随着社会的不断进步，社会经济的不断发展，企业之间的激烈竞争越发激烈，而金融企业财务管理是企业能否在竞争中取胜的关键。金融企业财务管理是管理企业财务经济、组织企业财务工作、处理企业平时财务活动的工作。在财务企业管理中，财务管理部门是企业实力的重要组成部分，是企业提升的关键。因此，在财务企业管理中，加强财务管理，探索财务管理创新，对于企业的发展具有十分重要的作用。
　　在金融企业的竞争中，一个企业的实力取决于企业的经济实力。因此，财务管理的好，才可以在众多竞争企业中脱颖而出。但是，在现代企业中财务管理还存在许多问题和不足之处。这也就需要金融企业能够及时的发现这些问题并加以改正，从中找到新的财务管理方法。本文针对金融企业的财务管理展开讨论，试图探讨出金融企业财务管理方法创新的有效策略。
　　一、现阶段金融企业财务管理方法中存在的问题
　　（一）缺乏财务管理决策的约束机制
　　在当今许多金融企业中，由于缺乏财务管理决策的约束机制，导致企业投资的盲目性，对企业的财务经济产生了非常不利的影响。金融企业由于缺乏对管理决策的约束机制，在许多决策中容易犯错误，尤其是在我国国有银行中。同时，由于缺乏健全的制约机制，一些人在企业管理中为了谋求自身利益，利用企业投资为自己谋取自身利益。
　　（二）管理的模式比较陈旧
　　随着市场经济的发展，企业必须不断发展，以适应时代发展的需要。但是在现阶段的金融企业中，有很多的企业还在用以前传统的财务管理方法，这就使得企业无法适应先进社会高速发展的经济体制，从而使得企业在众多新生企业和一些大型企业的竞争中被渐渐埋没。在金融企业的财务管理中，由于财务管理的模式比较陈旧，使得企业的财务管理无法发挥应有的作用，从而导致财务活动与财务关系、财务监督等问题的混淆。
　　（三）财务管理人员的专业素养不够和人才的重视程度不足
　　无论是传统的金融企业财务管理还是现阶段的财务管理，人才永远都是最重要的和不可或缺的。在市场经济体制下，随着知识经济的发展，企业越来越依赖科学技术和知识技术。一个企业的兴衰离不开人才的培养，一个企业中无论哪方面的建设，都离不开人才，而在金融财务管理方面更是求才若渴。然而，财务管理人才的缺乏，使企业的财务活动难以达到预期的效果，也会影响企业的经济效益。在财务管理中，优秀的财务经理帮助企业更容易地管理资金，帮助企业在竞争中处于更有利的地位。
　　二、金融财务管理方法创新研究的策略
　　（一）加大管理层人员行为的约束
　　目前，在企业投资等金融活动中，企业大多依靠管理决策。因此，企业应建立内部决策过程，避免将财务活动作为为他人积累资金的一种方式。很多的财务管理者由于个人的不好影响，使得公司造成财务上的损失，甚至也有很多的财务管理者中饱私囊，毫无企业责任感，基于这一点应该加大对管理人员的约束。
　　比如，在企業进行财务活动时，应制定相应的规章制度来约束企业的经营行为。并且将规章制度中建设奖惩机制，对于在财务管理中出现的疏忽或者表现突出的地方都计入考核标准，以一个月或者一个季度为期限，对于考核不达标的管理层人员按照情况的轻重给予处分，对于太不负责任的员工可以给予开除处理的措施。
　　（二）加大监测力度
　　鉴于财务管理问题，金融企业应加强监管，建立内部控制制度。要对财务管理过程进行严格的监督，并在监督的基础上增加考核机制，建立内部控制制度，理顺企业内部结构，完善企业内部结构。
　　比如，在公司内部设立专门监测的人员或者小组，让监测小组制定相应的检测机制和考核制度。这样通过定期的检测来发现金融企业财务管理人员身上存在的一些问题，并加以记录，可以按照分数制的方法设置考核机制，通过对管理人员检查出现的问题进行分析整理，从而在对应出在考核机制上的分数。
　　并且还可以通过对出现的这些管理情况的分析整理，加以改进财务管理的方法，并以此加以创新。
　　三、结语
　　总而言之，随着社会经济体制的不断完善，金融企业财务管理方面如果不加以创新和改进，必然会随着时代的发展渐渐的被淘汰和超越。因此金融企业不仅要加强财务管理，并要在原有的基础上改进管理机制，使得企业能够长久的屹立和发展。文中对金融企业的财务管理提出了几点有效性建议，希望对金融企业在财务管理方面能有所帮助。（作者单位为大连海洋大学经济管理学院）