这是一个让中国制造商又爱又恨的对象。所有的厂家都用充满着渴望的神情去拥抱它,而所有的厂家又在沃尔玛们的价格屠刀下鲜血淋漓。就在去年的这个时候“,后配额时代”一词刺激了老板们的神经,一座座新厂房拔地而起——就在本已供应过度的制造基地上。他们都带着同样渴望的表情期冀啃一大口买家们送上门来的蛋糕,却不料不到半载光阴,好日子、想象中的好日子就似乎到头了。那么,事实真的如此吗?买家们在想什么?他们正在进行着什么样的举动?他们对制造商的看法如何?我们又该怎样应对?在上海世贸商城举办的第三届跨采交易会上,来自纽约最大的女装采购集团Doneger集团总裁TomBurns先生、美国最成功的地区性百货商店之一ShopKoStores公司副总裁TomAbbott先生、法国著名的连锁大卖场欧尚(Auchan)集团采购总监严海芸小姐是我们能与之对话的三大典型买家。他们正好代表着中间商、百货公司、大卖场三种不同的业态。然后,我们还分别与世界最大的买家采购中心美国达拉斯市场管理中心(DMC)、亚洲最大的市场管理中心上海世贸商城(ShanghaiMart)分别讨论了买家服务的经验。