复杂定制化装备制造企业研发项目管理模式探索

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介绍复杂定制化装备制造企业研发活动的特点,大规模生产制造企业研发模式有多重局限性,无法适应定制化装备多品种、个性化、交期短等特性.基于上述问题,以“搭平台”“积小胜”“提效率”“明奖惩”为核心,从组织结构调整、数字化协同研发、研发流程优化、激励模式等方面创新,研究一种适用于定制化成套装备制造企业的研发项目管理模式.经国内某大型工程机械公司多年实施验证,研发效率、研发质量和研发活力均得到有效提升,效果显著.
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