、健康发展。二是专业推销型。全村有30多个专业推销员，通过亲带亲、友帮友、老客户推介推销产品，人均年销售额50万元以上，共获利120多万元，其中葛振江等3人人均年获利10万元左右。三是网上产销型。全村有40家企业，投入120多万元，建立了企业网站，通过网上洽谈，确定生产和销售，占全村产销额的30％。四是市场展销推介型。每年有30多家企业通过广交会以及各类展销会，设摊推介产品，年成交额5000万元左右。五是生产基地与销售市场结合型。主要通过做大做强生产基地，提高生产基地的知名度，吸引广大客商上门求购。这个村的部分电碳产品、3300亩滩涂养殖产品1500多吨、800吨的海鲜加工产品吸引了200多个客商上门采购。这个村通过多层次、多类型、多渠道的多元营销机制，把电碳、五金及农副产品销售到上海、浙江、福建、广东等全国各地，其中有15％的电碳产品通过外贸系统出口到国外。
四、营造优越的全民创业环境，为企业提供“保姆式”的服务
在全民创业过程中，村级班子强化服务意识，把工作重心放在为创业者服务上，提供“保姆式”的服务，营造优越的创业环境。
一是建立服务责任制，把为创业者服务摆在村工作主要位置上。他们明确分工，任务量化到人，把优化服务作为年终干部工作实绩的主要考核指标和保持共产党员先进性教育成效的重要标尺。
二是急创业者之急，解创业者之忧。如村帮助企业及时做好协调工作，搞好集资筹款，结合农电网改造，全部换上三相线路，扩大变压器容量，解决企业用电问题，确保年用电300多万度的供给，保证企业生产正常运转。又如协调解决临时厂房用地问题，几年来村帮助办理临时厂房用地8．6万平方米和电碳工业园区用地。
三是为加强基础设施建设，改善创业硬环境。村班子组织发动企业、村民集资筹款410万元，建造村级水泥路8公里、黑色路面4公里、沙石路6公里，造桥4座，其中在村经济中投入30万元。尤其在百户电碳企业集群区域，由企业集资170万元，建造了环区域水泥路5公里，改善了交通环境，为企业发展创造了优越的硬环境，为村民解决了行路难的问题，同时改变了村容村貌。
四是搞好部门协调，方便村民创业。村与工商部门、税务部门、金融系统搞好协调协作，帮助创业者迅速及时办证办照，协助做好税征工作，帮助解决年信贷资金100多万元，同时做好外来打工者的暂住户口登记、计生及治安等管理。
一、做大做强主导产业。培育发展优势产业
包场镇浜北村党支部一班人在推进全民创业的过程中，从本村实际出发，依托资源优势，做大做强主导产业，大力培育发展优势产业，打造在全省、全国叫得响的优势产品。
一是依托传统产业资源优势，做大做强电碳产业，搭建村民的工业经济致富平台。包场镇浜北村的电碳产业自从1978年创办至今已有28个年头，造就了一批善经营、懂技术，能在竞争激烈的电碳“商海”中游刃有余的专业人才资源，创造了基础较好的产业经济资源。村党支部一班人，充分利用这个资源优势，抓住全民创业的机遇，鼓励他们在电碳“商海”中去拼，在电碳行业市场中去争，坚持科学发展观，稳而有序创办了电碳产业与之相配套的企业220家，吸纳劳动力1400人，其中本村1000人，工资收入800万元，打造了在全省、全国叫得响的电碳优势产品，为村民搭建了工业经济致富平台。
二是依托人力资源优势，大力培育发展建筑产业经济，搭建劳动力转移转业的致富平台。包场镇浜北村耕地面积3931亩，人均耕地只有0．7亩，实际劳动力2560人，人劳资源丰富，能工巧匠多；村里又出了一个建筑业领军人物南通市三建集团董事长徐竹林。村党支部一班人在全民创业过程中充分利用这些优势，借势而上，滚动发展，组织了800多劳力在三建集团等从事建筑劳务。通过几年摸爬打滚，培养了一批建筑装璜家里手，活跃在北京、上海、昆明等大中城市，办起了80多个建筑装璜专业队、20多个建材商店；抢占建筑装磺、建材商机，吸纳1600多个劳动力(其中外地800多个)，全村建筑产业人均纯收入为6553元，为村民搭建了建筑产业经济致富平台。
三是依托面临黄海的区位优势，培育发展海洋捕捞、滩涂养殖产业；搭建村民海洋经济致富平台。包场镇浜北村面临茫茫黄海，村民们都熟悉海洋渔业生产，了解丰富的滩涂渔业资源及其生长规律，村党支部一班人在全民创业过程中，因势利导，鼓励村民继续发挥下海捕捞的优势，同时，由靠跑滩涂采挖野生渔类资源逐步培育发展滩涂人工养殖海洋渔类。这个村现有机动渔船13艘，800吨位，从事海洋捕捞50户、150人，年收入1300万元．全村滩涂养殖面积3300亩，从事养殖的32户、70人，年总产量1500吨以上，总收入1320万元，全村人均纯收入3119元，为村民搭建了海洋经济致富平台。
二、优化村级班子组合。引导村民共同致富
包场镇党委、政府引导浜北村党员和村民按照“自己不会富不能当干部，只顾自己富不是好干部”的要求，选出了一个政治素质好、工作能力强、创业精神足、善于体察民情、会办实事、为民解忧的村级领导班子和一个好的当家人，这是引领村民共同致富的决定因素。这个班子中六位干部有五位是大专学历，一位是中专毕业生，而且各有特长，优化了村级班子组合。
在村级班子的引领下，全村掀起了持续的全民创业热潮。镇村领导动员全村人先造厂房后建楼房、先买机器后买家具，把银行存款以及闲散资金集中起来投入到创业项目中。在电碳产业方面购买了万元左右的机器2500台，30万元左右的电脑操作机器20多台，建造厂房10万多平方米，设备生产能力达10亿产值。以建筑装磺为主的专业工场如雨后春笋，滩涂养殖及海产品加工基地越做越大。村民陆振达一家三个儿子组建了三个装璜工场，每个工场有30～50个专业人员，年获纯利30万元左右；村民孙金平、陆庙田、何茂先三户办起了鲜贝加工厂，把鲜贝肉烘干后销往浙江、福建等地，年加工鲜贝800吨，获纯利100万元左右，并为100个老年人剥鲜贝肉支付工资32万元。
在全民创业中154名共产党员始终站在创业的前沿，尤其其中50多名党员能人成了一面面鲜艳夺目的创业旗帜，充分体现了共产党员的“三个代表”作用。共产党员葛进芳、周建兵、杨锦堂、陆进荣等人都投入500万元；办起了年销售额千万元以上；利税200万元左右的电碳厂。这些党员能人还帮助30多户党员、群众贫困户办起了庭院加工配件工场，年收入在3万元以上；为浜北村的贫困户脱贫致富办了许多实事好事，受到了干部、群众的一致好评。
三、建立多元营销机制，拓宽产品销售空间
建立多元营销机制，拓宽以电碳产品、海水渔类产品为主体的销售空间，是浜北村企业赖于生存发展、产品不断创新拓展的基础。他们经多年的实践，建立了多元的营销机制。一是产销对接型。全村200多个企业，营销人员250多人，实行以销定产，产销对接，畅通销售渠道，确保企业持续、健康发展。二是专业推销型。全村有30多个专业推销员，通过亲带亲、友帮友、老客户推介推销产品，人均年销售额50万元以上，共获利120多万元，其中葛振江等3人人均年获利10万元左右。三是网上产销型。全村有40家企业，投入120多万元，建立了企业网站，通过网上洽谈，确定生产和销售，占全村产销额的30％。四是市场展销推介型。每年有30多家企业通过广交会以及各类展销会，设摊推介产品，年成交额5000万元左右。五是生产基地与销售市场结合型。主要通过做大做强生产基地，提高生产基地的知名度，吸引广大客商上门求购。这个村的部分电碳产品、3300亩滩涂养殖产品1500多吨、800吨的海鲜加工产品吸引了200多个客商上门采购。这个村通过多层次、多类型、多渠道的多元营销机制，把电碳、五金及农副产品销售到上海、浙江、福建、广东等全国各地，其中有15％的电碳产品通过外贸系统出口到国外。
四、营造优越的全民创业环境，为企业提供“保姆式”的服务
在全民创业过程中，村级班子强化服务意识，把工作重心放在为创业者服务上，提供“保姆式”的服务，营造优越的创业环境。
一是建立服务责任制，把为创业者服务摆在村工作主要位置上。他们明确分工，任务量化到人，把优化服务作为年终干部工作实绩的主要考核指标和保持共产党员先进性教育成效的重要标尺。
二是急创业者之急，解创业者之忧。如村帮助企业及时做好协调工作，搞好集资筹款，结合农电网改造，全部换上三相线路，扩大变压器容量，解决企业用电问题，确保年用电300多万度的供给，保证企业生产正常运转。又如协调解决临时厂房用地问题，几年来村帮助办理临时厂房用地8．6万平方米和电碳工业园区用地。
三是为加强基础设施建设，改善创业硬环境。村班子组织发动企业、村民集资筹款410万元，建造村级水泥路8公里、黑色路面4公里、沙石路6公里，造桥4座，其中在村经济中投入30万元。尤其在百户电碳企业集群区域，由企业集资170万元，建造了环区域水泥路5公里，改善了交通环境，为企业发展创造了优越的硬环境，为村民解决了行路难的问题，同时改变了村容村貌。
四是搞好部门协调，方便村民创业。村与工商部门、税务部门、金融系统搞好协调协作，帮助创业者迅速及时办证办照，协助做好税征工作，帮助解决年信贷资金100多万元，同时做好外来打工者的暂住户口登记、计生及治安等管理。