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中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2013）11-000-02
摘 要 本文采用文献资料法和逻辑分析的方法，分析了我国乒乓球俱乐部的职业化发展的现状及其所取得的成绩和存在的主要问题。此外，针对存在的问题，提出了乒乓球俱乐部职业化运行机制建设、加大联赛宣传力度、壮大乒乓球市场、加强法制建设与管理等有利于乒乓球俱乐部的职业化发展的对策措施。
关键词 乒乓球俱乐部 职业化 改革 发展 对策
自从改革开放以来，我国发生了翻天覆地到的变化。随着我国政治经济体制改革的不断深入，特别是社会主义市场经济体制的确立和发展，从而取代了原来的计划经济体制。新的社会格局在逐步的形成。体育——这个作为社会主义事业的一个重要组成部分，在当今中国政治、经济、文化、教育、卫生和社会结构中起着十分重要的作用。
在我国，乒乓球被誉为“国球”，是深受我国人民喜爱的一项体育运动。同时，它在世界上也享有很高的声誉。自建国以来，国家便投入大量的人力、财力和物力去发展乒乓球运动，使我国的乒乓球的竞技水平始终保持在世界领先位置，取得了比其它任何项目更多的世界冠军。但是在当今市场经济体制的发展模式下，传统的乒乓球体制越来越不适应现在的社会环境。所以，乒乓球势必需要改革，不再是以前单纯的依靠国家和政府投资办体育，而是需要团体、组织、企业这样的全方位的社会的支持，去开拓更为广阔的市场。
一、竞技体育职业化
在谈及“乒乓球俱乐部职业化”的概念之前，我们首先要知道什么是竞技体育职业化，以及竞技体育职业化的特征。竞技体育职业化其实是体育发展的高级形式，也是市场经济的必然产物[1]。目前，全世界开展职业化体育的国家约占总数的1/3。实际上，关于竞技体育职业化的界说，各国可谓是众说纷纭，并无明确和统一的概念。就我国而言，我国学者从不同的角度给竞技体育职业化下了定义，以下有几种具有代表性的观点：
第一种是以职业竞技体育的社会属性和商品属性为观点，认为“职业竞技体育是在市场经济充分发展与市场日益扩大的前提下，自觉运用其价值规律，利用竞技体育运动产生的商品与文化的价值，从而参与到社会商品活动和社会文化活动中，使运动员获得高额薪金，并为社会提供体育和文化服务的一种活动[2]”。
第二种观点是从市场的角度去理解职业竞技体育，把职业体育作为一种经营性活动体系来理解。杨铁黎认为，“职业体育是以职业俱乐部为实体，以职业运动员的竞技能力和竞赛为基本商品，为获取最大利润为目的的经营体系[3]”。
第三种观点是从职业角度出发去理解职业体育。我国的钟秉枢认为：竞技体育职业化是指竞技体育作为职业分工的一种职业或者向职业演进，被职业化的竞技体育作为一种职业，是一种专职，这种专职的产生需要长期的、特定的演变过程，是在科学技术以及政治文化等环境因素作用下出现的，是在生产力发展的特定时期，竞技体育作为一种职业成为社会的需要，竞技体育成为劳动者所从事的相对稳定的，有经济收入的专门工作。
第四种观点是从职业体育的性质角度出发理解职业体育的，我国体育科学学会和香港体育学院编写的《体育科学词典》中对职业体育进行了如下界定：职业体育是一种追求竞技比赛票房价值，以商业牟利为目的的竞技体育活动也称商业体育。
第五种观点是从社会文化的角度出发来理解职业体育。我国学者张宏成认为：职业体育是具有技艺性和观赏性的一项独特的文化。职业体育必须提高自身技艺和观赏价值作为职业体育发展的基础，利用高水平竞赛产生的商业和文化价值，参与到社会商业活动与社会文化活动中去，为社会服务，同时获得一定的经济效益。
二、乒乓球俱乐部的职业化
乒乓球项目作为竞技体育的一个小的分支，也同竞技体育一样开始了自己的职业化道路。按照市场经济的运行规律，利用高水平乒乓球竞赛的商业价值和文化价值，通过乒乓球市场参与社会商业活动和社会文化活动，满足观众观赏需要的同时获取经济效益和社会效益的一种竞技体育运行模式[5]。
三、我国乒乓球俱乐部职业化历程与现状
我国的乒乓球运动要想在国内和国外的各体育项目中继续保持优势地位，就必须进行脱胎换骨的职业化改造，这样才能使这项运动走向更为广阔的市场。为了加快乒乓球改革的进程，国家体育总局乒羽管理中心在1994年决定不再实行以前的举国体制，而是提出了优秀运动员和俱乐部等多种形式并存的体制，即“双轨制”。这种制度是中国社会渐进式改革的标志性思路。我国实行“双轨制”就是要提倡那些经济实力较雄厚的企事业单位或个人出资注册成立乒乓球俱乐部，并逐步推广。
四、职业乒乓球俱乐部的主要形式及特点
我国目前乒乓球俱乐部职业化的水品还不高，但就其现状主要有以下三种形式构成：
第一，“赞助式”的职业俱乐部。目前在乒羽管理中心注册的乒乓球俱乐部中，很大一部分是“赞助式”的俱乐部，这类俱乐部的特点主要是以企业或独立经营单位赞助经费，通过以这样的方式来取得职业乒乓球俱乐部的冠名权。
第二，“联办式”的俱乐部。这一类的俱乐部在我国也比较多。所谓联办式，顾名思义就是联合办理的意思。这类俱乐部的特点就是企业或独立经营单位与体育训练管理单位共同进行俱乐部的管理，并且有明确的分工去实施管理。
第三，“独立式”的俱乐部。其实就是指企业或独立经营单位自己建立乒乓球俱乐部，这类俱乐部具备独立法人的资格，并按规定在当地工商管理部门注册。其目的就是与国际上职业化程度较高俱乐部接轨，学习并借鉴别人的“优点”按照其现代化管理的要求，建立职业化、市场化、商业化的乒乓球俱乐部，从管理机制、激励机制以及用人机制各个方面赋予乒乓球俱乐部新的内涵。
五、我国乒乓球俱乐部职业化中存在的主要问题
（一）我国乒乓球俱乐部运行机制的不健全，我国的大部分俱乐部都缺乏自我造血、自我培养、自我管理、自我经营的可持续发展能力。 （二）俱乐部内部管理者素质有待提高，乒乓球俱乐部的内部管理体系是保证俱乐部有效运行的关键。
（三）俱乐部以及联赛的法律法规建设不完善，要想建立良好的俱乐部以及联赛的环境，就要让法律来约束和保障俱乐部以及联赛的健康有序发展。
（四）联赛推广不利，市场不兴旺。由于赛事的策划、宣传以及营销等各个环节都缺乏专业的手段和力度，从而导致了这一品牌效应的丧失。
六、解决我国乒乓球俱乐部职业化问题的对策措施
（一）进一步加强乒乓球俱乐部的运行体制建设
首先，必须要成为具有独立法人地位的市场主体。其次，要主动减少和化解“赞助式”和“联办式”俱乐部在权、责、利上的种种矛盾。最后从思想观念上进行转变，逐渐把“双轨制”转移到“单轨制”上来，大力发展“独立式”的俱乐部。
（二）努力提高职业俱乐部内部的管理水平
提高俱乐部管理者的素质，是职业乒乓球俱乐部可持续发展的重要因素之一。俱乐部可以多招收专业体育管理方面的人才作为管理者，也可以让现有的管理人员进行体育与管理方面的培训，更好地培养出优秀的复合型管理人才。
（三）加强职业俱乐部及其联赛的法制建设
目前，我国的乒乓球俱乐部职业化还处在探索发展阶段，所以需要建立和完善相关的法律法规体系，形成约束保障机制。针对当前乒乓球俱乐部有待解决的问题，需要制定一些关键性的法律法规，完善乒乓球市场的法治秩序，完善职业联赛的法规，做到有法可依，有章必循。
（四）加大联赛的宣传力度，壮大乒乓球市场
现如今是信息化爆炸的时代，我们可以通过各种途径去宣传俱乐部联赛，去壮大乒乓球市场。乒乓球市场是体现乒乓球运动价值，使投资和资助者得到回报的重要场所。只有当乒乓球运动能够给社会提供有价值的服务，吸引群众观看比赛，这个市场才能形成与壮大，也只有壮大和成熟的市场，才能吸引投资与赞助，使乒乓球运动获得更多的资金。
七、结论与建议
职业化是乒乓球运行的必然发展趋势，但就目前而言，我国的乒乓球俱乐部职业化水平还不是很高，许多地方还有待改进和完善，那些真正意义上的职业乒乓球俱乐部也为数不多。虽然我国的乒乓球职业化道路还有较长的路要走，但我相信，只要我们做到上述这些方面，以及再完善一些其他的问题，乒乓球俱乐部的职业化道路的发展潜力是相当可观的，前途也是无限光明的。
我国的乒乓球俱乐部应该大胆的去借鉴和尝试一些国家的俱乐部职业化成功的经验，尽快建立起独立法人的地位，成为真正意义上的职业化乒乓球俱乐部。并且能够明确俱乐部的职责、权利和义务，明确国家与各俱乐部间的关系。正确处理国家队和各俱乐部之间的利益分配。要注重培养懂技术、懂法律、懂经营的职业乒乓球俱乐部复合型管理人才，这样才能促进我国乒乓球俱乐部职业化向更高水平发展，打造出世界著名的职业乒乓球俱乐部。此外乒乓球俱乐部的职业化要以竞技比赛为主要方式，开展高水平强对抗的乒乓球俱乐部联赛，以此满足赞助商、广告商的需求。建立起完善的运动员转会制度以此来优化各俱乐部的内部结构，提高各俱乐部的水平和俱乐部价值，俱乐部可以通过球员转会的形式，来获取部分收入。以此来运转俱乐部。使我国乒乓球俱乐部的职业化发展，迈向一个新的台阶。
参考文献：
[1] 曹俊.逆水行舟不进则退[J].篮球月刊.1998（09）：18.
[2] 任海.奥林匹克运动业余性与职业性之争[J].天津体育学院学报.1992（03）：28-35.
[3] 姚振绪.中国乒乓球运动发展的战略思考[J].中国体育教练员.2000（01）：14-15.
[4] 张子沙，冯德源.正确认识竞技体育职业化及其在我国实施的可能性[J].福建体育科技.1989（01）：1-4.
[5] 兰彤.中国乒乓球职业化管理体制的探索与研究[D].北京体育大学博士研究生论文.2007.
摘 要 本文采用文献资料法和逻辑分析的方法，分析了我国乒乓球俱乐部的职业化发展的现状及其所取得的成绩和存在的主要问题。此外，针对存在的问题，提出了乒乓球俱乐部职业化运行机制建设、加大联赛宣传力度、壮大乒乓球市场、加强法制建设与管理等有利于乒乓球俱乐部的职业化发展的对策措施。
关键词 乒乓球俱乐部 职业化 改革 发展 对策
自从改革开放以来，我国发生了翻天覆地到的变化。随着我国政治经济体制改革的不断深入，特别是社会主义市场经济体制的确立和发展，从而取代了原来的计划经济体制。新的社会格局在逐步的形成。体育——这个作为社会主义事业的一个重要组成部分，在当今中国政治、经济、文化、教育、卫生和社会结构中起着十分重要的作用。
在我国，乒乓球被誉为“国球”，是深受我国人民喜爱的一项体育运动。同时，它在世界上也享有很高的声誉。自建国以来，国家便投入大量的人力、财力和物力去发展乒乓球运动，使我国的乒乓球的竞技水平始终保持在世界领先位置，取得了比其它任何项目更多的世界冠军。但是在当今市场经济体制的发展模式下，传统的乒乓球体制越来越不适应现在的社会环境。所以，乒乓球势必需要改革，不再是以前单纯的依靠国家和政府投资办体育，而是需要团体、组织、企业这样的全方位的社会的支持，去开拓更为广阔的市场。
一、竞技体育职业化
在谈及“乒乓球俱乐部职业化”的概念之前，我们首先要知道什么是竞技体育职业化，以及竞技体育职业化的特征。竞技体育职业化其实是体育发展的高级形式，也是市场经济的必然产物[1]。目前，全世界开展职业化体育的国家约占总数的1/3。实际上，关于竞技体育职业化的界说，各国可谓是众说纷纭，并无明确和统一的概念。就我国而言，我国学者从不同的角度给竞技体育职业化下了定义，以下有几种具有代表性的观点：
第一种是以职业竞技体育的社会属性和商品属性为观点，认为“职业竞技体育是在市场经济充分发展与市场日益扩大的前提下，自觉运用其价值规律，利用竞技体育运动产生的商品与文化的价值，从而参与到社会商品活动和社会文化活动中，使运动员获得高额薪金，并为社会提供体育和文化服务的一种活动[2]”。
第二种观点是从市场的角度去理解职业竞技体育，把职业体育作为一种经营性活动体系来理解。杨铁黎认为，“职业体育是以职业俱乐部为实体，以职业运动员的竞技能力和竞赛为基本商品，为获取最大利润为目的的经营体系[3]”。
第三种观点是从职业角度出发去理解职业体育。我国的钟秉枢认为：竞技体育职业化是指竞技体育作为职业分工的一种职业或者向职业演进，被职业化的竞技体育作为一种职业，是一种专职，这种专职的产生需要长期的、特定的演变过程，是在科学技术以及政治文化等环境因素作用下出现的，是在生产力发展的特定时期，竞技体育作为一种职业成为社会的需要，竞技体育成为劳动者所从事的相对稳定的，有经济收入的专门工作。
第四种观点是从职业体育的性质角度出发理解职业体育的，我国体育科学学会和香港体育学院编写的《体育科学词典》中对职业体育进行了如下界定：职业体育是一种追求竞技比赛票房价值，以商业牟利为目的的竞技体育活动也称商业体育。
第五种观点是从社会文化的角度出发来理解职业体育。我国学者张宏成认为：职业体育是具有技艺性和观赏性的一项独特的文化。职业体育必须提高自身技艺和观赏价值作为职业体育发展的基础，利用高水平竞赛产生的商业和文化价值，参与到社会商业活动与社会文化活动中去，为社会服务，同时获得一定的经济效益。
二、乒乓球俱乐部的职业化
乒乓球项目作为竞技体育的一个小的分支，也同竞技体育一样开始了自己的职业化道路。按照市场经济的运行规律，利用高水平乒乓球竞赛的商业价值和文化价值，通过乒乓球市场参与社会商业活动和社会文化活动，满足观众观赏需要的同时获取经济效益和社会效益的一种竞技体育运行模式[5]。
三、我国乒乓球俱乐部职业化历程与现状
我国的乒乓球运动要想在国内和国外的各体育项目中继续保持优势地位，就必须进行脱胎换骨的职业化改造，这样才能使这项运动走向更为广阔的市场。为了加快乒乓球改革的进程，国家体育总局乒羽管理中心在1994年决定不再实行以前的举国体制，而是提出了优秀运动员和俱乐部等多种形式并存的体制，即“双轨制”。这种制度是中国社会渐进式改革的标志性思路。我国实行“双轨制”就是要提倡那些经济实力较雄厚的企事业单位或个人出资注册成立乒乓球俱乐部，并逐步推广。
四、职业乒乓球俱乐部的主要形式及特点
我国目前乒乓球俱乐部职业化的水品还不高，但就其现状主要有以下三种形式构成：
第一，“赞助式”的职业俱乐部。目前在乒羽管理中心注册的乒乓球俱乐部中，很大一部分是“赞助式”的俱乐部，这类俱乐部的特点主要是以企业或独立经营单位赞助经费，通过以这样的方式来取得职业乒乓球俱乐部的冠名权。
第二，“联办式”的俱乐部。这一类的俱乐部在我国也比较多。所谓联办式，顾名思义就是联合办理的意思。这类俱乐部的特点就是企业或独立经营单位与体育训练管理单位共同进行俱乐部的管理，并且有明确的分工去实施管理。
第三，“独立式”的俱乐部。其实就是指企业或独立经营单位自己建立乒乓球俱乐部，这类俱乐部具备独立法人的资格，并按规定在当地工商管理部门注册。其目的就是与国际上职业化程度较高俱乐部接轨，学习并借鉴别人的“优点”按照其现代化管理的要求，建立职业化、市场化、商业化的乒乓球俱乐部，从管理机制、激励机制以及用人机制各个方面赋予乒乓球俱乐部新的内涵。
五、我国乒乓球俱乐部职业化中存在的主要问题
（一）我国乒乓球俱乐部运行机制的不健全，我国的大部分俱乐部都缺乏自我造血、自我培养、自我管理、自我经营的可持续发展能力。 （二）俱乐部内部管理者素质有待提高，乒乓球俱乐部的内部管理体系是保证俱乐部有效运行的关键。
（三）俱乐部以及联赛的法律法规建设不完善，要想建立良好的俱乐部以及联赛的环境，就要让法律来约束和保障俱乐部以及联赛的健康有序发展。
（四）联赛推广不利，市场不兴旺。由于赛事的策划、宣传以及营销等各个环节都缺乏专业的手段和力度，从而导致了这一品牌效应的丧失。
六、解决我国乒乓球俱乐部职业化问题的对策措施
（一）进一步加强乒乓球俱乐部的运行体制建设
首先，必须要成为具有独立法人地位的市场主体。其次，要主动减少和化解“赞助式”和“联办式”俱乐部在权、责、利上的种种矛盾。最后从思想观念上进行转变，逐渐把“双轨制”转移到“单轨制”上来，大力发展“独立式”的俱乐部。
（二）努力提高职业俱乐部内部的管理水平
提高俱乐部管理者的素质，是职业乒乓球俱乐部可持续发展的重要因素之一。俱乐部可以多招收专业体育管理方面的人才作为管理者，也可以让现有的管理人员进行体育与管理方面的培训，更好地培养出优秀的复合型管理人才。
（三）加强职业俱乐部及其联赛的法制建设
目前，我国的乒乓球俱乐部职业化还处在探索发展阶段，所以需要建立和完善相关的法律法规体系，形成约束保障机制。针对当前乒乓球俱乐部有待解决的问题，需要制定一些关键性的法律法规，完善乒乓球市场的法治秩序，完善职业联赛的法规，做到有法可依，有章必循。
（四）加大联赛的宣传力度，壮大乒乓球市场
现如今是信息化爆炸的时代，我们可以通过各种途径去宣传俱乐部联赛，去壮大乒乓球市场。乒乓球市场是体现乒乓球运动价值，使投资和资助者得到回报的重要场所。只有当乒乓球运动能够给社会提供有价值的服务，吸引群众观看比赛，这个市场才能形成与壮大，也只有壮大和成熟的市场，才能吸引投资与赞助，使乒乓球运动获得更多的资金。
七、结论与建议
职业化是乒乓球运行的必然发展趋势，但就目前而言，我国的乒乓球俱乐部职业化水平还不是很高，许多地方还有待改进和完善，那些真正意义上的职业乒乓球俱乐部也为数不多。虽然我国的乒乓球职业化道路还有较长的路要走，但我相信，只要我们做到上述这些方面，以及再完善一些其他的问题，乒乓球俱乐部的职业化道路的发展潜力是相当可观的，前途也是无限光明的。
我国的乒乓球俱乐部应该大胆的去借鉴和尝试一些国家的俱乐部职业化成功的经验，尽快建立起独立法人的地位，成为真正意义上的职业化乒乓球俱乐部。并且能够明确俱乐部的职责、权利和义务，明确国家与各俱乐部间的关系。正确处理国家队和各俱乐部之间的利益分配。要注重培养懂技术、懂法律、懂经营的职业乒乓球俱乐部复合型管理人才，这样才能促进我国乒乓球俱乐部职业化向更高水平发展，打造出世界著名的职业乒乓球俱乐部。此外乒乓球俱乐部的职业化要以竞技比赛为主要方式，开展高水平强对抗的乒乓球俱乐部联赛，以此满足赞助商、广告商的需求。建立起完善的运动员转会制度以此来优化各俱乐部的内部结构，提高各俱乐部的水平和俱乐部价值，俱乐部可以通过球员转会的形式，来获取部分收入。以此来运转俱乐部。使我国乒乓球俱乐部的职业化发展，迈向一个新的台阶。
参考文献：
[1] 曹俊.逆水行舟不进则退[J].篮球月刊.1998（09）：18.
[2] 任海.奥林匹克运动业余性与职业性之争[J].天津体育学院学报.1992（03）：28-35.
[3] 姚振绪.中国乒乓球运动发展的战略思考[J].中国体育教练员.2000（01）：14-15.
[4] 张子沙，冯德源.正确认识竞技体育职业化及其在我国实施的可能性[J].福建体育科技.1989（01）：1-4.
[5] 兰彤.中国乒乓球职业化管理体制的探索与研究[D].北京体育大学博士研究生论文.2007.