摘要：近年来，伴随中亚国家的政治与经济改革，中亚地区经济得到了快速发展。中国企业若想走出去，对国际市场进行拓展，开发中亚市场是一个很好选择，这样才可获得较好发展。本文在分析中国企业在中亚国家的经营风险的基础上，对中国企业在中亚国家防范经营风险的措施加以探究，希望能给企业实际经营提供相应参考。
　　关键词：中国企业;中亚国家;经营风险;风险防范
　　中图分类号：F279.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0184-01
　　前言
　　企業在经营期间必然会面临一定风险，而中国企业在中亚国家进行经营期间，面临的风险类型会更多，而且遇到风险的机率会更大。所以，中国企业若想健康发展，就需要对经营期间的风险种类加以明确，并且对风险加以有效防范，这样企业才能立足中亚市场，取得长远发展。
　　一、中国企业在中亚国家的经营风险
　　（一）政治风险
　　自从乌克兰爆发橙色革命，吉尔吉斯斯坦爆发黄色革命之后，中亚国家的政治局势一直处在动荡状态，这对在地区进行跨国投资以及经营的中国企业带来巨大影响以及经济损失。我国进行改革开放已有40年的时间，我国企业在经营期间尽管历经风雨，然而在我国稳定安全的政治环境以及良好经济环境当中，特别是在“一带一路”的倡议背景下，越来越多的中国企业开始在中亚国家进行投资，很多企业经常忽略了政治风险。中亚国家的政治局势会直接对中国企业的成长以及发展造成影响。
　　（二）文化差异对经营成果造成影响
　　中亚国家的社会文化乃是由不同的民族文化构成的，中亚地区的人多为穆斯林这个民族，其中主要文化是俄罗斯与伊斯兰的文化。但是，中国人一直接受的是道家、儒家、佛家和马列主义的教育，这和中亚地区的社会文化存在较大差异。具体表现在价值观、传统文化、宗教信仰、种族的优越感、语言沟通方面的差异。其中文化传统方面的差异表现特别突出。在价值观方面，中亚人的文化涵养比较高，然而生活安排却并无中国人周到以及长远，中亚人只对当下利益进行考虑，缺少长远打算。中亚企业会体现出高傲的习俗，进而使得企业形成了一种强力型的企业文化，产生一种霸气。因此，假设中亚企业与我国企业具有的企业文化存在较大差异，这是两个地区文化差异造成的。为对这种文化差异进行突破，中国企业需重视文化差异，在用人以及制度制定方面要多加考虑，避免因为文化差异产生一些不当的处理以及安排，进而给企业经济造成损失。
　　（三）缺少跨国性的管理人才
　　在中亚国家的中国企业当中的管理人员需要负责管N-