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工程项目管理在建设领域的理论和实践中,已经奠定了自己重要的地位,在过去的20年内,建筑工程项目管理在我国经济建设和城市化进程中,得到了广泛的运用和巨大的发展。建筑工程施工是形成工程实体的生产活动,管理这样一个过程,涉及施工团队的建立,管理制度的设置,施工现场以及分包商的管理等内容。掌握这一过程的运行方式和管理方法是其必备的专业素养。