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一、引言随着全球经济一体化和信息技术的发展，企业面临更加激烈的市场竞争。传统的管理模式已经不能适应目前技术更新快、投资成本高、顾客需求多样化、竞争全球化的市场环境。供应链管理作为一种适应全球制造的管理模式，在企业中得到了广泛的应用。在此背景下，现代企业之间的竞争已经转变成供应链之间的竞争，为了在激烈的市场竞争中获胜，供应链中的核心企业也更加重视上游供应商的作用，以求能高质量、低价格、柔性生产、优质服务地快速响应市场需求。